每經(jīng)記者 高苗    每經(jīng)編輯 畢華章    

疫情發(fā)生后，曾有知名平臺(tái)發(fā)文，大意是說(shuō)，民宿或?qū)⒊蔀橐咔橄碌谝粋€(gè)徹底歸零的行業(yè)。

太戳心！

文末留言，有人哀嚎撐不下去，當(dāng)下就想轉(zhuǎn)租退市；有人相信精打細(xì)算，挨過(guò)去就是春天。而餐飲、娛樂(lè)等其它板塊業(yè)態(tài)，也紛紛駐足評(píng)論區(qū)，感慨彼此同氣連枝，患難與共。

但也不乏反對(duì)“唱衰”的聲音傳出，如杭州民宿行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)夏雨青撰文高喊，“只有倒閉的企業(yè)，沒(méi)有倒閉的行業(yè)”。

一時(shí)間，頗有“論戰(zhàn)”的味道。

粉巷財(cái)經(jīng)（ID：nbdfxcj）與幾位西安民宿人溝通，來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們的心聲……

深耕多年的賀女士比較淡定

對(duì)于外界擔(dān)憂的行業(yè)“坍塌”，賀女士言談之中透著自信。“撐下來(lái)沒(méi)問(wèn)題！”其由教師轉(zhuǎn)型民宿，深耕行業(yè)多年。

春節(jié)之前，她的民宿幾乎住滿客人。即便除夕當(dāng)晚，入住率也達(dá)到了70%——直到大年初三送走最后一批客人，才正式閉店歇業(yè)。

用她的話講，6年間市場(chǎng)起起落落，常規(guī)的淡季旺季轉(zhuǎn)換，早已習(xí)以為常。

與以往唯一的不同，就是這次因疫情造成的困境，不知會(huì)持續(xù)多久……

2013年辭職創(chuàng)業(yè)以來(lái)，賀女士先后做了青旅、旅行酒店和民宿。

在她眼中，民宿本質(zhì)還是偏小眾、講情懷的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目。直白來(lái)說(shuō)，“硬投入不少，回報(bào)有限，跟短線快錢(qián)的暴利行業(yè)幾乎不沾邊。”

除租金、工資、能耗和更新等基礎(chǔ)支出外，民宿主們還要在OTA（在線旅游）維護(hù)、傭金和營(yíng)銷(xiāo)上花費(fèi)不少。更不要說(shuō)“喜新厭舊”心理下，客人不斷被新店分流，市場(chǎng)增長(zhǎng)趕不上新店增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)一直很激烈。

但也沒(méi)有想象中那么悲觀。

就當(dāng)下閉店的狀態(tài)，疫情期間除固定租金外，一些日常能耗幾乎是零消耗。

并且，按照賀女士的說(shuō)法，全年?duì)I收的三分之二都集中在下半年。再加上之后大概率的消費(fèi)反彈，她不至于太悲觀……

對(duì)未來(lái)圖景，賀女士還是很有信心的。西安旅游熱度這幾年一直在上升，她去年還盤(pán)下隔壁300平米，準(zhǔn)備擴(kuò)建做一些新嘗試。“對(duì)于一家成熟的民宿來(lái)說(shuō)，不存在放棄。”

享受自由的Vivian有點(diǎn)煎熬

相較于賀女士對(duì)行業(yè)的看好，封閉在家快一個(gè)月的Vivian，只盼著快些熬到疫情結(jié)束。

經(jīng)營(yíng)壓力是一方面，之前忙碌節(jié)奏被迫暫停，生活里少了那群天南海北的“朋友們”（客人們），她還是有些不習(xí)慣。

過(guò)去4年多，雖自嘲遠(yuǎn)離連鎖發(fā)展，“以最累的方式保持著初心”，但也因?yàn)榇笮∈碌挠H力親為，她和很多人都建立了微妙的聯(lián)系。

有人坑她高價(jià)租房，也有人低價(jià)多年從未漲租，作為商業(yè)小白，Vivian剛?cè)胄斜愀惺艿搅巳饲槔渑?/p>

Vivian印象深刻，一個(gè)人走街串巷看房租房，每天都因腿疼懷疑自己缺鈣。由于資金有限，房子裝修時(shí)怕請(qǐng)人花費(fèi)太大，她就自己動(dòng)手，和下班后前來(lái)幫忙的老公，經(jīng)常忙到凌晨一兩點(diǎn)。

辛苦之余，迎來(lái)送往中發(fā)生的種種，卻也不失為讓她滿足的小幸福。Vivian語(yǔ)氣柔和，“有點(diǎn)蒲松齡擺茶攤的感覺(jué)。”

接待過(guò)國(guó)際友人的家眷，見(jiàn)證過(guò)小情侶的生日驚喜，帶吃貨體驗(yàn)過(guò)坊上美食，協(xié)助過(guò)大海撈針般的“千里尋親”，也遇到過(guò)胡攪蠻纏專挑刺的奇葩……

正因?yàn)槊袼薜拇?lián)，“廣交朋友，時(shí)間自由支配、想法自己做主”的夢(mèng)想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。可自由背后，誰(shuí)又不是一把辛酸淚？

年前預(yù)收的3萬(wàn)多元還沒(méi)捂熱，就因?yàn)橐咔橥擞喸贩颠€。手里4間民宿的房租，每月還要空耗2萬(wàn)多。

“這個(gè)冬天就指著這個(gè)過(guò)年呢，結(jié)果2月顆粒無(wú)收，只能先這么賠著，除非你不做了。”Vivian有些猶豫，“如果疫情時(shí)間持續(xù)得長(zhǎng)了，我肯定還得和房東商量商量減租的事情……”

電競(jìng)民宿老板徐朗糾結(jié)于資本誘惑

說(shuō)到受疫情影響的減租問(wèn)題，拆遷戶徐朗倒不怎么擔(dān)憂。

去年，村子拆遷后置換的那幾套房產(chǎn)，都被他拿來(lái)做了民宿。但和其他早前入場(chǎng)的前輩們相比，徐朗面臨的市場(chǎng)早已大變模樣。

按照他的說(shuō)法，西安這兩年蹦出了很多自營(yíng)民宿。要么主打人文氣質(zhì)的裝潢，要么兼具時(shí)下潮流的元素，還有的，干脆把老板個(gè)人打造成了“品牌”。

但好多“過(guò)來(lái)人”還是告訴他，2019年的民宿市場(chǎng)已經(jīng)式微，勸他盡早打消念頭。

“還是要花心思去琢磨新點(diǎn)子。”徐朗最終沒(méi)有退縮。對(duì)于這位95年后年輕人來(lái)說(shuō)，做民宿看似心血來(lái)潮，實(shí)則躊躇已久。

作為電競(jìng)愛(ài)好者，徐朗一直關(guān)注著西安電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在他看來(lái)，2018年LPL、KPL紛紛在西安開(kāi)賽，而被稱為“電競(jìng)界奧運(yùn)會(huì)”的WCG總決賽，也宣布落地西安，“這不是機(jī)會(huì)是什么？”

等到2019年4月，他劍走偏鋒，推出了主打年輕人喜愛(ài)的電競(jìng)民宿。一時(shí)間，成了新店之中的香餑餑……

“本來(lái)想著過(guò)年再賺一筆，現(xiàn)在停業(yè)，完全成了‘無(wú)業(yè)游民’。”大年初三那晚，徐朗的民宿僅入賬5000多元。這種突如其來(lái)的落差，讓他惱火卻也無(wú)計(jì)可施。

而他所在的同行微信群里，面對(duì)明碼標(biāo)價(jià)的連鎖收購(gòu)，一些萌生退意的人也開(kāi)始按捺不住。

焦慮無(wú)可避免，他私底下跟一個(gè)同行伙計(jì)聊了聊。大家深有同感，自營(yíng)的力量不比行業(yè)資本，“做生意還是要有盈利能力，不能全靠一腔熱血情懷來(lái)死撐。”

假如民宿未來(lái)一直賠錢(qián)，為了吃飯穿衣，他總歸是會(huì)動(dòng)搖。可一想到自己一路走來(lái)的不易，心中的不舍就又開(kāi)始自我拉扯了……

（賀女士，Vivian，徐朗均為化名）