每經記者 吳抒穎 黃婉銀    每經編輯 陳夢妤    

盡管坐上銷售額頭把交椅多年，但很長一段時間內，碧桂園的“王者”地位都無法得到業(yè)界的充分認可。

個中緣由，多少與它的風格有關。乘著“高周轉”的東風，碧桂園急速前進，在營運成績和財務指標上，經歷過陣痛，留下過暗影。

楊國強是懂得審時度勢的企業(yè)家，當企業(yè)遇到難題，碧桂園迅速重整——在交出2019年這份年報之后，碧桂園終于算得上是名副其實的“一哥”了。

發(fā)展均衡的“好學生”向來是資本熱捧的對象，碧桂園沒有辜負市場期待，展現了應有的實力。年報發(fā)布當日，摩根大通隨即發(fā)布報告維持碧桂園“增持”的投資評級，當日碧桂園股價也急升3.3%至9.09元/股。

2019年的碧桂園頗為低調，轉為修煉內功，業(yè)績卻不失風光。

“三巨頭”之中，碧桂園錄得了最佳利潤增速。

2019年，碧桂園結轉收入創(chuàng)出新高，實現總收入約為4859.1億元，同比增長28.2%；毛利潤約1266.4億元，同比增長23.6%；凈利潤約612億元，同比增長26.1%。

利潤額基數巨大的情況下，能夠錄得超過20%的增速，只有同行才知不易。2019年，碧桂園股東應占利潤為395.5億元，同比增長14.2%，只差一步，它就能夠成為“規(guī)模+利潤”雙冠王了。

去年融資環(huán)境轉淡，多數房企財務指標相應走弱，但這種情況沒有發(fā)生在碧桂園身上。2019年，碧桂園的凈借貸比率同比下降3.3個百分點至46.3%，處于行業(yè)低位，且自上市以來連續(xù)12年將凈借貸比率保持在70%以下。

為了保障安全的企業(yè)發(fā)展邊界，碧桂園從2018年開始主動控速。2019年，在規(guī)模上，碧桂園保持小步向前。2019年，碧桂園實現權益合同銷售金額5522億元，權益合同銷售面積約6237萬平方米，同比分別增長10.0%和15.2%。

根據碧桂園的披露，2020年其權益可售資源約9066億元，按照預計的67%去化率推算，今年權益銷售預計在6074億元左右，依然能夠保持與去年一致的增速，實屬難得。

方方面面都很優(yōu)秀，碧桂園能更從容地應對一切，一些細微的變化，正在顯現出來。

盡管仍是“三四線”之王，但碧桂園一二線城市的土地儲備，也逐漸追趕上了。截至2019年12月31日，碧桂園已獲取的權益可售資源1.7萬億中，一線城市的權益可售貨值為2906億元，二線城市為6140億元，三四線城市則為7976億元。

常務副總裁程光煜說，碧桂園在一二線城市的投資比重確實有所加大，從（銷售）金額的角度，一二線和三四線的占比是43：57；從（目標）市場的角度，占比是45：55。

一二線城市現在的貨值與未來的占比，已經可與傳統(tǒng)三四線戰(zhàn)場平起平坐。碧桂園為自己鋪了一張抵御風險的緩沖墊。

時至今日，碧桂園在財務數據、營運指標上已顯大哥風范。然曾經泥石俱下過，在企業(yè)管理上，碧桂園還在朝著更科學、更規(guī)范的方式邁進。當下的部分戰(zhàn)略安排，隱約帶著過去經歷的印記。

過去一年，碧桂園的字典上，“組織架構調整”是高亮詞。

碧桂園在去年對公司總部展開了“大刀闊斧”的改革，除了對總部所有部門進行精簡合并外，還進一步下放總部權限，精簡業(yè)務流程，區(qū)域獲得更大決策權。

今年年初，碧桂園繼續(xù)對總部和區(qū)域進行新一輪組織架構調整，在對多個區(qū)域、部門重組合并的同時，多達38位高管的業(yè)務范圍和管理半徑也出現了改變。

莫斌說，組織結構調整是希望更進一步優(yōu)化管理效率、提升管理能力，“希望這種鍛煉在未來能激活人才，讓組織活力更旺盛，創(chuàng)造更多的價值。否則長久在舒適區(qū)里，會像溫水煮青蛙一樣，慢慢喪失斗志。”

一些碧桂園的員工，在這個過程中離開了碧桂園，這不可避免。“我們對員工的數量、薪酬沒什么特別的安排，仍然是按照正常的管理制度，優(yōu)勝劣汰。”莫斌如是說。

莫斌還特意提到，碧桂園目前在職博士超過1000位，當中34名已晉升為區(qū)域總裁/副總裁以上級別的核心管理人員。

碧桂園的博士們，有不少是為機器人和農業(yè)而來。楊國強近年來對地產主業(yè)頗為放心，所以他花費更多精力潛心研究新領域，機器人和農業(yè)，便是他新的“心頭好”。

博智林是碧桂園自2018年7月啟動建設的機器人公司，截至目前已組建3000人研發(fā)團隊，其中博士、碩士占29%。

博智林主要研發(fā)的有建筑機器人，莫斌說，現在建筑機器人已經研發(fā)了50款，其中有32款已經在工地上進行測試。“建筑機器人如果跟傳統(tǒng)的施工工藝相結合，相信不但能夠保證安全和質量，成本、效益和品質，都會非常突出。我們充滿信心和期待。”

至于現代農業(yè)，莫斌說，未來將與社區(qū)零售直接結合，希望能為業(yè)主提供最好服務的同時，也能夠將產業(yè)鏈價值發(fā)揮到最大。

看似跨界多元，實為主業(yè)支撐，莫斌這番話，藏著“宇宙第一大房企”不足以外人道的地產野心。

“科學謀劃”，碧桂園的新年主題，一如既往樸實。當房地產行業(yè)將“當好農民種好地”作為座右銘之時，碧桂園有底氣、有能力當最好的農民，種最好的地。

封面圖片來源：企業(yè)供圖