最近，陪了好幾波外地來(lái)的朋友。

西安人上一回如此頻繁搞接待，還在“萬(wàn)國(guó)衣冠”的千年前。

曲江自然是要去的。

越發(fā)的人山人海了，但一些直觀變化，印象深刻。

無(wú)論大唐芙蓉園的主題活動(dòng)，貞觀廣場(chǎng)硬件改造，抑或大唐不夜城別出心裁的街區(qū)售販，總歸一個(gè)感覺(jué)，旅游供給側(cè)方面動(dòng)了不少心思。

以微見(jiàn)著，剛剛過(guò)去的國(guó)慶，西安旅游總收入同比暴漲140.98%，亦顯水到渠成。

這也正是我們一直追尋的答案，因?yàn)?ldquo;抖音之城”等城市營(yíng)銷(xiāo)，只是第一步，游客涌進(jìn)來(lái)，兌現(xiàn)“真金白銀”，轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)收入，才是最終目的。

樂(lè)見(jiàn)當(dāng)下變化！

包括曲江文旅上半年爆發(fā)式的財(cái)報(bào)表現(xiàn)，也很好的印證了這一邏輯。

西安旅游市場(chǎng)快速上行，下一步，有望形成的曲江軍團(tuán)——“曲江文旅+西安旅游+西安飲食”，尤其業(yè)績(jī)不俗的曲江文旅，后續(xù)通過(guò)資本運(yùn)作、優(yōu)化資源配置，還有更深入的供給側(cè)改革空間……

一

我們過(guò)去經(jīng)常說(shuō)，西安是旅游大市而非強(qiáng)市。因?yàn)椴惶谝馔饨缱鰧?duì)比，大概并沒(méi)有強(qiáng)烈地直觀認(rèn)知。

后來(lái)，西安官方提出對(duì)標(biāo)成都，諸多媒體進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)，才發(fā)現(xiàn)，游客量、旅游整體收入、游客人均消費(fèi)等核心指標(biāo)，均有較大差距。

我們的“金飯碗”比誰(shuí)都大，大而空！

王永康履職市委書(shū)記后，西安在城市營(yíng)銷(xiāo)方面有了起色，困擾多少年的“端著金飯碗討飯吃”痼疾，開(kāi)始迎刃而解，而且是舉重若輕、開(kāi)創(chuàng)先河的手法。如“抖音之城”，極可能會(huì)成為城市營(yíng)銷(xiāo)史上的經(jīng)典案例。

效果顯而易見(jiàn)，2018年上半年，西安游客數(shù)量增幅達(dá)到45.36%，遠(yuǎn)超成渝等城市，呈領(lǐng)跑態(tài)勢(shì)。

但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)講，這僅僅是第一步。

去年的數(shù)據(jù)，全國(guó)旅游業(yè)對(duì)GDP綜合貢獻(xiàn)為9.13萬(wàn)億元，占比11.04%；旅游直接和間接就業(yè)7990萬(wàn)人，占全國(guó)就業(yè)總?cè)丝?0.28%。按照西安去年旅游業(yè)占比GDP的關(guān)系，其相關(guān)就業(yè)人口占比全市就業(yè)總?cè)丝?，恐怕遠(yuǎn)超10%。

如此大體量的西安人口群體，指著旅游這碗飯討日子。換句話說(shuō)，其產(chǎn)業(yè)收入每上一個(gè)臺(tái)階，對(duì)西安人的影響，都是潛移默化而又巨大的。遑論曲江這種以文化旅游立區(qū)的版塊，及其上市公司曲江文旅！

所以，游客涌進(jìn)來(lái)，只是第一步，轉(zhuǎn)化成真金白銀，實(shí)打?qū)嵉禺a(chǎn)業(yè)收入，才是最終目的。

這就涉及到我們接下來(lái)要談的話題——旅游供給側(cè)改革。

二

如今，全國(guó)上下都在力推全域旅游。

比如游客來(lái)到西安，能不能少走點(diǎn)冤枉路，少耽擱點(diǎn)時(shí)間，在便捷、舒心的前提下，嘗到西安最特色的美食，領(lǐng)略西安最知名的景區(qū)，欣賞西安最精彩的演藝……

而西安全域旅游的主戰(zhàn)場(chǎng)，首推曲江文旅運(yùn)營(yíng)的諸多景區(qū)，如大唐芙蓉園、大唐不夜城、大雁塔、寒窯、曲江海洋館、城墻等，其影響力與集中度頗為理想。

那么，游客流量上去之后，人均旅游消費(fèi)怎么提高？

首先，游客選擇出門(mén)，花錢(qián)固然心疼，但優(yōu)先考慮的，肯定還是希望玩的開(kāi)心。

比如國(guó)慶期間，大唐芙蓉園里的魔幻主題系列，海洋館里的童話劇，寒窯的愛(ài)情主題系列，古色古香的城墻主題系列……

如此體量的活動(dòng)策劃執(zhí)行，是要投入大量精力和資金的，但也只有在產(chǎn)品內(nèi)容上下功夫去打磨，去豐富，游客才會(huì)覺(jué)得票有所值，才會(huì)有二次乃至多次消費(fèi)的可能。

再比如貞觀廣場(chǎng)的改造，帶動(dòng)的何止人氣，周邊那些冷清多年的商業(yè)，恐怕是最有感觸的。

還有大唐不夜城新出現(xiàn)的街區(qū)臨時(shí)售販，如果不是別出心裁的造型設(shè)計(jì)與產(chǎn)品內(nèi)容，游客恐怕也不會(huì)駐足停留，心甘情愿地掏錢(qián)。

且難能可貴的是，去年以來(lái)，屢屢人山人海的景象，未出現(xiàn)一例安全事故，秩序管理值得肯定。如剛剛過(guò)去的國(guó)慶黃金周，全市共接待游客1692.56萬(wàn)人次，曲江諸景區(qū)即占了1/4多。

致力于供給側(cè)改革的運(yùn)營(yíng)思路，軟硬件服務(wù)的提升，讓曲江文旅已嘗到甜頭。今年上半年，其實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.27億元，同比增長(zhǎng)25.53%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)7138.94萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)40.82%，收獲了真正意義上的真金白銀。

反映在全市層面，西安亦走上了旅游收入增幅逐漸拉開(kāi)游客數(shù)量增幅的軌道。比如今年上半年，兩項(xiàng)指標(biāo)分別為45.36%和56.32%，而去年同期分別為11%和13.1%。

三

有投入才有回報(bào)。

此“投入”，既包括景區(qū)設(shè)施的硬件完善，也包括產(chǎn)品思維、服務(wù)理念的軟件提升。

以此而言，西安旅游供給側(cè)改革的“起手筆”，應(yīng)該說(shuō)可圈可點(diǎn)。

下一步，還需繼續(xù)深入推進(jìn)全域旅游，為游客提供更高效的組織，更精彩的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高吃喝玩樂(lè)游購(gòu)?qiáng)嗜a(chǎn)業(yè)鏈條的價(jià)值變現(xiàn)能力，降低門(mén)票經(jīng)濟(jì)在旅游綜合收入中的比重。

具體到以文化旅游立區(qū)的曲江，除了上市公司曲江文旅，今年7月份，西安市政府授權(quán)將市國(guó)資委持有的西安旅游、西安飲食股權(quán)，擬無(wú)償劃轉(zhuǎn)至曲江新區(qū)管委會(huì)，目前相關(guān)程序正在走的過(guò)程當(dāng)中。

這也就意味著，曲江有望同時(shí)手握三家上市平臺(tái)，如此牌面，足以令許多開(kāi)發(fā)區(qū)艷羨。

此舉也是西安市推進(jìn)全域旅游的一步大棋。

棋勢(shì)如何，還得看新曲江軍團(tuán)接下來(lái)的表現(xiàn)。

比如，依托曲江文旅豐富的景區(qū)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合西安旅游的旅行社、酒店、娛樂(lè)等業(yè)態(tài)，西安飲食的餐飲等業(yè)態(tài)，在旅游全產(chǎn)業(yè)鏈的資源配置優(yōu)化、集中效應(yīng)的發(fā)揮方面，極具想象空間。

三家上市公司的優(yōu)勢(shì)，還在于資本市場(chǎng)上的價(jià)值。

當(dāng)前，“一帶一路”的西安效應(yīng)正加速釋放，區(qū)域成長(zhǎng)性看漲的情形下，對(duì)資本、項(xiàng)目的吸引力顯著增強(qiáng)，加之市級(jí)層面的開(kāi)放政策，這三家上市平臺(tái)，尤其曲江文旅，本身業(yè)績(jī)表現(xiàn)不錯(cuò)，大可以在資本市場(chǎng)上放開(kāi)手腳，發(fā)揮融資功能，為繼續(xù)深化旅游供給側(cè)改革，為西安高速上行的旅游市場(chǎng)，提供更好的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的資源配置。

方向既定，只需闊步向前，還愁“錢(qián)途”嗎？