每經(jīng)評論員 杜恒峰

雖然名字當中有應急二字，但華鐵應急的應急能力讓公眾大失所望。

在被億邦國際董事長胡東實名舉報“職務侵占”“掏空資產(chǎn)”“財務造假”之后，華鐵應急連夜召開發(fā)布會，痛陳胡東“導致公司股票大幅下跌，給公司及投資者造成了巨大經(jīng)濟損失”，認為對方“涉嫌構(gòu)成尋釁滋事罪”，并已向公安報案。但這種緊急應對措施并未能挽救局面。

8月10日，華鐵應急股價再度一字跌停，13萬手跌停板封單以及0.39%的超低成交量，預示著這輪下跌還遠未到終點。

華鐵應急避重就輕

對投資者來說，繼續(xù)跌停并不意外，因為這場看似隆重的發(fā)布會并未解決市場最為關(guān)切的幾個核心問題。比如4000多枚、價值10多億元的比特幣，究竟是不是在華鐵應急實控人胡丹鋒妻子名下？8萬臺礦機的訂單，華鐵應急方面采購2.4萬臺后，為何另外5.6萬臺落到了第三方公司名下，這種安排是如何達成的？

華鐵應急聲稱“億邦國際舉報胡丹鋒及其配偶侵占上市公司財務嚴重不符合事實，我們都有第三方機構(gòu)來證明”，證明的證據(jù)在哪里？更讓與會媒體意外的是，整個發(fā)布會都只有華鐵應急方面的單方面“通告”，沒有任何提問環(huán)節(jié)，而這容易被外界解讀為“不敢放開提問”。

筆者注意到，這些避重就輕的做法，其實在華鐵應急之前的公告中就有所體現(xiàn)，比如其表示，“被凍結(jié)資產(chǎn)總額占公司凈資產(chǎn)比例為0.99%，不會對公司日常經(jīng)營產(chǎn)生重大影響”，但資產(chǎn)減值損失直接影響的是利潤表而非資產(chǎn)負債表，3300萬元的資產(chǎn)減值損失已相當于2020年凈利潤的10%左右，影響并不算小，如果算上子公司的資產(chǎn)減值損失，影響還會進一步擴大；“上市公司對子公司只承擔有限責任”“實控人兜底損失”等說法，只能提供極為有限的安撫效果，因為華鐵應急一旦敗訴，也就意味著億邦國際的指控全部或部分成立，而“掏空資產(chǎn)”“職務侵占”“財務造假”都是極為致命的問題，可能直接影響其上市地位，這遠比訴訟所產(chǎn)生的財務損失要嚴重。

應開誠布公回應質(zhì)疑

同樣作為上市公司，億邦國際之所以要死磕華鐵應急，是因為這筆款項對其至關(guān)重要，甚至是性命攸關(guān)。

Wind數(shù)據(jù)顯示，2018~2020年，億邦國際的營收從22億元左右，一路下滑至1.24億元，3年累計凈虧損超過5.8億元。如今，對方來勢洶洶，擺出了搏命的架勢，華鐵應急卻未能拿出同樣決絕的勇氣和誠意，對他人指控給予強有力的反擊，士氣先輸，股東們自然難有信心和底氣，而信心崩塌的結(jié)果就是股價崩盤。

應對危機是企業(yè)的必修課，開誠布公是回擊質(zhì)疑最好的武器。5.6萬臺礦機究竟在誰手里仍有待查明，但作為事件的核心，面對股價斷崖式下跌的事實，華鐵應急的正確做法是應披露盡披露，詳細、完整地呈現(xiàn)整個事件的始末；同時針對對方指控，拿出強有力的證據(jù)加以反駁，而不是自說自話，尤其是對于華鐵應急這類之前因為信披問題收到警示函的企業(yè)，更應當愛惜羽毛，不給市場留下疑點——須知，假的真不了，在證券監(jiān)管“零容忍”的大背景下，帶著僥幸心理瞞天過海這條路不可能走得通。