每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 沙斐    

◎每經(jīng)記者 沙斐

進(jìn)入2016年，我國民間投資大幅下降的情況引起了多方的關(guān)注。在這樣的背景下，資產(chǎn)規(guī)模迅速膨脹的中民投格外引人注意。

近日，成立即將滿兩年的“民營投資旗艦”中民投在寧夏銀川召開了2016年第一次股東大會。中民投總裁李懷珍表示，截至6月底，公司總資產(chǎn)規(guī)模初步預(yù)計(jì)為1950億元左右，較今年初1440億元的總資產(chǎn)規(guī)模增長超過30%。

李懷珍接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時指出，中民投采用民間資本抱團(tuán)發(fā)展的模式，在吸引人才、降低融資成本、提高投資效率、以及政策扶持上較單一民營企業(yè)有很大的優(yōu)勢。據(jù)悉，目前公司的投資回報(bào)率在同行業(yè)中處于中上水平。

資產(chǎn)規(guī)模兩年增長5倍

進(jìn)入2016年以來，民間投資增速急速下降。數(shù)據(jù)顯示，2015年全年民間投資增長10.1%，而今年1～6月份的增長僅為2.8%。可以說投什么都賺錢的時代已經(jīng)暫時告一段落。

“民間投資下滑應(yīng)該說是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到目前這個階段，一個階段性的不可避免的暫時現(xiàn)象。”李懷珍表示，民營企業(yè)并不缺資金，投資增速下滑無非是當(dāng)前還沒有找到新的增長點(diǎn)或者還沒有新的模式，一旦找到點(diǎn)、一旦有新的模式，它很快會起來的，因?yàn)橘Y金最終是要尋求回報(bào)的。

不過，在民間投資下滑的大背景下，中民投似乎并沒有受到影響。用李懷珍的話來說，“中民投也是民營企業(yè)，但我們逆勢而上。”

到今年8月21日，中民投就成立滿兩年了。“我們的資產(chǎn)由最初的330億增加到目前的近2000億元，兩年時間增加了5倍。”李懷珍對此解釋，中民投的模式是民間資本抱團(tuán)發(fā)展，可以打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，降低單位成本，尤其在面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期可以體現(xiàn)出很強(qiáng)的競爭力，能夠找到更多的投資機(jī)會。

李懷珍以中民投斥資156億元建設(shè)的光伏太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)來舉例說明，“太陽能發(fā)電國家的政策非常好，有補(bǔ)貼。但現(xiàn)在補(bǔ)貼到位時間滯后，也是現(xiàn)實(shí)。因?yàn)橹虚g環(huán)節(jié)太多，拿不到（補(bǔ)貼）實(shí)際上對民營投資來講影響很大，小的民營企業(yè)因補(bǔ)貼滯后而導(dǎo)致資金成本太高受不了，對民營投資的積極性會有影響的。”

在產(chǎn)業(yè)布局方面，李懷珍介紹，中民投將主要聚焦三大領(lǐng)域，即新能源、大健康和住宅工業(yè)化。新能源以寧夏光伏太陽能發(fā)電項(xiàng)目為代表；大健康是以中民物業(yè)為切入點(diǎn)，通過小區(qū)住宅布局一系列配套服務(wù)；住宅工業(yè)化則是以裝配式的方式造樓，目前中民投已在長沙成立住宅工業(yè)化基地，僅兩年的時間，已獲得六百多項(xiàng)專利。

“我們的產(chǎn)業(yè)全是圍繞人的消費(fèi)在做文章。”對于上述三大領(lǐng)域，李懷珍認(rèn)為這些產(chǎn)業(yè)并不是孤立的，而是相互連接的。

以金融驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級

2014年成立之初，中民投便確立了“產(chǎn)融結(jié)合”的戰(zhàn)略方針，“產(chǎn)”即為中民新能、中民物業(yè)、中民嘉業(yè)等若干產(chǎn)業(yè)板塊；“融”則是以中民投資本、中民投國際、中民投租賃為代表的金控平臺，也是中民投產(chǎn)業(yè)板塊搭建的核心基石。

“我們要搞保險(xiǎn)集團(tuán)，國際化的保險(xiǎn)集團(tuán)，這個集團(tuán)是連接海內(nèi)外的保險(xiǎn)集團(tuán)。”在談及中民投的金控戰(zhàn)略時，李懷珍首先提到了要做保險(xiǎn)。

今年上半年，中民投就通過其在新加坡設(shè)立的中民投國際開展海外布局，并通過該平臺斥資25億美元收購了美國思諾保險(xiǎn)。李懷珍表示，收購思諾保險(xiǎn)以后，中民投將幫助其進(jìn)入中國市場，首先會設(shè)辦事處，然后設(shè)分支機(jī)構(gòu)。

李懷珍同時稱，未來更希望通過并購的方式，打造中民投金控平臺，“現(xiàn)在市場機(jī)會這么好，我們還希望快速發(fā)展，快速發(fā)展都靠并購，但并購要判斷準(zhǔn)，要找準(zhǔn)標(biāo)的。”

大手筆拿下思諾保險(xiǎn)之后，中民投旗下中國民生金融控股有限公司（以下簡稱“中民金融”）成功落地香港，據(jù)悉目前已取得一系列金融業(yè)務(wù)牌照，未來有望通過參股和控股一批金融機(jī)構(gòu)、打通金融全產(chǎn)業(yè)鏈。

從中民投金控平臺的全球化戰(zhàn)略布局軌跡來看，相繼在上海、新加坡、香港進(jìn)行戰(zhàn)略布局，有助于加強(qiáng)亞洲地區(qū)協(xié)同發(fā)展，為國內(nèi)民營企業(yè)在“一帶一路”區(qū)域走出去、引進(jìn)來提供平臺。

李懷珍表示，“我們在新加坡搞資本平臺，在東盟十國搞產(chǎn)業(yè)園，在中國的香港搞投資和金融租賃平臺，這些平臺都是連接著‘一帶一路’，它不管從哪個角度都是最方便的。”

“從投資策略上來講，中民投堅(jiān)持財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資，作為一個投資公司來講缺一不可。”李懷珍介紹，財(cái)務(wù)投資通常是指以追求短期的財(cái)務(wù)回報(bào)為目的的投資，項(xiàng)目到期收回資金便不再持有，而戰(zhàn)略投資則是以參控股的方式長期持有項(xiàng)目，其退出機(jī)制也分全部退出和通過稀釋股權(quán)的相對退出。

李懷珍強(qiáng)調(diào)，無論是哪種退出模式，都建立在項(xiàng)目是否優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目做的不好想要實(shí)現(xiàn)退出是非常困難的。

各地民投公司涌現(xiàn)

近年來，越來越多的民營企業(yè)意識到了抱團(tuán)發(fā)展的重要性，目前已有包括重慶、江蘇、浙江、廈門等地民投公司相繼成立。此外，北京、廣州等地的民投公司也在準(zhǔn)備成立當(dāng)中。

李懷珍指出，“各地的民營企業(yè)確實(shí)從中民投的模式上看到了抱團(tuán)發(fā)展的大趨勢。做了這么多年，大家感覺到在某個產(chǎn)業(yè)單打獨(dú)斗很是精疲力盡。”

“之前重慶市有很多本地項(xiàng)目，重慶的企業(yè)都拿不到，為什么？因?yàn)閷?shí)力不夠。我們重慶有很多好的項(xiàng)目市長得到外面招商引資。”中民投股東之一宗申集團(tuán)董事長左宗申指出，在經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型過程中，單個民營企業(yè)的資本、影響都是有限的，民營資本抱團(tuán)發(fā)展，除了資本聚集，人才聚集，同時在政策層面上與單個企業(yè)享受的待遇也是有區(qū)別的。

據(jù)李懷珍介紹，目前中民投與各省民投之間還沒有任何股權(quán)關(guān)系，但不排除未來會有合作的可能性。

對此，左宗申表示贊同并提出假設(shè)，如中民投在重慶想投一些項(xiàng)目，渝商投資集團(tuán)（渝民投）可以協(xié)調(diào)本地關(guān)系，從而配套進(jìn)行投資，將來這些項(xiàng)目落地以后可以參與一些管理。合作上不一定是股權(quán)上的，方方面面的合作都有可能進(jìn)行。

對于和省民投之間最大的區(qū)別，中民投董事局副主席孫蔭環(huán)表示，“省民投它很大的程度是聚集本省的一些資源抱團(tuán)發(fā)展。中民投的業(yè)務(wù)是全國，不管是資本能量和民間的能量在很大程度還是有其特殊優(yōu)勢。”