每經(jīng)編輯 余惠萍（實習(xí)編輯）

以“兩化一行”戰(zhàn)略為指引，交通銀行完善 “一家分行做全國”業(yè)務(wù)拓展模式，與汽車、醫(yī)療、高端裝備制造等行業(yè)客戶在銷售和采購領(lǐng)域深入合作。

近年來，交通銀行堅持三位一體“渠道建設(shè)，加強頂層設(shè)計，在國有大型商業(yè)銀行中率先實施大客戶準(zhǔn)事業(yè)部制改革；推進(jìn)風(fēng)險小中臺建設(shè)，強化風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對機制，強化貸后存續(xù)期管理，防范信貸風(fēng)險；順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢，加快”大數(shù)據(jù)“分析系統(tǒng)搭建，實現(xiàn)信息快速整合，不斷提升公司金融核心競爭優(yōu)勢。

上市多年來交通銀行以實際行動堅持回饋股東，近年來公司分紅派現(xiàn)力度逐漸加強，分配比例從2011年的12.20%增長至2013年的超過30%。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，交通銀行榮獲“最佳股東回報上市公司”獎項。