每經(jīng)編輯 葉曉丹    

每經(jīng)記者 葉曉丹 每經(jīng)編輯 陳俊杰

一個(gè)打鐵的學(xué)徒，對(duì)機(jī)械設(shè)備認(rèn)真鉆研，辦起了一個(gè)米面加工廠；后來(lái)，他接手了一個(gè)農(nóng)機(jī)修配廠；最后，他成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)為美國(guó)通用汽車(chē)公司提供零部件的OEM廠商。

他非?？粗禺a(chǎn)品質(zhì)量，曾在全國(guó)范圍內(nèi)收回次品，當(dāng)廢品賣(mài)掉；他十分堅(jiān)韌執(zhí)著，為了電動(dòng)車(chē)“造車(chē)夢(mèng)”，曾表示：“我這一代成功不了，我兒子也要繼續(xù)。兒子成功不了，我孫子繼續(xù)。”

他是魯冠球，第一代浙商，萬(wàn)向集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席，10月25日，他溘然辭世。

“魯冠球比中國(guó)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)間都早。”他的浙江老鄉(xiāng)，浙商博物館館長(zhǎng)楊軼清講出了很多人的共識(shí)，“是踩出第一個(gè)腳印的創(chuàng)業(yè)者。”

魯冠球15歲時(shí)即輟學(xué)回家務(wù)農(nóng)，曾做過(guò)鐵匠。1969年7月，他帶領(lǐng)6人以4000元?jiǎng)?chuàng)辦農(nóng)機(jī)修配廠。1979年，魯冠球看到《人民日?qǐng)?bào)》的一篇社論《國(guó)民經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，交通運(yùn)輸是關(guān)鍵》。他判斷中國(guó)將大力發(fā)展汽車(chē)業(yè)，決定放棄其他項(xiàng)目，專攻萬(wàn)向節(jié)。所謂萬(wàn)向節(jié)，是指汽車(chē)傳動(dòng)軸和驅(qū)動(dòng)軸的連接器，他還把工廠改名為蕭山萬(wàn)向節(jié)廠。

1980年代，魯冠球又把汽車(chē)萬(wàn)向節(jié)拓展到生產(chǎn)汽車(chē)傳動(dòng)軸、轎車(chē)減震器、轎車(chē)等速驅(qū)動(dòng)軸等汽車(chē)零部件產(chǎn)品，開(kāi)始“汽車(chē)產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元化”布局。1985年被《半月談》評(píng)為全國(guó)十大新聞人物。1988年，魯冠球以1500萬(wàn)元向?qū)巼?zhèn)政府買(mǎi)斷了工廠股權(quán)，從此開(kāi)始了萬(wàn)向的市場(chǎng)化征程。1994年，萬(wàn)向集團(tuán)核心企業(yè)萬(wàn)向錢(qián)潮上市。

同時(shí)，魯冠球還帶領(lǐng)企業(yè)積極“走出去”。根據(jù)此前媒體報(bào)道，1994年萬(wàn)向美國(guó)公司正式成立，這是魯冠球?yàn)檎虾Ｍ赓Y源而投下的一枚重要棋子。

1997年8月，萬(wàn)向集團(tuán)生產(chǎn)的萬(wàn)向節(jié)正式敲開(kāi)世界汽車(chē)業(yè)巨頭美國(guó)通用汽車(chē)公司大門(mén)，成為美國(guó)通用汽車(chē)公司的配套產(chǎn)品。2001年8月28日，魯冠球一舉收購(gòu)納斯達(dá)克上市公司UAL。此后，魯冠球更是將40多家海外企業(yè)攬入自己的企業(yè)“帝國(guó)”版圖之內(nèi)。

2017年春節(jié)期間，魯冠球在萬(wàn)向集團(tuán)總結(jié)表彰會(huì)上強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)，“辦企業(yè)要堅(jiān)持誠(chéng)信，萬(wàn)向做汽車(chē)零部件48年，契而不舍，持之以恒，這是我們對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的自信，更是我們對(duì)企業(yè)誠(chéng)信的堅(jiān)持；其次，要堅(jiān)守責(zé)任，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。”

根據(jù)萬(wàn)向集團(tuán)官網(wǎng)披露，40多年來(lái)，魯冠球以“奮斗十年添個(gè)零”的年均25.89%的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，把萬(wàn)向從一家打鐵鋪經(jīng)營(yíng)成中國(guó)汽車(chē)零部件制造的代表企業(yè)之一。

浙商博物館館長(zhǎng)楊軼清10月25日告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“印象中的魯主席個(gè)頭不算高，但笑起來(lái)非常有感染力，一口鄉(xiāng)音未改，大氣、豪放的性格令人印象深刻。”

從1969年創(chuàng)業(yè)至今，魯冠球已干了48載，也被外界稱為第一代浙商。楊軼清表示，魯冠球比中國(guó)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)間都早，是踩出第一個(gè)腳印的創(chuàng)業(yè)者，他的探索為后來(lái)者提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。旗下企業(yè)經(jīng)歷了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到上市公司到全球公司的發(fā)展階段，生命力非常頑強(qiáng)，是中國(guó)企業(yè)家中少見(jiàn)的“常青樹(shù)”。

魯冠球提出的“一天做一件實(shí)事、一月做一件新事、一年做一件大事、一生做一件有意義的事”等理念受到員工和社會(huì)好評(píng)，獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)。

“魯冠球具有標(biāo)桿地位，不僅其經(jīng)營(yíng)的企業(yè)有強(qiáng)大的生命力，同時(shí)在社會(huì)責(zé)任、參政議政、創(chuàng)新探索等方面也是走在前列的。”楊軼清說(shuō)。