每經(jīng)編輯 余惠萍（實習(xí)編輯）

海大集團(tuán)管理層利用對原材料供需研究、規(guī)?；胁少徍推谪浱妆Ｖ杏行У娘L(fēng)險管理方面的優(yōu)勢，使得公司在資金周轉(zhuǎn)、人均效率方面得到提升，單位成本下降，通過內(nèi)部精細(xì)化管理提升運行效率。

公司在越南的基地主要面向東南亞市場，在加速海外市場擴(kuò)充的同時，市場銷量也快速提升，預(yù)計今年有望達(dá)到10萬噸。海外蝦料業(yè)務(wù)預(yù)計增長6成。

同時，公司以1.1億元投資廣東空港城，既能參與到地方國企混改，還能借助國有企業(yè)的資本實力打造公司的物流、金融等多產(chǎn)業(yè)平臺，完善公司產(chǎn)業(yè)生態(tài)。公司通過推行股權(quán)激勵、增加管理人員的薪酬水平等措施，合理捆綁公司利益和員工利益，與員工分享發(fā)展果實。

三季報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入162.71億元，同比增長17.73%，凈利潤5.4億元，同比增53.22%。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，海大集團(tuán)榮獲“最佳管理團(tuán)隊上市公司”獎項。