2015-02-02 01:00:28
每經(jīng)編輯 周洲發(fā)自北京
每經(jīng)記者 周洲 發(fā)自北京
人民幣升值貶值、匯率波動對于外貿(mào)出口企業(yè)來說,用一家機電出口生產(chǎn)商的話來說,就像不可捉摸的天氣。
前5年,人民幣匯率單邊上漲,諸多外貿(mào)企業(yè)叫苦不迭。自去年開始,人民幣有所階段性貶值,又是幾家歡喜幾家愁。
“既然無法左右天氣,就打好自己的傘吧?!币患抑饕隹谀厦篮蜄|南亞市場的機電生產(chǎn)商說。那些因匯率變動的企業(yè),用盡招數(shù)保住自己的利潤不被侵蝕。
作為央企中國機械工業(yè)集團有限公司 (國機集團)所屬的重要公司,江蘇蘇美達集團有限公司總裁蔡濟波就近期的匯率波動以及人民幣貶值對進出口以及海外投資的影響等問題,接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱NBD)的專訪。
NBD:自2010年開始,人民幣升值,如果我沒有記錯的話,當(dāng)時很多外貿(mào)企業(yè)都說活不下去了。5年過去,一些小的倒閉了。您怎么看過去近5年人民幣升值對企業(yè)的影響?
蔡濟波:從出口角度而言,由于中國日益注重技術(shù)研發(fā)、品牌建設(shè)和渠道拓展,中國的出口商品還是具有較強競爭力和較高市場占有率的。人民幣升值對出口的影響主要體現(xiàn)在利潤的下降,而對出口規(guī)模的影響相對有限,主要是會減少一些較低附加值的產(chǎn)品出口,也導(dǎo)致了一些簡單加工行業(yè)比如服裝、鞋帽的產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移;對于高附加值的機電產(chǎn)品出口規(guī)模相對影響較小。
從進口角度而言,人民幣升值帶來的是進口商品價格的下降,實際上對于進口行業(yè)是利好。但是對進口業(yè)務(wù)而言,起決定因素的還是國內(nèi)整體宏觀經(jīng)濟的走勢,而受人民幣升值的影響相對而言會少一些。
NBD:很多經(jīng)濟學(xué)家和機構(gòu)都預(yù)計今年人民幣要貶值。您怎么看此舉對企業(yè)的影響?從自身來說,能在多大程度上拉動出口呢?
蔡濟波:在人們的一般印象中,一國通過使本幣貶值可以增加企業(yè)利潤率,增加出口產(chǎn)品的競爭力,擴大出口、減少進口,從這方面來看人民幣貶值的確可以促進出口企業(yè)的增長。
現(xiàn)在假設(shè)人民幣對美元是貶值的,但由于歐元、日元在過去的一段時間里已經(jīng)出現(xiàn)了大幅度貶值,這樣人民幣對其他一些非美貨幣來看實際上是升值的。這樣,當(dāng)我們國家的企業(yè)遇到非美企業(yè)作為競爭對手時,實際上還是相當(dāng)于升值的。從這方面來看,人民幣對美元貶值帶來的拉動出口的作用是有限的。
對貿(mào)易企業(yè)而言更重要的是要深化海外業(yè)務(wù)布局和平臺建設(shè),要在充分挖掘傳統(tǒng)優(yōu)勢市場的基礎(chǔ)上,進一步深化新興經(jīng)濟體市場運作,聚焦細分、專業(yè)市場,加強駐外力量和機構(gòu)建設(shè),精耕細作,積累優(yōu)勢,形成覆蓋全局、重點滲透的全球化營銷格局。要推進“走出去”戰(zhàn)略,實現(xiàn)海外公司本土化,靠前服務(wù),靠前營銷,直接參與全球供應(yīng)鏈分工。利用海外平臺得天獨厚的市場需求挖掘和匯集能力,創(chuàng)新經(jīng)營思路,在做好現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷開辟新產(chǎn)品、新市場、新增長點,把效能、效益做出來,把平臺價值放大,有效規(guī)避匯率波動的影響。
NBD:您覺得人民幣貶值對企業(yè)的海外投資來說是否弊大于利?
蔡濟波:資本投資的主要吸引力是投資地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?,目前來看,盡管中國的經(jīng)濟增速已經(jīng)有所放緩,但放眼世界來看,仍然是投資回報率較高的地區(qū)之一,對新增資本的吸引力依然不會減少。
人民幣貶值意味著國內(nèi)企業(yè)走出去進行海外投資、并購時需要花費更高的資本。一方面由于貶值,會增加企業(yè)的直接投資、收購成本;另一方面,好多企業(yè)進行海外投資時的資金都是來自于銀行或者其他各級債券市場的資金,人民幣貶值也會增加未來的還款成本。從這方面來看,貶值對海外投資確實存在挑戰(zhàn)。
但是對傳統(tǒng)的貿(mào)易企業(yè)而言,深化對外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移仍然是推動企業(yè)擺脫單純輸出“中國制造”的貿(mào)易發(fā)展模式的重要路徑。隨著自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)、“一帶一路”及金融放開等國家戰(zhàn)略的推進,我們要在推動傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、變“OEM輸入者”為“OEM輸出者”的同時,緊跟國家戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)重大裝備、重要產(chǎn)能及基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域,積極推進“項目+產(chǎn)能+資本”輸出,深化海外戰(zhàn)略布局,一邊騰籠換鳥,一邊轉(zhuǎn)型升級。要強化重點市場滲透,加強駐外商務(wù)力量投入,積極運作項目,力爭成為實施國家戰(zhàn)略的“先鋒隊”和“有生力量”、高層次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的參與者和推動者,繼續(xù)把握由全球產(chǎn)業(yè)重新分工帶來的發(fā)展紅利。
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