每日經(jīng)濟新聞 2020-07-07 22:37:43
“李國慶和俞渝之間的矛盾,是因離婚糾紛進而引發(fā)的以爭奪當當網(wǎng)股權(quán)為核心的爭奪戰(zhàn)。未來當當?shù)目刂茩?quán)最終要在依照法定程序召開的股東會上作出決議,選舉董事會來行使公司的控制權(quán)和管理權(quán)。”
每經(jīng)記者 陳克遠 趙雯琪 每經(jīng)編輯 王麗娜
圖片來源:每經(jīng)記者 劉洋 攝
繼“搶章奪權(quán)”之后,當當創(chuàng)始人李國慶再度因當當控制權(quán)與當當現(xiàn)管理團隊發(fā)生糾紛。
7月7日上午,當當發(fā)布官方微博稱,李國慶帶二十多人進入當當,撬開多處保險柜,拿走資料。隨后當當向媒體表示,李國慶已被警察帶走。
圖片來源:當當網(wǎng)微博截圖
但李國慶對今日“重回”當當?shù)男袨閰s有著不同的說法。從7月7日10:08發(fā)布微博稱“相信司法公正”,到截至發(fā)稿前,其已在微博中連發(fā)6條博文。
圖片來源:李國慶微博截圖
按照李國慶的說法,重回當當是依法接管當當并開始辦公,其本身持有股東會和董事會決議。另外,李國慶在微博中還發(fā)布了當當?shù)慕M織結(jié)構(gòu)及人員調(diào)整,涉及CEO、COO以及多名副總裁職務。
對于如何看待李國慶最新發(fā)布的組織結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整,當當方面還沒有給出最新回應。
這已是圍繞在李國慶和當當現(xiàn)管理團隊之間的不知第多少場鬧劇。從去年李國慶的“摔杯”控訴、與俞渝的互相指責,到此后兩人的婚姻糾紛,今年4月李國慶的“搶章奪權(quán)”,乃至此次的新一輪沖突,雙方矛盾愈演愈烈。
但需要注意的是,目前俞渝與李國慶之間的離婚案件尚處審理過程中。對此,北京市中聞律師事務所合伙人閆創(chuàng)在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,李國慶和俞渝之間的矛盾,是因離婚糾紛進而引發(fā)的以爭奪當當網(wǎng)股權(quán)為核心的爭奪戰(zhàn)。未來當當?shù)目刂茩?quán)最終要在依照法定程序召開的股東會上作出決議,選舉董事會來行使公司的控制權(quán)和管理權(quán)。
就此而言,由李國慶與俞渝率領的現(xiàn)當當團隊,或主動或被動上演的這場當當“宮斗戲”,似乎短期內(nèi)仍難以劃上休止符。
“(慶余年)電視劇都結(jié)束了,你們還沒完?”就如有網(wǎng)友在評價當當風波時所說的,圍繞當當頻繁上演的鬧劇已讓外界感到“疲態(tài)”。
但也需要注意的是,李國慶在7月7日發(fā)布的“致小股東、同事、行業(yè)同仁的一封信”中也提到:“關(guān)于李俞之爭,吃瓜群眾只不過當成八卦在看,可對于我及眾多小股東來說,這是一場自救運動。”
李國慶在上述微博中稱,爭產(chǎn)不是他的初衷,而是無法容忍當當過去幾年痛失戰(zhàn)略機遇。他進一步表示,5年前當當由他布局的出版、電子書、網(wǎng)絡文學、影業(yè)ip等業(yè)務,每一個領域本來都有機會增長出一個新的當當網(wǎng),本該獲得老當當紙書同等的利潤,但當前均未達到預期。同時,對于知識付費、平臺百貨、卓越用戶體驗等業(yè)務,李國慶也給出了缺少布局、日漸沉淪、不進則退等評價。
對此,李國慶表示,在確保紙書市場份額的基礎上,必須推動當當實現(xiàn)業(yè)務升級和轉(zhuǎn)型。“請大家支持我和丹騫工作,一起推動當當再創(chuàng)輝煌!”李國慶在微博中稱。
事實上,相較于當當?shù)墓蓹?quán)糾紛和“家庭倫理劇”,外界對于當當業(yè)務的關(guān)注已經(jīng)少了很多。原因一方面或許在于李國慶提到的,當前的當當在創(chuàng)新業(yè)務上缺乏成果。另一方面或也在于,當當已經(jīng)不再是當年國內(nèi)電商領域的“帶頭大哥”。
今年4月,當當副總裁、公司監(jiān)事闞敏曾在接受包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體采訪時表示,2019年,當當網(wǎng)的銷售、利潤都是同比增長兩位數(shù)。而在去年10月,當當官方提供給記者的數(shù)據(jù)顯示,2016年,當當銷售額為95.5億元,經(jīng)營利潤為1.3億元;2017年,銷售額為104億元,經(jīng)營利潤2.8億元;2018年,當當銷售額為116億元,經(jīng)營利潤4.7億元。
就此而言,當當近年來其實依然保持著銷售額和利潤層面的雙向增長。但較為明顯的是,就市場份額而言,2010年當當在紐交所上市時,當時的當當是國內(nèi)最大的網(wǎng)上書店。但到如今,當當在各大平臺的B2C市場監(jiān)測報告中更多被列為其他。
據(jù)易觀發(fā)布的《2019年第2季度中國網(wǎng)絡零售B2C市場季度監(jiān)測報告》數(shù)據(jù),天貓成交總額占據(jù)市場份額62.4%,排名第一。京東市場份額為25.6%,排名第二。而當當?shù)氖袌龇蓊~占比只有0.4%。
或也正因如此,相較于去當當買書,人們更熱衷于看當當?shù)臒狒[。
作為今年4月“搶章奪權(quán)”的后續(xù),此次李國慶重返當當取走資料并宣布“依法接管”的事件再度爭取到了大眾眼球,同時其似乎也有了更多的“底氣”,畢竟已有了“前車之鑒”。
今年4月,在李國慶帶人拿走當當公章、財務章后,當當即表示已經(jīng)報警。而在今年6月時,李國慶曾表示,“搶公章”事件公安局已經(jīng)結(jié)案,調(diào)查結(jié)果為李國慶方面沒有違法行為。對此,當當在回應稱“令人震驚”“已經(jīng)提請行政復議”后,便也再無后續(xù)進展披露。
另外,這也不是李國慶首次提出對當當進行組織架構(gòu)調(diào)整。就在今年4月取走公章后,“李國慶早晚讀書”官方微博曾發(fā)布名為“當當網(wǎng)人事調(diào)整公告”的博文,其中提到,俞渝被任命負責當當公益基金等人事變動。
而在此次新一輪“上門風波”后,李國慶再度發(fā)布了一則博文。其中提到,當當已于7月1日發(fā)布了新的組織結(jié)構(gòu)及人員調(diào)整公告,包括聘請姚丹騫出任當當代理CEO、陳立均出任當當COO,聘請多位副總裁以及對包括闞敏(現(xiàn)任當當副總裁、公司監(jiān)事,此前代表當當對外召開記者發(fā)布會)在內(nèi)的多位現(xiàn)有管理人員的分工調(diào)整等內(nèi)容。
對于如何看待李國慶最新發(fā)布的組織結(jié)構(gòu)及人員調(diào)整公告,《每日經(jīng)濟新聞》記者嘗試聯(lián)系當當公關(guān)部,但截至發(fā)稿未獲得回復。
從“摔杯為號”到“搶章奪權(quán)”,再到如今攜20人重返當當,李國慶與俞渝的爭端還在繼續(xù)發(fā)酵。在這期間,雙方的股權(quán)紛爭也依然剪不斷理還亂。
此前,闞敏曾在接受包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體采訪時表示,目前俞渝持有當當52.23%股權(quán),李國慶持有22.38%,他們的孩子持有18.65%由父母代持。另外管理層持有3.58%,成立的一個公司持有2.93%。股權(quán)是否平分要等法院的最終判決。
而在6月15日李國慶與俞渝離婚案二次開庭俞渝提出“夫妻感情未破裂”后,公司及家庭財產(chǎn)分配等仍未有最終結(jié)果。這或許也是李國慶再度闖入當當總部,隨后宣布接管當當并發(fā)布系列人事任免通知的直接導火索。
李國慶在微博中表示,目前為止,其與俞渝共同持有公司90%以上股權(quán),由誰來擔任當當公司的CEO、董事長,負責領導當當公司,這原是家事。4年前,由于雙方對公司的經(jīng)營管理存在很大分歧,出于維系家庭關(guān)系穩(wěn)定、和諧等因素,李國慶主動做出退讓,同時約定由俞渝管理當當公司3年,3年之后,俞渝需要把當當公司的管理權(quán)交還給李國慶。
“如今4年已過,俞渝依舊沒有交還公司管理權(quán)之意。我相信法律的公正性,股權(quán)作為夫妻共有財產(chǎn),夫妻雙方各自分得一半實屬天經(jīng)地義。”李國慶表示。
《每日經(jīng)濟新聞》記者曾梳理啟信寶數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),李國慶關(guān)聯(lián)企業(yè)32家,其中擔任法定代表人12家,投資16家,任職15家。但是,如果層層穿透股權(quán),就會發(fā)現(xiàn),李國慶控股參股的企業(yè)共有61家,其中企業(yè)名稱中包含“當當”或是股東中包含當當?shù)墓局辽儆?7家,李國慶大部分是通過持股27.51%的北京當當科文電子商務有限公司間接持有其股份。而在這61家公司中,李國慶持股比例超過40%、擁有控制權(quán)的有14家;李國慶持股比例超過90%、擁有絕對控制權(quán)的公司有10家。
圖片來源:啟信寶截圖
這些由兩人共同持股的公司又各自有對外投資,形成更為龐大復雜的當當系公司,所以李國慶和俞渝兩人的股權(quán)關(guān)系就顯得十分錯綜復雜。
圖片來源:啟信寶截圖
在此背景下,今日李國慶重返當當稱其“依法接管”,同時發(fā)布組織結(jié)構(gòu)及人員調(diào)整的通知又是否真正有效?
對此,閆創(chuàng)告訴記者,從李國慶發(fā)布的微博言論中可以看到,李國慶所說的“依法”,主要是依據(jù)股東會決議、董事會決議和公司章程。李國慶之前搶奪公章發(fā)布的《告員工書》稱其2020年4月24日召開臨時股東會,形成股東會決議。公司成立董事會,董事會選舉李國慶為董事長和總經(jīng)理,但事后當當及俞渝否認了此次股東會的效力。臨時股東會形成的決議召集程序是否合法,是否具有法律效力,最終要等法院來裁決。
閆創(chuàng)進一步表示,依據(jù)《公司法》的規(guī)定,公司股東會的召開必須符合《公司法》及公司章程規(guī)定的程序,包括股東會的召集、通知和主持。而顯然,俞渝作為當當?shù)拇蠊蓶|,是有否認臨時股東會的效力的。
而事實上,就在李國慶取走當當資料后,當當法務部發(fā)布聲明稱,李國慶微博所稱接管當當網(wǎng)是虛假信息,李國慶講的股東決議、董事會決議不成立,已向朝陽法院起訴走司法程序撤銷。
另外,對于今日李國慶再度硬闖當當?shù)男袨?,在閆創(chuàng)看來,從《公司法》及公司治理的角度來看,李國慶的做法是不值得提倡的,從當當網(wǎng)帶走的材料是否違法、是否有暴力行為導致涉嫌犯罪,最終要靠公安機關(guān)的認定。
在一次次占領熱搜話題后,李國慶和俞渝的鬧劇似乎還沒有收手的意思,雙方對于持股情況也各執(zhí)一詞。而未來,如何避免相似的鬧劇再度發(fā)生也成為所有企業(yè)思考的共同問題。
對次,閆創(chuàng)表示,作為一個企業(yè)來講,防止公司產(chǎn)生家族人控制所帶來的公司治理風險需要做到兩點,第一,注意公司避免出現(xiàn)股權(quán)均等化,很多夫妻搭檔創(chuàng)業(yè)、兄弟搭檔創(chuàng)業(yè)后期容易產(chǎn)生矛盾;第二,要形成三位一體的公司治理結(jié)構(gòu),股東會、董事會、管理層要分開,很多家族企業(yè)股東會、董事會、管理層混為一體。
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