每日經(jīng)濟新聞 2022-09-27 22:54:39
在接受記者專訪時，復(fù)宏漢霖總裁朱俊表示，立足公司治理及決策的角度，一定要學(xué)會“Say No”（拒絕），在前期立項時，負責(zé)人就應(yīng)該以審慎、客觀的態(tài)度來評判項目未來的臨床價值，以前瞻的眼光看到項目背后的收益與風(fēng)險，好的項目要堅決執(zhí)行，沒有價值的項目要果斷止損。
每經(jīng)記者｜許立波 每經(jīng)編輯｜張軼
在接受記者專訪時，復(fù)宏漢霖總裁朱俊表示，立足公司治理及決策的角度，一定要學(xué)會“Say No”（拒絕），在前期立項時，負責(zé)人就應(yīng)該以審慎、客觀的態(tài)度來評判項目未來的臨床價值，以前瞻的眼光看到項目背后的收益與風(fēng)險，好的項目要堅決執(zhí)行，沒有價值的項目要果斷止損。
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