每經(jīng)記者 陳鵬麗    每經(jīng)編輯 梁梟    

6月21日至22日，亞布力中國企業(yè)家論壇第十屆創(chuàng)新年會在深圳召開。21日下午，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在年會平行論壇“中國科技制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路”現(xiàn)場獲悉，亞布力中國企業(yè)家論壇創(chuàng)始人、主席，邁勝醫(yī)療集團(tuán)董事長田源在論壇交流環(huán)節(jié)談到了中國制造業(yè)“內(nèi)卷”的現(xiàn)狀。他表示，中國制造業(yè)的特征是“卷”，包括現(xiàn)在的外貿(mào)“新三樣”（光伏、新能源汽車、電池）也“卷”得厲害。只要某個行業(yè)有利潤可賺，很多人就會“殺”進(jìn)來，帶來直接結(jié)果就是價格競爭，導(dǎo)致很多人都不賺錢。但另一方面，中國制造業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場“廝殺”，也讓他們在進(jìn)入國際市場時非常有競爭力。

論壇現(xiàn)場 圖片來源：每經(jīng)記者 陳鵬麗 攝

TCL創(chuàng)始人、董事長李東生表示，制造業(yè)最重要的競爭方向有兩個：一是成本效率；二是技術(shù)創(chuàng)新。現(xiàn)在“卷”得厲害的產(chǎn)業(yè)基本上是技術(shù)壁壘不高的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)榧夹g(shù)壁壘不高，所以要“卷”成本效率，誰能做得更有效率、成本更低，就能把成本相對高的對手?jǐn)D走。

但李東生同時認(rèn)為：“‘卷’是制造業(yè)不可避免的，但是不能只依靠成本效率，一定要在技術(shù)創(chuàng)新上走得快一些。”只有讓自己的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新走到全球領(lǐng)先水平，有別人很難超越的技術(shù)壁壘，企業(yè)才能在“卷”的過程中生存下來。

李東生提到，TCL當(dāng)時布局第二、第三曲線并不是因?yàn)?ldquo;第一曲線”沒有增長空間，實(shí)際上現(xiàn)在公司的“第一曲線”都還在持續(xù)增長中。參考日本百年企業(yè)的發(fā)展歷程，中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路應(yīng)是：不斷超越自我，持續(xù)找到新機(jī)會，進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)賽道，開拓新的增長。唯有這樣，企業(yè)才能繼續(xù)往前走。另一方面，企業(yè)要開辟新增長曲線也不是易事，這要求企業(yè)家不斷學(xué)習(xí)，建立新的能力、新的團(tuán)隊(duì)，以及新的專業(yè)人才。