每經(jīng)記者 徐學(xué)成 發(fā)自海南博鰲

住宅受限，旅游地產(chǎn)瞬間成了寵兒，對于壓抑了許久的房地產(chǎn)行業(yè)來說，旅游地產(chǎn)似乎就像一陣春風(fēng)。但這個領(lǐng)域是否真的如想象中那么美？

清水灣對于雅居樂業(yè)績源源不斷的貢獻(xiàn)，使得整個項目幾乎成了旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的標(biāo)本，但近期顯露的銷售乏力則讓外界心中有了問號。

“旅游地產(chǎn)，看起來很美好，但說真的做起來很難”，深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司首席技術(shù)官黎振偉仿佛深有感觸。

對于觀瀾湖最難的是，用地屬于城市規(guī)劃偏遠(yuǎn)用地，這塊土地在觀瀾，從深圳市到觀瀾當(dāng)時需要三個小時，坐中巴，不是現(xiàn)在的25分鐘，隨著城市的發(fā)展，觀瀾湖早在92年就選了一塊地給我們做。這樣一來，最大的問題就是經(jīng)營團(tuán)隊，你用什么樣的經(jīng)營主體讓這塊地、讓你的產(chǎn)業(yè)能夠生存下去、發(fā)揚下去？同時成為目前全球最大的球會、全球最有影響力的高端度假旅游品牌之一？這是經(jīng)營團(tuán)隊和運營團(tuán)隊，這是最大的問題。

觀瀾湖地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理洪剛用切身經(jīng)歷道出了其中的“難”。

有業(yè)內(nèi)人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時指出，旅游地產(chǎn)本質(zhì)上還是住宅，只不過換了個噱頭而已。但其與普通住宅產(chǎn)品不同的則是，一是原理城市中心，交通生活配套有待改善，二是買房者以間歇性度假和投資為主，空置率高企。兩方面的特點使得旅游地產(chǎn)項目在維護(hù)和長期運作上要付出很大的成本，自然，這也是風(fēng)險坐在。

遠(yuǎn)東地產(chǎn)董事兼副總裁海毅軒以其在海南的某項目為例，指出，這個項目開發(fā)了別墅和游泳池，所以維護(hù)成本很高：“特別是在海邊，業(yè)主很少來，如果不交給我們管理和維護(hù)，可能幾個月一過，再好的東西就全部銹掉了”。

海逸軒敲了個警鐘：“做（旅游）地產(chǎn)不能做一錘子買賣，要為后續(xù)來打造。”

以三亞為例，《每日經(jīng)濟新聞》記者多次去當(dāng)?shù)卣{(diào)查看到的景象是，當(dāng)?shù)貛缀跻呀?jīng)被一個個住宅項目所覆蓋，房價甚至超過了廣州等一線城市，當(dāng)?shù)厝烁緵]有消費能力支撐這樣的房價，房子自然是被外地人賣走了。正如海逸軒所描述的情況一樣，業(yè)主偶爾來度度假，人走樓空，房子如何維護(hù)、一些旅游設(shè)施如何保養(yǎng)就成了難題。

有業(yè)內(nèi)人士對記者表示，雖然屬性不同，但從投資收益的角度來說，無論是對于開發(fā)商還是買家，旅游地產(chǎn)都仿佛是“畫了一個餅”，他指出，最關(guān)鍵還是退出機制。

與商業(yè)地產(chǎn)類似，開發(fā)商要考慮資產(chǎn)變現(xiàn)，同樣，對于旅游地產(chǎn)的買家來說，盡管市場一再吹噓房子的升值潛力，但如果房子賣不出去，所謂的“升值”也只是空談。

洪剛就指出，就旅游地產(chǎn)而言，是旅游+地產(chǎn)，旅游和地產(chǎn)放在一起其實是混淆視聽，本質(zhì)還是地產(chǎn)。

“如果你想把旅游地產(chǎn)看作一個詞的時候，要看你有沒有這個團(tuán)隊，有沒有這個思路把旅游經(jīng)營起來，從而帶動地產(chǎn)的發(fā)展。”