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        破解“不愿轉、不會轉、不敢轉”,成都持續(xù)推進智轉數(shù)改

        每日經(jīng)濟新聞 2024-01-09 11:15:08

        成都此次在會上特別發(fā)布《2023成都市制造業(yè)數(shù)字化轉型案例集》,希望更好地發(fā)揮先進典型的示范引領作用,形成可復制可推廣的“成都經(jīng)驗”。

        每經(jīng)記者 余洋    每經(jīng)編輯 劉艷美

        智改數(shù)轉,是工業(yè)、制造業(yè)發(fā)展過程中的“必答題”。1月5日,由成都市經(jīng)信局市新經(jīng)濟委指導,成都市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中心主辦的“智賦新動能 數(shù)繪新篇章”2023成都市制造業(yè)數(shù)字化轉型年度大會在成都召開,聚焦新一輪科技革命背景下制造業(yè)數(shù)字化轉型的新機遇、新挑戰(zhàn)。

        圖片來源:主辦方提供

        評估成都智能制造能力成熟度

        《每日經(jīng)濟新聞》記者從會上獲悉,2023年,工信部電子第五研究所(中國賽寶實驗室)作為服務機構之一,深入?yún)⑴c到成都智能制造咨詢診斷工作中?,F(xiàn)場,研究所的高級專家蔣春旭以《診斷為基,看成都智改數(shù)轉的實踐與探索》為題,分享了成都制造業(yè)數(shù)字化轉型的“評估結果”。

        蔣春旭談到,他們團隊在抽取成都市共60家小、中、大企業(yè)之后,從人員、技術、資源、制造四大能力要素,對成都制造業(yè)進行了智能制造能力成熟度的評估。

        此前,為帶動國內制造業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展,幫助企業(yè)分層次、分階段、系統(tǒng)化地推進智能制造演進升級,在工信部指導下,國家市場監(jiān)督管理總局和國家標準化委員發(fā)布了相關模型與評估方法,將制造業(yè)企業(yè)智能制造能力成熟度從低到高分為五級。

        此次評估結果顯示,在成都樣本企業(yè)中,有28家處于一級(規(guī)劃級)及以下成熟度,占比47%;25家企業(yè)處于二級(規(guī)范級),占比達42%;7家企業(yè)處于三級(集成級)成熟度,占比11%。從選取的樣本來看,目前暫無智能制造能力成熟度達到四級(優(yōu)化級)和五級(引領級)的企業(yè)。

        蔣春旭解釋了五個級別所指的具體含義。一級(規(guī)劃級)企業(yè)的智改數(shù)轉,更注重裝備自動化、數(shù)控化,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品一致性,在裝備和產(chǎn)品設計上是優(yōu)勢領域。不過,一級(規(guī)劃級)企業(yè)的信息系統(tǒng)建設滯后,無信息系統(tǒng)集成基礎,信息安全意識薄弱,往往集成和信息安全是共性劣勢。蔣春旭總結,組織戰(zhàn)略(轉型意識和推進機制)、人員技能(數(shù)字化管理思維和能力)是制約一級(規(guī)劃級)企業(yè)智改數(shù)轉的關鍵瓶頸。

        二級(規(guī)范級)企業(yè)在持續(xù)升級生產(chǎn)裝備的同時,開始重視數(shù)據(jù)應用,以支撐業(yè)務決策。這級企業(yè)暴露出的問題是,信息系統(tǒng)通常以企業(yè)資源計劃(ERP)為核心,研發(fā)設計、計劃調度、設備管理等業(yè)務數(shù)字化管理水平不足,數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象突出,數(shù)據(jù)分析及時性、準確性有待提升。在蔣春旭看來,二級(規(guī)范級)企業(yè)整體經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理效率不高,數(shù)字化轉型效益不明顯,轉型極易陷入瓶頸期。

        三級(集成級)企業(yè)通常具備智能制造專職部門和相關人才,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)識別智改數(shù)轉需求,并制定計劃,組織戰(zhàn)略和人員技能普遍較強。三級(集成級)企業(yè)信息系統(tǒng)建設相對完善,裝備、系統(tǒng)實施集成。不過,蔣春旭也談到,這一級的企業(yè)通常知識庫和數(shù)據(jù)分析模型建設相對滯后,如質量知識庫及質量預測模型、設備故障知識庫和設備故障預測模型等,數(shù)據(jù)價值深度挖掘有待提升。

        通過去年的診斷評估,蔣春旭總結了不同規(guī)模的制造業(yè)企業(yè)在數(shù)字化轉型方面的水平差異。中小企業(yè)的轉型,主要實現(xiàn)流程化管理,并以企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)為核心逐步轉型數(shù)字化管理。行業(yè)領軍企業(yè),則主要實現(xiàn)網(wǎng)絡化集成,依托自身信息化團隊優(yōu)勢,實現(xiàn)裝備與裝備、裝備與系統(tǒng)、系統(tǒng)與系統(tǒng)間的網(wǎng)絡化集成,并逐步邁向數(shù)據(jù)驅動業(yè)務優(yōu)化。

        助力企業(yè)數(shù)字化轉型向縱深推進

        數(shù)字化轉型并非一蹴而就,而是一個長期的過程。有企業(yè)在會上分享轉型經(jīng)驗時談到,數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象、數(shù)據(jù)驅動決策、系統(tǒng)自主可控等現(xiàn)象,依然是企業(yè)數(shù)字化轉型過程中的痛點與難點。

        成都此次在會上特別發(fā)布了《2023成都市制造業(yè)數(shù)字化轉型案例集》(以下簡稱“案例集”)。成都市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中心主任黎軍具體介紹,案例集梳理了成都52家單位在數(shù)字化轉型過程中的需求痛點、解決方案、主要成效以及示范效益。

        發(fā)布案例集,正是希望更好地發(fā)揮先進典型的示范引領作用,形成可復制可推廣的“成都經(jīng)驗”,進一步破解成都市制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型“不愿轉”“不會轉”“不敢轉”難題。

        在西南交通大學機械學院副院長、教授丁國富看來,數(shù)字化轉型這件事“傳遞理念”最重要。丁國富告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者:“尤其在人工智能、數(shù)字孿生時代,數(shù)字化能夠讓價值鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈有了不一樣的變化,傳統(tǒng)模式發(fā)生了較大的改變。因此需要從觀念上加強,向江浙看齊,敢‘干’之下還要有大膽嘗試的理念。”

        《每日經(jīng)濟新聞》記者從會上獲悉,近年來成都以產(chǎn)業(yè)建圏強鏈為指引,大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推動智能制造,探索制造業(yè)轉型發(fā)展新模式,正在探索一條“成都智造”的特色路徑。

        最新的突出成績是制造業(yè)數(shù)字化水平大幅提升。數(shù)據(jù)顯示,近三年成都市兩化融合水平(66.9)提高1.6、居副省級城市第5,數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率(91.1%)提高1個百分點、居副省級城市第5。

        此外,從轉型成效看,通過實施智改數(shù)轉,企業(yè)的社會、經(jīng)濟效益顯著,生產(chǎn)效率、銷售增長率有效提升,產(chǎn)品研發(fā)周期明顯縮短,產(chǎn)品成本、產(chǎn)品不良率有效降低。在數(shù)字化車間應用成效方面,企業(yè)生產(chǎn)效率提高15%以上,產(chǎn)品成本降低10%以上,能源資源利用率提高超10%,企業(yè)銷售實現(xiàn)50%以上增長率。

        下一步,成都還將從夯實基礎底座、深化數(shù)字應用、打造標桿示范、優(yōu)化發(fā)展生態(tài)四個方面持續(xù)發(fā)力,推動制造業(yè)智改數(shù)轉深入開展,助推制造業(yè)高質量發(fā)展。

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