每經(jīng)記者 王晶    每經(jīng)編輯 文多    

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對(duì)絕大多數(shù)安卓手機(jī)廠商而言，今年壓力驟增。

據(jù)Counterpoint日前發(fā)布的手機(jī)銷(xiāo)量月度報(bào)告數(shù)據(jù)，2022年第二季度中國(guó)智能手機(jī)銷(xiāo)量同比下降14.2%，未及2016年第四季度歷史峰值銷(xiāo)量的一半。

市場(chǎng)下行情況下，一些廠商希冀通過(guò)新品類(lèi)，如對(duì)IoT產(chǎn)品擴(kuò)容等方式尋求增量；還有些廠商則尋求通過(guò)精簡(jiǎn)產(chǎn)品線、聚焦資源的方式來(lái)?yè)Q取度過(guò)艱難期的砝碼。

8月17日上午，realme CEO、創(chuàng)始人李炳忠發(fā)微博稱：realme已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的第二階段，“長(zhǎng)期主義”將成為拉動(dòng)新增長(zhǎng)的關(guān)鍵詞。

具體到操作層面，realme副總裁徐起近日對(duì)包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體表示：“realme將收縮35%的產(chǎn)品線，并且不再投放額外的資源開(kāi)拓新市場(chǎng)，而是夯實(shí)中、印兩個(gè)千萬(wàn)級(jí)的市場(chǎng)，并打造15個(gè)百萬(wàn)級(jí)的市場(chǎng)。同時(shí)，對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行升級(jí)，全球渠道整合運(yùn)作。”

需求持續(xù)低迷

一般而言，每年的三、四季度是傳統(tǒng)消費(fèi)電子的需求旺季，但截至目前，手機(jī)供應(yīng)鏈層面依然沒(méi)有傳遞出積極信號(hào)。

近日，光學(xué)產(chǎn)業(yè)頭部廠商舜宇光學(xué)科技（HK02382，股價(jià)120港元，市值1316億港元）發(fā)布的2022年7月各主要產(chǎn)品出貨量數(shù)據(jù)顯示，光學(xué)零件方面，公司7月手機(jī)鏡頭出貨量為8911.7萬(wàn)件，同比下滑14.9%；光學(xué)產(chǎn)品方面，手機(jī)攝像模組出貨量為3679.3萬(wàn)件，同比下滑33.5%。

圖片來(lái)源：公告截圖

手機(jī)需求低迷，將深刻影響著上游供應(yīng)鏈，光學(xué)之外，芯片也成為下滑的元器件之一。近日，部分芯片價(jià)格從200元降到20元的新聞登上熱搜。

據(jù)媒體報(bào)道，工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員劉興亮表示，在消費(fèi)電子領(lǐng)域，尤其是在面板用芯片、通信用芯片、模擬芯片等眾多大類(lèi)芯片中，價(jià)格降幅都不小，其中大部分近兩月跌價(jià)都超過(guò)20%，部分芯片降價(jià)超過(guò)80%。

近年來(lái)，有人將競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)比喻為“紅海市場(chǎng)”，但在徐起看來(lái)，現(xiàn)實(shí)情況更為嚴(yán)峻。“剛剛回歸國(guó)內(nèi)的一兩年，（手機(jī)）市場(chǎng)還有一定的空間，但從今年來(lái)看，整個(gè)手機(jī)品牌的競(jìng)爭(zhēng)加劇是非常明顯的，不管在線上還是線下。realme從成立至今的4年，是歷史上最‘魔幻’的四年，全球疫情等導(dǎo)致全球化在某種程度上受到更大的挑戰(zhàn)，行業(yè)極度缺芯，急轉(zhuǎn)直下的市場(chǎng)……對(duì)于realme來(lái)說(shuō)，這四年面臨了巨大的挑戰(zhàn)。”

不過(guò)，據(jù)他判斷，今年下半年到明年，手機(jī)市場(chǎng)會(huì)有一個(gè)逐步回暖的過(guò)程。但徐起也強(qiáng)調(diào)：“回暖并不意味著手機(jī)市場(chǎng)回到幾年前非常‘繁茂’的狀況，而是指穩(wěn)中稍微有些回升。今年整體手機(jī)大盤(pán)（出貨量）肯定不到3億臺(tái)，回到3億臺(tái)至少需要2~3年后。手機(jī)是剛需產(chǎn)品，短期內(nèi)它可能有一定的需求波動(dòng)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它是一條緩慢增長(zhǎng)的曲線。未來(lái)手機(jī)行業(yè)非常具有期待性，這幾年我們要做好基本功，健康、長(zhǎng)期、穩(wěn)定地活下去。”

如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性及挑戰(zhàn)，考驗(yàn)著手機(jī)廠商的能力。

整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的情況下，過(guò)去的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)顯然已不適合。“前四年，realme快速布局，快速成長(zhǎng)，接下來(lái)的四年，我們要從野蠻生長(zhǎng)變成精耕細(xì)作的結(jié)構(gòu)。”徐起說(shuō)道。

據(jù)他介紹，在產(chǎn)品策略上，首先會(huì)收縮35%的產(chǎn)品線，集中資源打造爆品；其次，全球市場(chǎng)主攻250~400美金價(jià)位段；第三，研發(fā)投入同比增加58%，具體投向屏幕、閃充、游戲、新形態(tài)四方面。在市場(chǎng)策略上，采用“2+15”的市場(chǎng)據(jù)點(diǎn)模式，即夯實(shí)2個(gè)千萬(wàn)市場(chǎng)（中國(guó)市場(chǎng)和印度市場(chǎng)）的同時(shí)，在東南亞、歐洲重點(diǎn)部署15個(gè)百萬(wàn)量級(jí)的市場(chǎng)。

但值得注意的是，無(wú)論是百萬(wàn)還是千萬(wàn)級(jí)的市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)出海都挑戰(zhàn)重重，尤其是在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的印度市場(chǎng)和歐美市場(chǎng)。

對(duì)此，徐起回應(yīng)記者提問(wèn)時(shí)稱：“realme一開(kāi)始就是做全球化布局，不把雞蛋放在一個(gè)籃子里，面對(duì)不同的市場(chǎng)挑戰(zhàn)都有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。印度是我們進(jìn)入的第一個(gè)市場(chǎng)，銷(xiāo)量大概占realme總體的30%左右，但這幾年隨著更多市場(chǎng)的開(kāi)辟，印度銷(xiāo)量占比正逐步下降，目前印度對(duì)realme來(lái)說(shuō)，還不存在太多影響。”

與realme仍發(fā)力手機(jī)品類(lèi)來(lái)看，體量更大的OPPO近期的側(cè)重點(diǎn)在于開(kāi)拓更多的IoT產(chǎn)品。8月上旬，OPPO推出了一系列IoT新品，除常規(guī)迭代TWS耳機(jī)、平板電腦、手表和手環(huán)外，還發(fā)布了智能攝像頭、智能貓砂盆、智能電動(dòng)牙刷、智能臺(tái)燈等，不過(guò)這些均為旗下IoT品牌智美生活與第三方廠商合作的產(chǎn)品。

目前，OPPO的IoT業(yè)務(wù)已涵蓋智慧文娛、智慧生產(chǎn)、智慧學(xué)習(xí)、智慧健康四大場(chǎng)景。同時(shí)，以自研終端產(chǎn)品為核心入口，基于HeyThings平臺(tái)擴(kuò)充生態(tài)選品的方式，OPPO完成了IoT生態(tài)布局。這種模式下，不僅能快速擴(kuò)充產(chǎn)品品類(lèi)、設(shè)備規(guī)模，同時(shí)也可以擴(kuò)大廠商在相關(guān)軟件的應(yīng)用范圍。

回溯頭部廠商面向物聯(lián)網(wǎng)的部署進(jìn)程，最早開(kāi)始的當(dāng)屬蘋(píng)果，國(guó)內(nèi)則是小米把握住了先機(jī)。IoT的核心邏輯在于搶占未來(lái)生態(tài)的入口。進(jìn)入5G時(shí)代，更多智能終端產(chǎn)品可以開(kāi)始獨(dú)立連接入網(wǎng)，手機(jī)不再是唯一的主流終端，對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，能夠覆蓋的終端生態(tài)越豐富，就越能得到基于此延伸出的新增長(zhǎng)空間。

綜合來(lái)看，面對(duì)低迷的市場(chǎng)環(huán)境，除了要求廠商具備更精細(xì)化的打法外，也進(jìn)一步加速了廠商在生態(tài)方面的融合。

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