央行降息后第二天，溫州萬科·金域傳奇的展廳門前便擠滿前來購房的人，僅一上午，萬科·金域傳奇此次加推的房源便已大部分售出。冰封已久的溫州樓市又出現(xiàn)難得一見的“千人搶房”場面。

面對此情此景，最先長舒一口氣的無疑是因投身房地產項目而正身處“倒閉潮”危機的很多溫州制造業(yè)企業(yè)。

“前些年，很多溫州制造業(yè)企業(yè)都投身到房地產項目中，但隨著樓市持續(xù)下滑，很多這樣的企業(yè)被套牢甚至被拖垮。過去十年來，溫州制造業(yè)的持續(xù)衰落也是不爭的事實，面對利潤率越來越低的制造業(yè)，投身房地產也是很多企業(yè)沒有出路的出路，包括我本人也曾經(jīng)嘗試過投資房地產項目。”日豐打火機董事長黃發(fā)靜告訴中國證券報記者。

十年前，站在人生巔峰的黃發(fā)靜絕對不會想到十年后的今天自己會面對這樣的局面。

2002年3月21日，為應對歐盟針對溫州打火機進口的歧視性CR法規(guī)，黃發(fā)靜與當時外經(jīng)貿部公平貿易局的4名官員一起，自費組成代表團，前往歐洲六國進行游說，最終迫使歐盟取消了CR法規(guī)。黃發(fā)靜不但被稱為民間應對國際貿易壁壘第一人，還獲得了2003年CCTV年度經(jīng)濟人物，以其為原型的電影《生死之地》更是在2007年被搬上銀幕。

“當時去歐洲打贏官司的時候，感覺自己拯救了打火機乃至整個溫州制造業(yè)，但誰會想到今天竟然會面臨比當初更嚴峻的生存危機。”黃發(fā)靜向中國證券報記者表示，“當年，我們公司利潤率還有15%-20%，但現(xiàn)在只有1%-3%，員工人數(shù)最多的時候接近600名，現(xiàn)在已經(jīng)不到300名。”

日豐打火機的遭遇并非個案。

黃發(fā)靜同時擔任溫州煙具協(xié)會會長，他告訴記者，十年前，整個溫州打火機行業(yè)具有一定實力的打火機企業(yè)尚有500家，但現(xiàn)在已經(jīng)不足100家，而能維持正常生產的大約只有40家，幾乎每過一段時間就會有打火機企業(yè)停產。

就連中國第一家通過歐盟反傾銷核查打入國際市場、并且曾是溫州規(guī)模最大的打火機企業(yè)東方實業(yè)也全部停工。公司總經(jīng)理李中堅告訴中國證券報記者，“兩年前公司就應該停產，在政府的支持下企業(yè)又勉強維持了兩年，但今年5月銀行的抽貸讓企業(yè)徹底陷入困境。”目前東方實業(yè)給最后幾十名工人發(fā)補償金都已經(jīng)捉襟見肘。

曾是溫州最有名的打火機產業(yè)的盛極而衰其實是整個溫州制造業(yè)衰落的一個縮影。

上世紀90年代，溫州制造業(yè)經(jīng)歷過飛速發(fā)展的“黃金十年”。最高峰時，全國30%的服裝和鞋、70%的低壓電器，以及全球90%的打火機均產自溫州。但2000年之后，受全球經(jīng)濟不景氣、國內經(jīng)濟增速放緩、人力成本大幅上升等因素影響，曾令溫州人引以為傲的制造業(yè)開始一蹶不振。“目前溫州制造業(yè)的利潤率只有1%-3%，服裝、鞋業(yè)、眼鏡、打火機等傳統(tǒng)制造業(yè)每天都有企業(yè)在消亡。”溫州中小企業(yè)促進會會長周德文告訴中國證券報記者。

“拿打火機行業(yè)來說，2008年金融危機后，歐美市場急劇萎縮，2010年日本CR法規(guī)的正式實施進一步壓縮了溫州打火機的國際市場，在國內，2008年民航法規(guī)禁止攜帶打火機上飛機，溫州打火機大受影響，加上這些年勞動力成本的快速上升，持續(xù)不斷的價格戰(zhàn)，種種原因導致整個行業(yè)陷入前所未有的衰退。”黃發(fā)靜表示。

近三年來，溫州樓市持續(xù)下滑則進一步加劇了溫州制造業(yè)企業(yè)的生存危機。數(shù)據(jù)顯示，今年8月溫州解除限購政策之前，溫州樓市已經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)36個月下跌。