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        巷觀年報(bào)〡三人行靠什么撐起百元股價(jià)?

        每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-04-09 19:04:56

        4月8日晚間,三人行發(fā)布2021年年度業(yè)績報(bào)告,透過年報(bào)數(shù)據(jù)可以看到三人行的另一面。一是作為以校園代理起家,三人行目前已成功轉(zhuǎn)型至互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域;二是上游供應(yīng)商規(guī)模不斷擴(kuò)大,帶動(dòng)三人行客戶資源領(lǐng)域也在向更頭部、更優(yōu)質(zhì)的方向拓展;三是作為傳媒廣告行業(yè),三人行的股價(jià)極其能“打”。

        每經(jīng)記者 張文瑜    每經(jīng)編輯 賀娟娟

        4月8日晚間,三人行發(fā)布2021年年度業(yè)績報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,2021年三人行營業(yè)收入為35.71億元,同比增加27.18%;歸屬于上市公司股東的凈利為5.05億元,同比增加39.18%;基本每股收益7.25元,同比增加23.72%,營收和凈利均實(shí)現(xiàn)較大增長。

        透過數(shù)據(jù)由表及里地分析,粉巷財(cái)經(jīng)(ID:nbdfxcj)看到了三人行的另一面。

        一是作為以校園代理起家,三人行目前已成功轉(zhuǎn)型至互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域;二是上游供應(yīng)商規(guī)模不斷擴(kuò)大,帶動(dòng)三人行客戶資源領(lǐng)域也在向更頭部、更優(yōu)質(zhì)的方向拓展;三是作為傳媒廣告行業(yè),三人行的股價(jià)極其能“打”。

         

        數(shù)字營銷服務(wù)占比89.86%

         

        據(jù)粉巷財(cái)經(jīng)了解,三人行是一家專業(yè)從事整合營銷服務(wù)的綜合型廣告?zhèn)髅狡髽I(yè),主要向客戶提供數(shù)字營銷服務(wù)、場(chǎng)景活動(dòng)服務(wù)和校園媒體營銷服務(wù),2020年5月登陸上交所主板,并有“校園傳媒第一股”之稱。

        2020年上市以來,三人行的股價(jià)一直在250元/股左右徘徊,其創(chuàng)始人錢俊冬也憑借此前資本市場(chǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)而登上2020年胡潤全球富豪榜榜單。截至4月8日收盤,三人行報(bào)177.48元/股。問題是,以校園廣告代理起家的三人行,是如何撐起百元股價(jià)?答案或是較好的業(yè)績驅(qū)動(dòng)。

        圖片來源:粉巷君 制

        從三人行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看,雖然是以校園廣告代理商起家,但數(shù)字營銷服務(wù)占據(jù)絕對(duì)大頭,并取得了業(yè)績層面的快速增長。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2021年數(shù)字營銷服務(wù)收入32.09億元,占營業(yè)收入的89.86%,同比增長25.05%;場(chǎng)景活動(dòng)服務(wù)收入1.85億元,占營業(yè)收入的5.19%,同比增長25.54%;其他主營業(yè)務(wù)收入1.44億元,占營業(yè)收入的4.03%,同比增長88.26%。

        圖片來源:粉巷君 制

        從三人行近三年業(yè)績狀況來看,其業(yè)績均呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢(shì)。2019年至2021年,三人行的營業(yè)收入分別為16.31億元、28.07億元和35.71億元;歸屬股東凈利潤分別為1.94億元、3.63億元以及5.05億元。

        從盈利能力來看,2021年,三人行毛利率為21.15%,同比上升1.66個(gè)百分點(diǎn);凈利率為14.14%,較上年同期上升1.22個(gè)百分點(diǎn)。分產(chǎn)品看,數(shù)字營銷服務(wù)、場(chǎng)景活動(dòng)服務(wù)、校園媒體營銷服務(wù)2021年毛利率分別為19.30%、37.07%、73.57%。

         

        互聯(lián)網(wǎng)+頭部客戶驅(qū)動(dòng)

         

        對(duì)于上述業(yè)績?cè)鲩L的原因,三人行在財(cái)報(bào)中表示:是由于企業(yè)積極拓展新的頭部客戶和原有大客戶提升投放金額所致。

        整體來看,三人行擴(kuò)大了營收規(guī)模的原因有兩個(gè):

        一是與合作伙伴合作的黏性比較高。三人行與主要客戶的合作時(shí)間較長,且近年來都維持較大金額的合作,合作模式成熟,已經(jīng)形成較高的行業(yè)壁壘。例如中國電信、中國移動(dòng)、伊利集團(tuán)等頭部企業(yè),與三人行的合作均超過5年。

        基于合作穩(wěn)定的前提下,三人行既能保證當(dāng)下的業(yè)績,也能基于前期對(duì)頭部客戶服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),向更大型的綜合性央企、新賽道的新客戶等進(jìn)行拓展。

        報(bào)告期內(nèi),三人行新增華潤集團(tuán)旗下怡寶、雪花、喜力、海天味業(yè)等快速消費(fèi)品;醫(yī)美行業(yè)的頭部企業(yè)巨子生物等新消費(fèi);國家體育總局體育彩票管理中心;郵儲(chǔ)銀行、民生銀行等金融行業(yè)等頭部優(yōu)質(zhì)客戶。

        圖片來源:視覺中國

        此外,三人行中標(biāo)了東風(fēng)本田2022年度網(wǎng)絡(luò)廣告投放代理項(xiàng)目,并中選為一汽豐田全新車型提供品牌宣傳和傳播等營銷服務(wù),目前已成功為一汽大眾、一汽奔騰、一汽豐田、上汽通用凱迪拉克、東風(fēng)本田、長城汽車提供了優(yōu)質(zhì)的品牌營銷服務(wù)。

        中標(biāo)這類營銷預(yù)算規(guī)模較大的頭部汽車客戶,既保證了公司2021年度業(yè)績?cè)鲩L,也為三人行2022年度及后續(xù)業(yè)績?cè)鲩L奠定了基礎(chǔ)。三人行也在財(cái)報(bào)中表示,將繼續(xù)挖掘原有消費(fèi)品、電信運(yùn)營商、汽車等行業(yè)頭部客戶的深層營銷預(yù)算,保障原有大客戶粘性和滿意度提高。

        二是抓住了互聯(lián)網(wǎng)營銷的風(fēng)口進(jìn)行轉(zhuǎn)型。三人行原以電信運(yùn)營商的校園代理業(yè)務(wù)起家,后逐步向頭部互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)商發(fā)展,打造出數(shù)字營銷、場(chǎng)景活動(dòng)和校園媒體營銷三大服務(wù)模式出,并形成“校園+互聯(lián)網(wǎng)”的綜合營銷服務(wù)。

        截至2019年底,三人行的校園媒體網(wǎng)絡(luò)已覆蓋31省800余所高校;在線上媒體資源方面,三人行已與國內(nèi)眾多知名互聯(lián)網(wǎng)媒體建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,包括字節(jié)跳動(dòng)、騰訊、新浪、搜狐、網(wǎng)易、愛奇藝、優(yōu)酷、人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等國內(nèi)眾多知名互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)媒體。資源豐富且效能高,幫助其滿足大部分客戶的市場(chǎng)營銷需求。

         

        前五名客戶營收占比近7成

         

        從校園代理到新快消產(chǎn)品營銷再到汽車行業(yè),三人行的業(yè)務(wù)線不斷拓展,已經(jīng)從最初的校園服務(wù)商轉(zhuǎn)型成為一家綜合型廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)??梢哉f,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展對(duì)傳媒廣告行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,正在改變傳媒廣告投放的形態(tài)以及成本的建立。

        在不斷增加頭部優(yōu)質(zhì)客戶和頭部供應(yīng)資源的同時(shí),三人行成本層面的投入也在增高。財(cái)報(bào)顯示,2021年三人行營業(yè)成本28.16億元,同比增加24.56%,其中,銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用均比去年同期增長33.61%、70.78%、311.32%。

        截圖來源:三人行年報(bào)

        此外,即便目前三人行具備市場(chǎng)影響力,但營銷廣告行業(yè)不同于依賴自主研發(fā)的行業(yè),一旦新興力量涌現(xiàn),商業(yè)模式被復(fù)制,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)或價(jià)格優(yōu)勢(shì),或?qū)?duì)三人行的行業(yè)地位構(gòu)成威脅。

        值得注意的是,報(bào)告期內(nèi),三人行前五名客戶銷售額 24.85億元,占年度銷售總額 69.58%;公司前五名供應(yīng)商合計(jì)采購金額16.33億元,占年度采購總額比例為58.01%。同時(shí)三人行也表示:報(bào)告期內(nèi)向單個(gè)客戶的銷售比例超過總額的50%、前5名客戶中存在新增客戶的或嚴(yán)重依賴于少數(shù)客戶的情形。

        從三人行的客戶和供應(yīng)商的角度看,許多業(yè)務(wù)規(guī)模較大的合作伙伴依托自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì)建立自己的數(shù)字營銷模式也并不難,未來這些大客戶對(duì)數(shù)字營銷公司的依賴度是否會(huì)下降還未可知;另外,如果上游供應(yīng)商若是提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司的盈利能力產(chǎn)生一定影響。

        值得注意的是,截至報(bào)告期,三人行部分股東將其股份進(jìn)行質(zhì)押。其中,實(shí)控人錢俊冬質(zhì)押115萬股、其配偶崔蕾質(zhì)押115萬股;青島眾行投資合伙企業(yè)質(zhì)押275萬股、青島多多投資有限公司質(zhì)押200萬股,共計(jì)占總股本的10.12%。

        工商資料顯示,青島眾行投資合伙企業(yè)與青島多多投資有限公司均由錢俊冬與其配偶崔蕾控制。

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