每經(jīng)記者 孫嘉夏    每經(jīng)研究員 張寶蓮    每經(jīng)編輯 張海妮    

今日（12月24日），作為2021第十屆中國上市公司高峰論壇周的系列活動，每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的2021第五屆中國上市公司董秘峰會成功在線上舉辦。本次活動圍繞“ESG：全新機(jī)遇 共同責(zé)任”展開主題分享與嘉賓對話交流。

峰會邀請到清華大學(xué)五道口金融學(xué)院副院長、金融學(xué)講席教授田軒，歐睿國際董事、中國區(qū)總經(jīng)理任玥分別作主題分享。在“董秘一席談”環(huán)節(jié)，華鑫股份董秘胡之奎擔(dān)任對話主持人，與海螺水泥董事、董秘周小川，佳都科技副總裁、董秘徐煒，尚品宅配副總經(jīng)理、董秘何裕炳，安井食品董秘梁晨，復(fù)星旅文副首席財務(wù)官、投資者關(guān)系總經(jīng)理莊白如，圍繞“上市公司ESG信披標(biāo)準(zhǔn)化建立與展望”展開深度專業(yè)對話。

同時，命名為“ESG行動派”的每經(jīng)ESG產(chǎn)品服務(wù)包也正式首發(fā)。它是基于每經(jīng)ESG研究平臺，對接上市公司需求，為上市公司提供從產(chǎn)品到服務(wù)的ESG一站式解決方案。針對上市公司ESG工作中的三大難點(diǎn)——不清楚ESG是什么、評什么、干什么，來回答上市公司ESG工作怎么看、怎么評和怎么干的問題。

活動最后，“ESG上市公司行動樣本”正式揭曉。華友鈷業(yè)（603799.SH）、東方明珠（600637.SH）、上海家化（600315.SH）、森馬服飾（002563.SZ）、金科股份（000656.SZ）、新希望（000876.SZ）、溫氏股份（300498.SZ）、華熙生物（688363.SH）、三生國?。?88336.SH）、華潤微（688396.SH）成功入選。

ESG與企業(yè)價值可以實(shí)現(xiàn)雙贏

ESG一定與企業(yè)價值相違背，是企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)嗎？

傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，基于股東利益最大化，企業(yè)并不會自愿去做ESG，或者將ESG當(dāng)作純利他行為——市場失靈時，企業(yè)受其利益相關(guān)者的委任對社會需求的一種回應(yīng)。

田軒指出，事實(shí)或許并非如此，ESG是實(shí)現(xiàn)股東和利益相關(guān)者“雙贏”的方法。目前學(xué)術(shù)界有研究表明，ESG與企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)非負(fù)相關(guān)，即ESG對企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)的影響為正或者為0。

研究發(fā)現(xiàn)，ESG能夠?yàn)槠髽I(yè)建立社會資本和信任，增強(qiáng)其對抗市場沖擊及環(huán)境災(zāi)害等情況的能力；ESG能為企業(yè)取得利益相關(guān)者的支持；傳遞出產(chǎn)品質(zhì)量好的信號；激勵員工，提升員工滿意程度；為企業(yè)建立名聲，贏得產(chǎn)品市場；獲得更好的分析師評價和股票推薦，降低債權(quán)、股權(quán)的融資成本；ESG能讓企業(yè)獲得更高的市場價值和更好看的賬面會計表現(xiàn)等。

雖然ESG能夠提升企業(yè)財務(wù)價值，并通過ESG對利益相關(guān)方產(chǎn)生溢出效應(yīng)，但從全球的ESG發(fā)展來看，ESG信息披露與評價體系存在一定的痛點(diǎn)與難點(diǎn)。

田軒表示，ESG標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、披露信息的重要性衡量、語言規(guī)范以及執(zhí)行上都存在一定困難。在ESG評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定上，學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、咨詢公司、基金公司、評級機(jī)構(gòu)和國際組織等各類主體提出了多達(dá)幾十種ESG評價體系。由于構(gòu)建方式、對ESG的定義、信息渠道不同等因素，同一家公司的ESG評級結(jié)果往往具有較大差異。此外，公司大小、地區(qū)差異、行業(yè)差異、披露的滯后性等客觀因素，也容易使指標(biāo)發(fā)生偏差。因此，ESG信息披露標(biāo)準(zhǔn)與評級體系有較大提升空間。

ESG投資重要性凸顯，企業(yè)日益關(guān)注社會責(zé)任

歐睿國際董事、中國區(qū)總經(jīng)理任玥在演講中，提示了通過行業(yè)監(jiān)測與消費(fèi)者洞察，ESG能夠?yàn)橄M(fèi)領(lǐng)域帶來諸多新機(jī)遇。

歐睿預(yù)測，2021年~2026年，在環(huán)境保護(hù)方面，74.2%的企業(yè)的投資會集中在可循環(huán)領(lǐng)域，72.4%的企業(yè)會加大打造對地球友好的可持續(xù)環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)投入，其后是減少浪費(fèi)、供應(yīng)鏈透明度、可持續(xù)采購以及使用干凈能源等方面。

任玥提供的一些商業(yè)案例顯示，企業(yè)還可以通過可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)提升其可持續(xù)收入。例如，美國Wild Type公司投資研發(fā)的實(shí)驗(yàn)室三文魚、資生堂Baum品牌的新產(chǎn)品系列基于90%以上的天然配方，新加坡的Bio home使用的植物和生物可降解活性成分。又如，在食品飲料行業(yè)，達(dá)能與Full Harvest合作，將不符合市售標(biāo)準(zhǔn)的檸檬制成酸奶…… 

環(huán)境保護(hù)與氣候變化會改變供應(yīng)鏈策略。典型案例如雀巢承諾到2050年實(shí)現(xiàn)凈零碳排放。聯(lián)合利華推出碳彩虹戰(zhàn)略，其首款由碳排放制成的洗衣粉產(chǎn)品于2021年4月在中國推出。

任玥指出，不同行業(yè)的ESG投資與市場策略存在顯著差異。美容和個人護(hù)理行業(yè)在水、原料采購等建設(shè)上領(lǐng)先；零售和包裝行業(yè)則在可持續(xù)產(chǎn)品開發(fā)的同時，引領(lǐng)了回收和廢品計劃的投資；家居和科技行業(yè)在員工支持項(xiàng)目和清潔技術(shù)上的投資高于平均水平，但在許多其他領(lǐng)域的投資較低。

董秘一席談：如何推動ESG信披標(biāo)準(zhǔn)化建立？

在董秘一席談對話環(huán)節(jié)，華鑫股份董秘胡之奎擔(dān)任主持人，就ESG信披標(biāo)準(zhǔn)化問題與海螺水泥董事、董秘周小川，佳都科技副總裁、董秘徐煒，尚品宅配副總經(jīng)理、董秘何裕炳，安井食品董秘梁晨，復(fù)星旅文副首席財務(wù)官、投資者關(guān)系總經(jīng)理莊白如，展開深度專業(yè)對話。

在談到ESG中環(huán)境、社會與公司治理如何平衡時，在何裕炳看來，環(huán)境、社會、公司治理三大塊同等重要。

莊白如表示，旅游是一個與人打交道的行業(yè)，復(fù)星旅文更加關(guān)注社會責(zé)任這一板塊。公司對ESG三個板塊的重要性識別有一套系統(tǒng)方法，首先需要識別出公司重要利益相關(guān)方，并以此形成相關(guān)的ESG議題，再將議題與環(huán)境、社會與公司治理一一對應(yīng)。在復(fù)星旅文2020年《環(huán)境、社會與管制報告》中，識別出了24項(xiàng)ESG重大性議題，其中落在社會責(zé)任的議題有13項(xiàng)。

食品飲料行業(yè)，消費(fèi)者對價格的敏感度更高。梁晨聊到如何做好供應(yīng)鏈ESG風(fēng)險管理時表示，今年消費(fèi)品面臨三大壓力：原材料價格上漲、人工成本上升，以及能耗雙控下制造費(fèi)用增加。提價通常能夠理順價格體系，提升渠道利潤，避免在質(zhì)量跟毛利之間進(jìn)行平衡，避免進(jìn)入惡性競爭的環(huán)境。

ESG數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)也成為難倒大批上市公司的問題。胡之奎提到，長期來看，企業(yè)建立ESG數(shù)據(jù)庫，對提升上市公司治理水平具有積極作用。然而受限于技術(shù)等因素，數(shù)據(jù)采集、分析等ESG基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不太理想。

徐煒認(rèn)可這一觀點(diǎn)并談了自己的想法。他表示，首先要解決采集數(shù)據(jù)的問題，采集的標(biāo)準(zhǔn)也需要統(tǒng)一。以化工品?；穲@區(qū)的智能防控為例，可以通過數(shù)字孿生的技術(shù)，將整個工廠的運(yùn)行做成一個孿生工廠，這樣全時、全域、全量——所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都能在系統(tǒng)當(dāng)中留存。

采集數(shù)據(jù)之后便涉及到ESG披露信息定量與定性的問題，何裕炳認(rèn)為，ESG本身偏重于多元標(biāo)準(zhǔn)的非財務(wù)指標(biāo)，比較難定量化。以ESG的推進(jìn)步驟來看，可以結(jié)合國家戰(zhàn)略部署，有序進(jìn)行。

周小川認(rèn)為，ESG做起來必須先立后控，絕對不能先破后立。對制造業(yè)來說，沒有新技術(shù)新投入，實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”“碳中和”目標(biāo)將會非常困難，ESG指標(biāo)如果一刀切，產(chǎn)生的成本是制造業(yè)無法承受的。另一方面，新的技術(shù)投入過程中，也會為企業(yè)創(chuàng)造一些新的商機(jī)。