36氪獨(dú)家獲悉，12月23日，美團(tuán)點(diǎn)評小范圍宣布了一起人事變動(dòng)：美團(tuán)App部門原負(fù)責(zé)人李明調(diào)離原崗位，接替他的是空降而來的李樹斌。李樹斌出任美團(tuán)點(diǎn)評副總裁，向美團(tuán)點(diǎn)評高級副總裁、用戶平臺(tái)負(fù)責(zé)人王慧文匯報(bào)。李曾是知名垂直鞋類電商公司好樂買創(chuàng)始人兼CEO。 這次調(diào)整非常迅速，“對內(nèi)宣布消息后，當(dāng)天就完成了調(diào)整?！币晃唤咏缊F(tuán)點(diǎn)評的人士告訴36氪。據(jù)了解，美團(tuán)App部門的職能是美團(tuán)App的研發(fā)、產(chǎn)品、運(yùn)營，其負(fù)責(zé)人是美團(tuán)點(diǎn)評用戶增長的關(guān)鍵人物。 36氪向美團(tuán)點(diǎn)評求證該消息，對方稱屬實(shí)，并表示“原美團(tuán)App部負(fù)責(zé)人李明作為產(chǎn)品委員會(huì)執(zhí)行主席，將聚焦產(chǎn)品委員會(huì)的建設(shè)工作。李明向產(chǎn)品委員會(huì)主席王慧文匯報(bào)不變?！?2018年10月，美團(tuán)點(diǎn)評開啟一輪公司層面組織架構(gòu)大調(diào)整，四大事業(yè)群演變?yōu)閮纱笃脚_(tái)（用戶平臺(tái)、LBS平臺(tái)）、兩大事業(yè)群（到店、到家）、兩大獨(dú)立事業(yè)部（快驢、小象），美團(tuán)高級副總裁王慧文接管用戶平臺(tái)和LBS平臺(tái)，用戶平臺(tái)的主要目標(biāo)就是通過市場、運(yùn)營等手段，為App拉新促活，提升DAU。 這次人事變動(dòng)是王慧文接管用戶平臺(tái)后做出的第二次重要調(diào)整。今年2月，美團(tuán)點(diǎn)評將點(diǎn)評平臺(tái)更名為點(diǎn)評App部，并整合若干業(yè)務(wù)，任命黃海為負(fù)責(zé)人。由此，用戶平臺(tái)部正式下轄三個(gè)部門：美團(tuán)App部、點(diǎn)評App部和服務(wù)體驗(yàn)部門，時(shí)任美團(tuán)App負(fù)責(zé)人李明、點(diǎn)評App負(fù)責(zé)人黃海均向高級副總裁王慧文匯報(bào)。 隨著餐飲外賣行業(yè)進(jìn)入下半場，“80%的目標(biāo)人口已經(jīng)使用過外賣服務(wù)”（美團(tuán)高級副總裁王莆中近日公開場合演講中稱），處于行業(yè)領(lǐng)先地位的美團(tuán)點(diǎn)評也面對增長壓力，同時(shí)阿里本地生活的競爭也令美團(tuán)點(diǎn)評無法懈怠。 在王慧文主導(dǎo)下，美團(tuán)點(diǎn)評今年以來已經(jīng)實(shí)行一系列促進(jìn)用戶增長的動(dòng)作。1月，摩拜單車更名為“美團(tuán)單車”，同時(shí)將單車入口接入美團(tuán)App；6月，美團(tuán)品牌全線“刷黃”，從線上的Web端和App端，到線下的單車、POS機(jī)、收款碼、充電寶首款盒統(tǒng)一使用黃色logo；10月，“榛果民宿”更名為“美團(tuán)民宿”；此外美團(tuán)App還效仿支付寶促活手段，增加天氣等工具入口，并在局部城市內(nèi)測過公交乘車碼等服務(wù)。 這些都說明，美團(tuán)渴望聚攏所有流量，并挖掘一切場景匹配的新流量，把美團(tuán)App打造成一個(gè)超級App。 巨頭阿里、騰訊的業(yè)務(wù)基石無不是一款超級App。不只一位美團(tuán)點(diǎn)評前高層人士曾對36氪指出，美團(tuán)點(diǎn)評內(nèi)部認(rèn)定的美團(tuán)App“安全區(qū)間”是1億DAU。據(jù)36氪了解，2019年美團(tuán)App實(shí)現(xiàn)了比2018年更快的增速，但目前距離上述目標(biāo)尚有一定差距。 相比之下，拼多多日活早在今年618期間就突破了1億，且仍在快速增長中?！?1月DAU超過1.7億，MAU超過了4.2億?！币晃唤咏炊喽嗟娜耸糠Q。雖然兩家公司正面競爭有限，但在成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司新第三極的路上，拼多多恐怕是美團(tuán)點(diǎn)評最強(qiáng)勁的敵人。