日前，有消息稱，HTC為了節(jié)約成本，正籌劃出售其上海工廠。但出于保密考慮，HTC并未對(duì)外透露收購(gòu)方身份，而也正因?yàn)榇耍瑯?lè)視、小米、阿里巴巴都成為了猜測(cè)對(duì)象。

對(duì)于該消息，樂(lè)視某高官以“呵呵”一笑帶過(guò)，并未正面回應(yīng)，卻也沒(méi)有給予否認(rèn)。而阿里公關(guān)部人士則表示：“公司內(nèi)部暫未有此消息傳出。”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，HTC雖然業(yè)績(jī)下滑，但其工藝質(zhì)量和制造水平依舊較高，其工廠對(duì)于小米、樂(lè)視、360這樣有制造需求的企業(yè)而言，有極大價(jià)值。“在旺季，有的代工工廠產(chǎn)能跟不上，手機(jī)廠商會(huì)承受很大壓力。而一旦具有了生產(chǎn)能力，將使這些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中掌握更大的話語(yǔ)權(quán)。”

HTC財(cái)報(bào)顯示，公司2015年二季度營(yíng)收只有去年同期的一半，虧損額超過(guò)了2億美元。

在高端市場(chǎng)失利，低端市場(chǎng)又未打開(kāi)局面的情況下，HTC首次虧損出現(xiàn)在了2013年三季度。而今年以來(lái)，HTC股價(jià)已縮水近60%。

為了挽回業(yè)績(jī)，HTC近期宣布，將通過(guò)執(zhí)行一項(xiàng)重組計(jì)劃，以在一個(gè)“更加精干和更加靈活的”業(yè)績(jī)模式下維持營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)，具體實(shí)施方式就是把公司運(yùn)營(yíng)成本削減35%并且在全球裁員15%。同時(shí)，為了節(jié)約成本，HTC正在計(jì)劃出售自家在上海的工廠。據(jù)了解，該工廠建于2009年，耗資3220萬(wàn)美元。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“在這種情況下，HTC變賣有價(jià)值的資產(chǎn)，是公司進(jìn)行資金套現(xiàn)維系其日常經(jīng)營(yíng)的重要方式。”

不過(guò)，HTC的生產(chǎn)制造能力并不遜于很多手機(jī)廠商，不可否認(rèn)，其手機(jī)工藝質(zhì)量和制造水平一直相對(duì)較高。

“這幾年，蘋果、三星一直占據(jù)高端市場(chǎng)，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的崛起，也擠壓了HTC生存空間。HTC沒(méi)有像小米、樂(lè)視、TCL等廠商一樣打造粉絲經(jīng)濟(jì)，幾乎不與消費(fèi)者互動(dòng)，不知道互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代手機(jī)產(chǎn)品迭代開(kāi)發(fā)的重要，不注重生態(tài)鏈的打造，從而痛失原本的領(lǐng)地。其與此前摩托羅拉的淪落有相似之處。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬表示。

此外，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)：“HTC出售上海工廠或只是個(gè)開(kāi)始，如果情況繼續(xù)惡化，HTC手機(jī)品牌或面臨被收購(gòu)的命運(yùn)。”

對(duì)于誰(shuí)是此次HTC計(jì)劃出售的上海手機(jī)工廠的“接盤俠”，業(yè)內(nèi)人士眾說(shuō)紛紜。

在梁振鵬看來(lái)，目前，最有可能接盤的是小米、樂(lè)視、360：“這三家都直接做自主品牌的手機(jī)，有一定實(shí)力且資金允許，與HTC工廠互補(bǔ)性很強(qiáng)。目前這類企業(yè)產(chǎn)品由工廠代工。如果沒(méi)有像蘋果一樣對(duì)代工工廠有極強(qiáng)的控制力，可能會(huì)泄密給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以盡快完成制造環(huán)節(jié)的收購(gòu)，非常重要。”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前眾多新手機(jī)廠商在克服了研發(fā)、銷售、生產(chǎn)難題后，遇到的最大的攔路虎是手機(jī)產(chǎn)能跟不上：“中國(guó)智能手機(jī)廠商想要獲得長(zhǎng)足發(fā)展，必須從上游核心零部件、組裝制造的生產(chǎn)環(huán)節(jié)獲取一部分利潤(rùn)，只有擁有全產(chǎn)業(yè)鏈，才能創(chuàng)造出更大的利潤(rùn)。”

一位手機(jī)廠商告訴記者：“HTC工廠對(duì)于小米、樂(lè)視這樣對(duì)制造環(huán)節(jié)需求較高的企業(yè)而言很有價(jià)值。通過(guò)對(duì)工廠的收購(gòu)，他們將不再受制于人。具備了生產(chǎn)能力，這些企業(yè)便能夠在產(chǎn)業(yè)鏈中掌握更大的話語(yǔ)權(quán)。”

人們推測(cè)，樂(lè)視在收購(gòu)上的動(dòng)力似乎更大。數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)視手機(jī)上市首月以56.4萬(wàn)臺(tái)的銷占據(jù)了4.5%的市場(chǎng)份額，截至目前，樂(lè)視手機(jī)銷量已破百萬(wàn)。雖然增速迅猛，但產(chǎn)能不足成為了其一大短板。

此外，根據(jù)雷軍公布的數(shù)據(jù)，2014年小米的手機(jī)銷量為6112萬(wàn)部?？梢?jiàn)，樂(lè)視與小米仍不在同一量級(jí)。如果樂(lè)視要想迅速趕超小米，則必需在產(chǎn)能上下功夫，并購(gòu)現(xiàn)成的工廠，或是最為有效的途徑。