每經(jīng)記者 陳利    每經(jīng)編輯 魏文藝    

“02606.HK”，這個(gè)股票代碼于今日（8月19日）下午4時(shí)正式從香港聯(lián)交所下線。

54.15港元/股，是藍(lán)光嘉寶服務(wù)停留在港交所的最終價(jià)格。

從并購(gòu)到最后的摘牌，藍(lán)光嘉寶服務(wù)和碧桂園服務(wù)的協(xié)商不過(guò)6個(gè)月。作為“西南第一家”港股上市物企，2019年10月18日-2021年8月19日，上市尚不足兩年的藍(lán)光嘉寶服務(wù)也成為最先摘牌的港股物企。

不足兩年的上市之旅

2019年10月18日，楊鏗與姚敏攜手敲響藍(lán)光嘉寶服務(wù)在港交所上市的銅鑼，完成了藍(lán)光嘉寶服務(wù)向資本市場(chǎng)的躍進(jìn)，成為西南地區(qū)首家港股上市物企，同時(shí)也是西南地區(qū)首家上市物企。

敲鐘的日子，正是物業(yè)管理行業(yè)在港股最風(fēng)光的時(shí)期。上市首日，藍(lán)光嘉寶的股價(jià)就大漲約15%。

伴隨著藍(lán)光嘉寶報(bào)務(wù)登陸港交所，藍(lán)光發(fā)展構(gòu)筑起了“A+H股”雙資本平臺(tái)。同年，藍(lán)光發(fā)展實(shí)現(xiàn)銷售額1015億元，邁入房企“千億俱樂部”陣營(yíng)。

碧桂園服務(wù)和藍(lán)光嘉寶服務(wù)聯(lián)合公告截圖

在其后不足兩年的上市生涯中，藍(lán)光嘉寶服務(wù)大舉收并購(gòu)，不斷擴(kuò)大規(guī)模。僅2020年一年，就先后斥資7.59億元斬獲17個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目，更是出現(xiàn)一天內(nèi)簽約5筆的盛況。全年合計(jì)貢獻(xiàn)在管建筑面積為3272萬(wàn)平方米，成為2020年物業(yè)行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的“收并購(gòu)之王”。截至2020年12月31日，藍(lán)光嘉寶服務(wù)合同管理面積約2.14億平方米，總在管建筑面積1.3億平方米，較2019年同期分別激增約81.2%和82.8%。

管理規(guī)模大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)效益也提升明顯。上市首年，藍(lán)光嘉寶服務(wù)實(shí)現(xiàn)總收入約21億元，同比增長(zhǎng)43.41%；凈利潤(rùn)約4.44億元，同比增長(zhǎng)約49.59%；歸母凈利潤(rùn)約4.295億元，同比增長(zhǎng)48.44%。

盡管如此，資本市場(chǎng)對(duì)藍(lán)光嘉寶服務(wù)所做的并購(gòu)似乎并不感冒，反映在股價(jià)漲跌幅上來(lái)看，2020年全年藍(lán)光嘉寶服務(wù)股價(jià)下跌達(dá)29.2%。

直到今年3月，碧桂園服務(wù)一紙收購(gòu)協(xié)議擬54.32億元收購(gòu)藍(lán)光嘉寶71.17%股份，這也成為了國(guó)內(nèi)物業(yè)行業(yè)第一單上市物企之間的收并購(gòu)；此后6月9日，碧桂園服務(wù)又在場(chǎng)外增持藍(lán)光嘉寶322萬(wàn)股，涉資1.64億港元，持股量增至74.3%。

收購(gòu)協(xié)議后，藍(lán)光嘉寶服務(wù)的股價(jià)在首個(gè)開盤價(jià)拉升到45港元/股，而2月22日的收盤價(jià)僅為38.95港元/股。8月9日，碧桂園服務(wù)與藍(lán)光嘉寶服務(wù)聯(lián)合發(fā)布公告稱，藍(lán)光嘉寶服務(wù)除牌決議已達(dá)成，藍(lán)光嘉寶服務(wù)H股將于2021年8月10日上午9時(shí)起正式停止買賣，并將于2021年8月19日下午4時(shí)自愿撤銷在聯(lián)交所的上市地位。

藍(lán)光嘉寶服務(wù)的股價(jià)也最終定格在54.15港元/股。

72小時(shí)的收購(gòu)決定

誰(shuí)能想到，這場(chǎng)從春天到秋天、相隔半年的“大魚吃大魚”的并購(gòu)案，僅用了72小時(shí)就落定了。

7月中旬，碧桂園服務(wù)總裁李長(zhǎng)江在接受媒體采訪時(shí)透露，“這個(gè)項(xiàng)目的決策是快速高效的。從接觸到公告，大概72小時(shí)，不間斷談判。”

至于出售原因，買賣雙方各有各的考量。

“現(xiàn)階段出售嘉寶，是因?yàn)榧螌毈F(xiàn)在估值處于一個(gè)高點(diǎn)，出售后實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)，能對(duì)地產(chǎn)板塊補(bǔ)充現(xiàn)金流。”今年4月，時(shí)任藍(lán)光發(fā)展執(zhí)行副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官楊武正解釋稱，“現(xiàn)在所有資金（出售藍(lán)光嘉寶）已經(jīng)到位，其中有20億是用于4月25日到期的境外美元債的兌付。”

李長(zhǎng)江之前也曾表示，從內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同來(lái)看，藍(lán)光嘉寶服務(wù)在西南地區(qū)的優(yōu)勢(shì)將補(bǔ)足碧桂園服務(wù)的短板，且其在華東也有較大布局，可以產(chǎn)生資源協(xié)調(diào)，最后帶來(lái)規(guī)模性效益。

“它是一家上市公司，各方面運(yùn)作還比較規(guī)范，收購(gòu)后的規(guī)范成本就會(huì)降低。另外，我們對(duì)藍(lán)光嘉寶的文化、團(tuán)隊(duì)也比較熟悉，成功合作以后的融入不會(huì)有大問題。”李長(zhǎng)江還透露，在和藍(lán)光發(fā)展的收購(gòu)談判中，碧桂園服務(wù)方面更多考慮的是風(fēng)險(xiǎn)把控問題。

克而瑞數(shù)據(jù)顯示，收購(gòu)藍(lán)光嘉寶服務(wù)后，碧桂園服務(wù)的總在管面積達(dá)到5.4億平方米，這一規(guī)模已接近“物管一哥”萬(wàn)物云的在管面積（5.78億平方米）。

如今，碧桂園服務(wù)已全面接管藍(lán)光嘉寶服務(wù)。而將收購(gòu)后的公司高管進(jìn)行洗牌，是收并購(gòu)的常規(guī)操作，碧桂園服務(wù)對(duì)藍(lán)光嘉寶服務(wù)也不例外。

7月30日，藍(lán)光嘉寶服務(wù)的六位董事楊武正、劉俠、遲峰、孫哲峰、陳承義、常珩相繼退出，陳風(fēng)華、李長(zhǎng)江、代濤、郭戰(zhàn)軍、劉鎮(zhèn)文、芮萌等人接管董事會(huì)，變更后的主要成員多系碧桂園服務(wù)高管。其中，李長(zhǎng)江現(xiàn)為碧桂園服務(wù)執(zhí)行董事、總裁；陳風(fēng)華為副總裁，同時(shí)兼任碧桂園控股多家附屬公司的董事。

除了董事會(huì)，還有王璐、張樟退出監(jiān)事職務(wù)，由趙麗燕、黃丹接替職務(wù)。

一輪“清洗”后，只有姚敏還掛著藍(lán)光嘉寶服務(wù)董事長(zhǎng)的頭銜。此前，他已經(jīng)退出了藍(lán)光嘉寶服務(wù)的持股公司嘉裕企業(yè)，將嘉裕企業(yè)34.8975%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓予自然人任明。

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封面圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)