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        大廠投資圖譜 | 巨輪轉舵!騰訊、阿里、京東、字節(jié)、美團3104筆投資掃描:共尋一張新“船票”

        每日經濟新聞 2024-04-30 19:04:56

        ◎如果中國的大廠投資生態(tài)是一部史詩級大片,那么阿里和騰訊就是其中的“雙主角”。它們與京東、美團、字節(jié)跳動等頭部互聯(lián)網企業(yè),共同描畫出中國互聯(lián)網最波瀾壯闊的故事線。但如今,大廠走進了新一輪周期性的“寒冬”。過往的激進變成收縮與求生,每一次出手都變得更加謹慎。好在大家都認準了下一張通向曙光的船票,上面印著碩大的“人工智能”“大模型”字樣。沒人想錯過機會。

        每經記者 王郁彪    海報設計 蔡沛君    每經編輯 李卓 劉雪梅    

        圖片來源:本圖由雨燕智宣生成

        “中國互聯(lián)網史上最大一筆全現(xiàn)金收購”誕生在6年前的4月。當時,阿里巴巴宣布已簽訂收購協(xié)議,將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。

        這筆朱嘯虎口中的“史上最大手筆”,讓他所在的金沙江創(chuàng)投,以及紅杉中國等一系列風險投資機構名利雙收。餓了么創(chuàng)始人張旭豪辭任CEO,他說:“外賣市場不是砸錢就能解決問題了。未來是一場資源戰(zhàn),需要生態(tài)的補充。”

        有人夢想成真,有的人卻還在路上。

        更早一些,2015年,美團與大眾點評合并,阿里隨后加大對口碑的扶持,賣掉其所持有的當時還叫“美團點評”的新公司7%的股份,轉向餓了么。這一度讓美團和阿里間的氣氛十分緊張。更微妙的是,當時電商新零售的大盤子里,背后的另一條敘事線的主人公其實是騰訊。

        如果中國的大廠投資生態(tài)是一部史詩級大片,那么阿里和騰訊就是其中的“雙主角”。截至目前,騰訊系對外出手1512次,投資了1175家公司;阿里系對外出手900次,投資了720家公司。

        阿里和騰訊,與京東、美團、字節(jié)跳動等頭部互聯(lián)網企業(yè),共同描畫出中國互聯(lián)網最波瀾壯闊的故事線。

        當下,這場奇幻旅程已行至中點。“反壟斷”“反二選一”讓互聯(lián)網大廠間高聳的墻轟然倒塌,大廠走進了新一輪周期性的“寒冬”。過往的激進變成收縮與求生,每一次出手都變得更加謹慎。

        好在大家都認準了下一張通向曙光的船票,上面印著碩大的“人工智能”“大模型”字樣??苹秒娪爸?,那個令人心馳神往的賽博朋克世界,可能很快就會將舊的翻轉。新世界的大門就在眼前,沒人想錯過機會。

        正值中國互聯(lián)網走到30年里程碑之際,2024年4月,《每日經濟新聞》未來商業(yè)智庫特別策劃了“2024大廠投資圖譜”專題(專題|布局新航道:2024大廠投資圖譜,透過阿里系、騰訊系、京東系、美團系、字節(jié)系(以下簡稱阿里、騰訊、京東、美團、字節(jié))五家巨頭投資棱鏡,洞悉互聯(lián)網的演變、脈絡及風向。(文末附5家互聯(lián)網大廠投資圖譜全景圖)

        平均1.2天投一個項目!

        5家大廠投出一個互聯(lián)網新世界

        根據IT桔子,經不完全統(tǒng)計,截至2024年3月底,騰訊、阿里、京東、美團、字節(jié)5家公司共計對外投資3104次。其中,騰訊對外投資數(shù)為1512次,占總投資數(shù)的48.7%??梢哉f,騰訊投出了中國互聯(lián)網的“半壁江山”。

        強大的資金能力和獨到精準的眼光,讓騰訊在京東、美團、拼多多等項目上的出手奠定了其在互聯(lián)網企業(yè)里外投“榜一大哥”的地位。

        截至目前,騰訊共投資了1175家公司,除了電商、零售巨頭,還不乏知乎、嗶哩嗶哩、名創(chuàng)優(yōu)品、蔚來等一眾風頭正勁的明星公司的身影,僅上市公司就有百余家。

        《每日經濟新聞》記者注意到,騰訊的對外投資事件從2014年起開始大幅增加。2014年,騰訊投資事件共78起,是上年的3.25倍;騰訊在2015年的投資事件共有126起,而其2014年及以前的投資數(shù)據總和才為176起。

        到了2021年,騰訊一共進行了高達300起的投資事件,平均1.2天就要投一個項目,創(chuàng)造了歷年投資最高紀錄。相較于2011年的22起,單年投資事件數(shù)量在10年間翻了13倍有余。

        出手次數(shù)緊隨其后的是阿里。同樣截至2024年3月底,阿里對外投資900筆,共計720家公司。2018年是阿里對外投資的豐年,對外投資達170筆。阿里對餓了么的收購,也出現(xiàn)在2018年,既是其版圖構建上濃墨重彩的一筆,也是至今無人超越的“中國互聯(lián)網史上最大一筆全現(xiàn)金收購”。

        相較于騰訊對外投資的巨大成功,阿里這些年的投資,依照自身生態(tài)的布局,總體上有失有得,但或許離實現(xiàn)原定生態(tài)目標還有一段距離。

        京東則在過往12年間,以電商零售為主線,共計對外投資377筆,投資了338家公司。與阿里的外投思路相近,京東的對外投資也是按照自己的業(yè)務主線做周密的布局。

        比如,在物流領域的重投。雖然共計只出手14次,在整體行業(yè)分布中排名中游,但依然能看出,京東在物流領域的對外投資,每一筆都是“真刀真槍”。特別是2022年7月,京東物流完成收購德邦,89.76億元的并購金額紀錄,快遞行業(yè)內至今無人打破。

        美團——包括美團戰(zhàn)投和美團龍珠兩條投資線——總共投資公司120家,投資事件159起。從歷史數(shù)據可以看出,美團戰(zhàn)投的投資數(shù)量大規(guī)模增加始于和大眾點評合并的2015年。

        美團戰(zhàn)投的最大手筆投資是收購摩拜單車。2018年,美團以27億美元拿下摩拜。相比美團戰(zhàn)投部,美團龍珠更為獨立,其前身為美團旗下的產業(yè)投資基金,早期專注于大消費領域,有“投資圈網紅收割機”之稱。

        美團創(chuàng)始人王興本人也有個人投資,最廣為人知的可能是理想汽車和光年之外兩個大手筆投資動作。

        字節(jié)的對外投資從2015年開始,截至目前,字節(jié)對外投資數(shù)為156起,與美團相當。字節(jié)對外投資的豐年在2021年,共54起。以40億美元收購沐瞳游戲、90億元人民幣收購PICO,都發(fā)生在這一年。

        橫跨20余個領域的多線出擊

        大廠們最愛哪些板塊?

        5家大廠,對外投資覆蓋領域多達20余個,從電商零售、文娛傳媒、本地生活等貼近用戶端的行業(yè),到房產、旅游、農業(yè)、工業(yè)軟件等看似并不與主業(yè)挨邊的冷門賽道,均囊括在內。

        《每日經濟新聞》記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),大廠出手投資最多的前三個領域分別為文娛傳媒、企業(yè)服務以及電商零售,對應的出手次數(shù)分別為353、284、270起。

        緊隨其后的分別是人工智能、游戲、金融、本地生活、汽車交通、先進制造和醫(yī)療健康。即使行業(yè)分布排名第十的醫(yī)療健康,出手也多達119次。

        大廠想在業(yè)務上進行多元化嘗試,“買買買”是必要手段。曾經在投資界,互聯(lián)網大廠宛若北斗,以深不見底的“口袋”引領無數(shù)創(chuàng)業(yè)方向。他們有同一個夢想——“學成文武藝,賣給BAT”,競相演繹著“行業(yè)第一”,只為補足大佬們的短板。

        阿里投資版圖中很重要的一部分業(yè)務線就是收購而來的。拉通來看,阿里在企業(yè)服務的投資達94起;電商零售次之,達92起;文娛傳媒和金融分別為78起和73起,人工智能為62起。

        比如,在線下實體商業(yè)場景的入局,2017年11月,阿里和高鑫零售共同宣布,阿里將總共投入約224億港元,直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。

        值得一提的是,根據IT桔子的統(tǒng)計,2021~2022年,阿里系對實體經濟的投資顯著多于數(shù)字經濟。在2022年,阿里系對實體經濟的投資出手次數(shù)是數(shù)字經濟的兩倍。

        文娛傳媒、游戲和企業(yè)服務幾乎始終是騰訊歷年投資重點領域的前三強。截至目前,騰訊共投資了214家文娛傳媒公司。

        其中,騰訊參與了知乎、快手、嗶哩嗶哩、虎牙直播、華誼兄弟等公司的多輪投資,對知乎進行了從C輪到基石輪的5輪融資,是騰訊在該領域參與投資輪次最多的一家公司。

        京東在電商零售領域內的對外投資共計83筆,70家公司。其中,參與投資了萬物新生C輪、D輪、E+輪以及另兩筆戰(zhàn)略投資,共計5次,也是70家公司中參與輪次最多的一家。

        京東對外投資規(guī)模總量最大的領域是物流。除了收購德邦外,2020年8月,京東30億元收購有“小順豐”之稱的跨越速運。2022年2月,京東宣布以5.46億美元現(xiàn)金及若干戰(zhàn)略資源收購一定數(shù)量的達達普通股。為了押注物流地產,2021年,京東40億港元收購中國物流資產26%股份。

        投資行業(yè)分布上,美團關注并出手的領域達到16個,其中本地生活、人工智能、先進制造位列投資數(shù)量前三,自2021年“零售+科技”戰(zhàn)略轉型之后,美團后續(xù)大部分投資均為先進制造和科技領域公司。

        字節(jié)對外投資也涉及16大領域,但仍可看出其投資重點:最偏愛的投資領域是文娛傳媒,人工智能次之,企業(yè)服務第三。在文娛傳媒領域,字節(jié)出手次數(shù)達41次,其中在2020年出手次數(shù)最多,達到11次。人工智能領域,字節(jié)出手29次,其中2021年出手了13次,達全年最多。

        大廠調整投資舵盤

        但都想做大模型“一哥”

        無論曾經多么引領風騷,如今也在徘徊潛行。當傳統(tǒng)互聯(lián)網大潮逐漸回落時,對外投資數(shù)量也相應銳減。5家大廠的對外投資低谷,幾乎都出現(xiàn)在近兩年。

        騰訊從2021年的300次出手,到2023年僅40次出手;阿里則從2018年的170筆對外投資銳減到2022年的39起。字節(jié)和京東都在2023年迎來對外投資的低谷,出手次數(shù)分別僅為3次和2次。

        近期,外界盛傳的阿里可能出售的幾大業(yè)務里,就包括了高鑫零售、銀泰百貨以及餓了么。不難看出,阿里近期的戰(zhàn)略已經顯著變化。

        不只是阿里,騰訊投資版圖的收縮跡象也很明顯。曾經,騰訊在自建電商上多有失意,但憑借對京東、拼多多等電商巨頭的出手,也強勢滲透進了電商領域并形成了一定的優(yōu)勢。

        直至2021年末,一則突發(fā)公告似乎標志騰訊投資走到了轉折點。2021年12月23日一早,騰訊突然宣布以中期派息方式,將所持有約4.6億股京東股權發(fā)放給股東。此次派息后,騰訊對京東持股比例將由17%降至2.3%,不再為第一大股東。

        騰訊高管在年報電話會上表示,騰訊投資的企業(yè)中有80%是未上市公司,但投資回報的50%是由上市公司貢獻的,“說明騰訊的投資陪伴很多公司走了很遠,直到它們上市,只有出售部分上市公司的股權,騰訊才能繼續(xù)對那些優(yōu)質未上市公司進行投資”。

        2022年11月,在減持了Sea Limited、新東方等上市公司后,騰訊進行了又一次大規(guī)模派息減持。彼時,騰訊合計持有美團10.55億股。而此次騰訊分派股份占比約90%,本次分派之后,騰訊僅持有美團不足1億股,持股占比降至不足2%。

        “過冬”的必備,一定是降本增效。即便在自己相當自信且多年熱衷的游戲領域,騰訊2023年也只投了7家公司,是近十年里在該領域出手最少的一年。

        戰(zhàn)略收縮,投資也在轉舵。

        大模型的爆火,讓AI技術的迭代看見了曙光,對應之下新商業(yè)方向和多元業(yè)態(tài)的到來,顯得“肉眼可見”。

        即便是在互聯(lián)網對外投資的寒冬,大廠們依然不吝惜手里緊緊攥著的錢,為“夢想”買單,爭做大模型一哥。因為未來,沒有比當下這一刻更近在咫尺。

        阿里、騰訊、美團近來都對大模型出手頻頻。據不完全統(tǒng)計,最受大廠關注的明星大模型公司共6家,阿里、騰訊、美團共同投資的是智譜AI。百川智能、光年之外、MINIMAX、月之暗面這4家大模型公司均被3家中的兩家一起加注,零一生物則主要由阿里投資。

        這是一張炙手可熱的、通向未來的新船票。但與上一個互聯(lián)網世代相比,通關的船票所剩無幾。5家大廠的浮沉起落,恰是折射互聯(lián)網過去和現(xiàn)在的一面鏡子;但未來,仍需百嘗未知,再走一條新路出來。

        (每經記者陳婷、王紫薇、趙雯琪、楊昕怡對本文亦有貢獻)

        封面圖片來源:雨燕智宣

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        圖片來源:本圖由雨燕智宣生成 “中國互聯(lián)網史上最大一筆全現(xiàn)金收購”誕生在6年前的4月。當時,阿里巴巴宣布已簽訂收購協(xié)議,將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。 這筆朱嘯虎口中的“史上最大手筆”,讓他所在的金沙江創(chuàng)投,以及紅杉中國等一系列風險投資機構名利雙收。餓了么創(chuàng)始人張旭豪辭任CEO,他說:“外賣市場不是砸錢就能解決問題了。未來是一場資源戰(zhàn),需要生態(tài)的補充。” 有人夢想成真,有的人卻還在路上。 更早一些,2015年,美團與大眾點評合并,阿里隨后加大對口碑的扶持,賣掉其所持有的當時還叫“美團點評”的新公司7%的股份,轉向餓了么。這一度讓美團和阿里間的氣氛十分緊張。更微妙的是,當時電商新零售的大盤子里,背后的另一條敘事線的主人公其實是騰訊。 如果中國的大廠投資生態(tài)是一部史詩級大片,那么阿里和騰訊就是其中的“雙主角”。截至目前,騰訊系對外出手1512次,投資了1175家公司;阿里系對外出手900次,投資了720家公司。 阿里和騰訊,與京東、美團、字節(jié)跳動等頭部互聯(lián)網企業(yè),共同描畫出中國互聯(lián)網最波瀾壯闊的故事線。 當下,這場奇幻旅程已行至中點。“反壟斷”“反二選一”讓互聯(lián)網大廠間高聳的墻轟然倒塌,大廠走進了新一輪周期性的“寒冬”。過往的激進變成收縮與求生,每一次出手都變得更加謹慎。 好在大家都認準了下一張通向曙光的船票,上面印著碩大的“人工智能”“大模型”字樣??苹秒娪爸?,那個令人心馳神往的賽博朋克世界,可能很快就會將舊的翻轉。新世界的大門就在眼前,沒人想錯過機會。 正值中國互聯(lián)網走到30年里程碑之際,2024年4月,《每日經濟新聞》未來商業(yè)智庫特別策劃了“2024大廠投資圖譜”專題(專題|布局新航道:2024大廠投資圖譜),透過阿里系、騰訊系、京東系、美團系、字節(jié)系(以下簡稱阿里、騰訊、京東、美團、字節(jié))五家巨頭投資棱鏡,洞悉互聯(lián)網的演變、脈絡及風向。(文末附5家互聯(lián)網大廠投資圖譜全景圖) 平均1.2天投一個項目! 5家大廠投出一個互聯(lián)網新世界 根據IT桔子,經不完全統(tǒng)計,截至2024年3月底,騰訊、阿里、京東、美團、字節(jié)5家公司共計對外投資3104次。其中,騰訊對外投資數(shù)為1512次,占總投資數(shù)的48.7%。可以說,騰訊投出了中國互聯(lián)網的“半壁江山”。 強大的資金能力和獨到精準的眼光,讓騰訊在京東、美團、拼多多等項目上的出手奠定了其在互聯(lián)網企業(yè)里外投“榜一大哥”的地位。 截至目前,騰訊共投資了1175家公司,除了電商、零售巨頭,還不乏知乎、嗶哩嗶哩、名創(chuàng)優(yōu)品、蔚來等一眾風頭正勁的明星公司的身影,僅上市公司就有百余家。 《每日經濟新聞》記者注意到,騰訊的對外投資事件從2014年起開始大幅增加。2014年,騰訊投資事件共78起,是上年的3.25倍;騰訊在2015年的投資事件共有126起,而其2014年及以前的投資數(shù)據總和才為176起。 到了2021年,騰訊一共進行了高達300起的投資事件,平均1.2天就要投一個項目,創(chuàng)造了歷年投資最高紀錄。相較于2011年的22起,單年投資事件數(shù)量在10年間翻了13倍有余。 出手次數(shù)緊隨其后的是阿里。同樣截至2024年3月底,阿里對外投資900筆,共計720家公司。2018年是阿里對外投資的豐年,對外投資達170筆。阿里對餓了么的收購,也出現(xiàn)在2018年,既是其版圖構建上濃墨重彩的一筆,也是至今無人超越的“中國互聯(lián)網史上最大一筆全現(xiàn)金收購”。 相較于騰訊對外投資的巨大成功,阿里這些年的投資,依照自身生態(tài)的布局,總體上有失有得,但或許離實現(xiàn)原定生態(tài)目標還有一段距離。 京東則在過往12年間,以電商零售為主線,共計對外投資377筆,投資了338家公司。與阿里的外投思路相近,京東的對外投資也是按照自己的業(yè)務主線做周密的布局。 比如,在物流領域的重投。雖然共計只出手14次,在整體行業(yè)分布中排名中游,但依然能看出,京東在物流領域的對外投資,每一筆都是“真刀真槍”。特別是2022年7月,京東物流完成收購德邦,89.76億元的并購金額紀錄,快遞行業(yè)內至今無人打破。 美團——包括美團戰(zhàn)投和美團龍珠兩條投資線——總共投資公司120家,投資事件159起。從歷史數(shù)據可以看出,美團戰(zhàn)投的投資數(shù)量大規(guī)模增加始于和大眾點評合并的2015年。 美團戰(zhàn)投的最大手筆投資是收購摩拜單車。2018年,美團以27億美元拿下摩拜。相比美團戰(zhàn)投部,美團龍珠更為獨立,其前身為美團旗下的產業(yè)投資基金,早期專注于大消費領域,有“投資圈網紅收割機”之稱。 美團創(chuàng)始人王興本人也有個人投資,最廣為人知的可能是理想汽車和光年之外兩個大手筆投資動作。 字節(jié)的對外投資從2015年開始,截至目前,字節(jié)對外投資數(shù)為156起,與美團相當。字節(jié)對外投資的豐年在2021年,共54起。以40億美元收購沐瞳游戲、90億元人民幣收購PICO,都發(fā)生在這一年。 橫跨20余個領域的多線出擊 大廠們最愛哪些板塊? 5家大廠,對外投資覆蓋領域多達20余個,從電商零售、文娛傳媒、本地生活等貼近用戶端的行業(yè),到房產、旅游、農業(yè)、工業(yè)軟件等看似并不與主業(yè)挨邊的冷門賽道,均囊括在內。 《每日經濟新聞》記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),大廠出手投資最多的前三個領域分別為文娛傳媒、企業(yè)服務以及電商零售,對應的出手次數(shù)分別為353、284、270起。 緊隨其后的分別是人工智能、游戲、金融、本地生活、汽車交通、先進制造和醫(yī)療健康。即使行業(yè)分布排名第十的醫(yī)療健康,出手也多達119次。 大廠想在業(yè)務上進行多元化嘗試,“買買買”是必要手段。曾經在投資界,互聯(lián)網大廠宛若北斗,以深不見底的“口袋”引領無數(shù)創(chuàng)業(yè)方向。他們有同一個夢想——“學成文武藝,賣給BAT”,競相演繹著“行業(yè)第一”,只為補足大佬們的短板。 阿里投資版圖中很重要的一部分業(yè)務線就是收購而來的。拉通來看,阿里在企業(yè)服務的投資達94起;電商零售次之,達92起;文娛傳媒和金融分別為78起和73起,人工智能為62起。 比如,在線下實體商業(yè)場景的入局,2017年11月,阿里和高鑫零售共同宣布,阿里將總共投入約224億港元,直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。 值得一提的是,根據IT桔子的統(tǒng)計,2021~2022年,阿里系對實體經濟的投資顯著多于數(shù)字經濟。在2022年,阿里系對實體經濟的投資出手次數(shù)是數(shù)字經濟的兩倍。 文娛傳媒、游戲和企業(yè)服務幾乎始終是騰訊歷年投資重點領域的前三強。截至目前,騰訊共投資了214家文娛傳媒公司。 其中,騰訊參與了知乎、快手、嗶哩嗶哩、虎牙直播、華誼兄弟等公司的多輪投資,對知乎進行了從C輪到基石輪的5輪融資,是騰訊在該領域參與投資輪次最多的一家公司。 京東在電商零售領域內的對外投資共計83筆,70家公司。其中,參與投資了萬物新生C輪、D輪、E+輪以及另兩筆戰(zhàn)略投資,共計5次,也是70家公司中參與輪次最多的一家。 京東對外投資規(guī)??偭孔畲蟮念I域是物流。除了收購德邦外,2020年8月,京東30億元收購有“小順豐”之稱的跨越速運。2022年2月,京東宣布以5.46億美元現(xiàn)金及若干戰(zhàn)略資源收購一定數(shù)量的達達普通股。為了押注物流地產,2021年,京東40億港元收購中國物流資產26%股份。 投資行業(yè)分布上,美團關注并出手的領域達到16個,其中本地生活、人工智能、先進制造位列投資數(shù)量前三,自2021年“零售+科技”戰(zhàn)略轉型之后,美團后續(xù)大部分投資均為先進制造和科技領域公司。 字節(jié)對外投資也涉及16大領域,但仍可看出其投資重點:最偏愛的投資領域是文娛傳媒,人工智能次之,企業(yè)服務第三。在文娛傳媒領域,字節(jié)出手次數(shù)達41次,其中在2020年出手次數(shù)最多,達到11次。人工智能領域,字節(jié)出手29次,其中2021年出手了13次,達全年最多。 大廠調整投資舵盤 但都想做大模型“一哥” 無論曾經多么引領風騷,如今也在徘徊潛行。當傳統(tǒng)互聯(lián)網大潮逐漸回落時,對外投資數(shù)量也相應銳減。5家大廠的對外投資低谷,幾乎都出現(xiàn)在近兩年。 騰訊從2021年的300次出手,到2023年僅40次出手;阿里則從2018年的170筆對外投資銳減到2022年的39起。字節(jié)和京東都在2023年迎來對外投資的低谷,出手次數(shù)分別僅為3次和2次。 近期,外界盛傳的阿里可能出售的幾大業(yè)務里,就包括了高鑫零售、銀泰百貨以及餓了么。不難看出,阿里近期的戰(zhàn)略已經顯著變化。 不只是阿里,騰訊投資版圖的收縮跡象也很明顯。曾經,騰訊在自建電商上多有失意,但憑借對京東、拼多多等電商巨頭的出手,也強勢滲透進了電商領域并形成了一定的優(yōu)勢。 直至2021年末,一則突發(fā)公告似乎標志騰訊投資走到了轉折點。2021年12月23日一早,騰訊突然宣布以中期派息方式,將所持有約4.6億股京東股權發(fā)放給股東。此次派息后,騰訊對京東持股比例將由17%降至2.3%,不再為第一大股東。 騰訊高管在年報電話會上表示,騰訊投資的企業(yè)中有80%是未上市公司,但投資回報的50%是由上市公司貢獻的,“說明騰訊的投資陪伴很多公司走了很遠,直到它們上市,只有出售部分上市公司的股權,騰訊才能繼續(xù)對那些優(yōu)質未上市公司進行投資”。 2022年11月,在減持了Sea Limited、新東方等上市公司后,騰訊進行了又一次大規(guī)模派息減持。彼時,騰訊合計持有美團10.55億股。而此次騰訊分派股份占比約90%,本次分派之后,騰訊僅持有美團不足1億股,持股占比降至不足2%。 “過冬”的必備,一定是降本增效。即便在自己相當自信且多年熱衷的游戲領域,騰訊2023年也只投了7家公司,是近十年里在該領域出手最少的一年。 戰(zhàn)略收縮,投資也在轉舵。 大模型的爆火,讓AI技術的迭代看見了曙光,對應之下新商業(yè)方向和多元業(yè)態(tài)的到來,顯得“肉眼可見”。 即便是在互聯(lián)網對外投資的寒冬,大廠們依然不吝惜手里緊緊攥著的錢,為“夢想”買單,爭做大模型一哥。因為未來,沒有比當下這一刻更近在咫尺。 阿里、騰訊、美團近來都對大模型出手頻頻。據不完全統(tǒng)計,最受大廠關注的明星大模型公司共6家,阿里、騰訊、美團共同投資的是智譜AI。百川智能、光年之外、MINIMAX、月之暗面這4家大模型公司均被3家中的兩家一起加注,零一生物則主要由阿里投資。 這是一張炙手可熱的、通向未來的新船票。但與上一個互聯(lián)網世代相比,通關的船票所剩無幾。5家大廠的浮沉起落,恰是折射互聯(lián)網過去和現(xiàn)在的一面鏡子;但未來,仍需百嘗未知,再走一條新路出來。 (每經記者陳婷、王紫薇、趙雯琪、楊昕怡對本文亦有貢獻)
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