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        微信紅包令500萬"財(cái)迷"上鉤 馬化騰秒殺支付寶

        證券日?qǐng)?bào) 2014-02-08 11:38:48

        隨著智能手機(jī)的推廣,移動(dòng)支付成為人們普遍接受的支付方式已經(jīng)是大勢(shì)所趨,這塊戰(zhàn)略高地也成為眾多巨頭爭(zhēng)奪的領(lǐng)域,不僅騰訊、阿里等巨頭虎視眈眈盯著這一領(lǐng)域,其他公司的產(chǎn)品如盛大Youni、平安集團(tuán)“壹錢包”也躍躍欲試。2013年移動(dòng)支付大戰(zhàn)的煙火,蔓延到了2014年。

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        微信紅包遭瘋搶,使得新晉為互聯(lián)網(wǎng)金融“吸金大戶”騰訊的市值迎來一個(gè)高峰

        編者按:曾幾何時(shí),微信支付與支付寶在線下的圈地大戰(zhàn)中打得不亦樂乎,由于雙方在應(yīng)用場(chǎng)景方面不相伯仲,因此,多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為,支付寶的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)還將保持。不過,馬年除夕之夜,馬化騰卻用微信紅包這個(gè)匪夷所思的“轟炸機(jī)”,讓馬云前所未有的意識(shí)到失去“制空權(quán)”的恐怖。而其力推的來往,目前恐怕只能算的上是滑翔機(jī)。

        除夕大年夜你在忙什么?

        “搶微信紅包!”一位姓王的先生告訴記者,“大概搶了有500元。我也向微信群里的朋友發(fā)放紅包,有時(shí)候只包兩元,每個(gè)人搶到幾毛錢,或者是幾分錢,但就是圖個(gè)樂呵。”

        王先生只是新年夜搶紅包大軍中的一員。來自騰訊財(cái)付通的數(shù)據(jù)顯示,除夕夜參與紅包活動(dòng)的總?cè)藬?shù)達(dá)到482萬,最高峰出現(xiàn)在零點(diǎn)時(shí)分,瞬間峰值達(dá)到每分鐘2.5萬個(gè)紅包被拆開。

        王先生不知道的是,在他參與到全民搶紅包大戰(zhàn)、為幾百元錢忙得不亦樂乎時(shí),另一個(gè)人卻拿到了最大的紅包。這個(gè)人就是騰訊帝國(guó)的控制者——馬化騰,其將微信視為騰訊國(guó)際化“唯一的機(jī)會(huì)”。

        微信紅包來襲

        都說馬化騰是一個(gè)低調(diào)的人,做事都極為謹(jǐn)慎。但面對(duì)公司推出的產(chǎn)品,他都以高調(diào)面對(duì)。

        隨著智能手機(jī)的推廣,移動(dòng)支付成為人們普遍接受的支付方式已經(jīng)是大勢(shì)所趨,這塊戰(zhàn)略高地也成為眾多巨頭爭(zhēng)奪的領(lǐng)域,不僅騰訊、阿里等巨頭虎視眈眈盯著這一領(lǐng)域,其他公司的產(chǎn)品如盛大Youni、平安集團(tuán)“壹錢包”也躍躍欲試。2013年移動(dòng)支付大戰(zhàn)的煙火,蔓延到了2014年。

        臨近農(nóng)歷新年,即1月25日,騰訊又推出微信紅包,并以病毒式的傳播方式快速占據(jù)了多個(gè)微信群,占足了人們的眼球。

        微信派發(fā)紅包的形式共有兩種,一種是普通等額紅包,可以一對(duì)一或者一對(duì)多發(fā)送;另一種則更有新意,被稱作“拼手氣群紅包”,用戶設(shè)定好總金額以及紅包個(gè)數(shù)之后,可以生成不同金額的紅包。此外,微信用戶還可以向朋友討紅包。而在搶到紅包之后,收到紅包的微信用戶在打開后獲得相應(yīng)收益,并且只需要將儲(chǔ)蓄卡與微信關(guān)聯(lián),就可以在一個(gè)工作日后提現(xiàn)。

        利用“社交+移動(dòng)支付”這樣的營(yíng)銷模式,騰訊財(cái)付通用戶的大量增長(zhǎng)。

        此前,為推廣微信支付,騰訊聯(lián)合企業(yè)采取各路招數(shù)。例如,通過微信支付使用“嘀嘀打車”工具,可以收到“立減10元”的優(yōu)惠,促使用戶行為習(xí)慣發(fā)生改變。但這一方式遠(yuǎn)不如微信紅包以近乎零成本的推廣產(chǎn)生的效果來得猛烈。

        一時(shí)間,支付寶都因此而黯然無色。在這場(chǎng)無煙的戰(zhàn)斗中,騰訊暫時(shí)取得了勝利。就連馬云也將之視為“珍珠港偷襲”。

        有評(píng)論說,微信紅包是一場(chǎng)陰謀,有觀點(diǎn)認(rèn)為,這是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),但也有人說,這只是騰訊文化的一種延伸。

        春節(jié)假后第一天,騰訊統(tǒng)一給員工發(fā)放“開門利是”,去年,騰訊公司CEO馬化騰在騰訊大廈的辦公室里向員工派發(fā)紅包,而搶紅包的員工超過了5000人,從37樓一直排到大廈之外。樓下密密麻麻的人群堪比春運(yùn)。馬化騰曾戲稱發(fā)紅包是“體力活”。

        而這一次,馬化騰帶領(lǐng)的騰訊只是利用了自己的平臺(tái),將這種企業(yè)文化以電子紅包的形式傳播給使用微信的人。

        馬化騰也因此在馬年初始笑傲江湖,拿到了最大的“紅包”。

        微信紅包遭瘋搶,使得新晉為互聯(lián)網(wǎng)金融“吸金大戶”的騰訊,二級(jí)市場(chǎng)上市值迎來了高峰。微信紅包大熱引發(fā)的市場(chǎng)期待一度推動(dòng)騰訊股價(jià)連續(xù)3天上,漲幅為11.05%,在蛇年最后一個(gè)交易日,騰訊市值成功突破1萬億港元大關(guān),成為全球第七大科技公司。而香港聯(lián)交所數(shù)據(jù)顯示,馬化騰家族控制的Advance Data Services Limited目前持有騰訊控股1.8983億股,占騰訊控股總股本的10.22%。按照2月7日的收盤價(jià)算,馬化騰家族身價(jià)達(dá)995.65億港元。

        寄予微信支付厚望

        在微信紅包大為受市場(chǎng)關(guān)注時(shí),我們先來看看微信支付,這被馬化騰視為騰訊未來發(fā)展的方向。

        使用微信5.0版本的微信支付功能并綁定銀行卡,可以通過掃碼的方式直接購(gòu)買多種商品,打印照片,為手機(jī)充值,還能遙控空調(diào)、電視。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境通暢的情況下,支付過程可以在平均10秒鐘內(nèi)完成。

        移動(dòng)支付不僅和平臺(tái)的搭建有關(guān),也與黏性用戶有關(guān)。讓外界看好微信支付的一大理由就是巨大的微信用戶。騰訊三季度財(cái)報(bào)顯示,微信已有2.719億合并月活躍賬戶,比去年同期增長(zhǎng)124.3%。占據(jù)國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付市場(chǎng),微信有著很大的潛力。

        國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所發(fā)布的一份《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)支付安全白皮書》預(yù)計(jì),未來3年至5年內(nèi),網(wǎng)絡(luò)支付交易規(guī)模至少還將有6倍增長(zhǎng),總量將超過20萬億元,其中移動(dòng)支付將呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。移動(dòng)支付在2012年迎來了發(fā)展新紀(jì)元。當(dāng)年,移動(dòng)電話支付業(yè)務(wù)達(dá)5.35億筆,金額為2.31萬億元,同比分別增長(zhǎng)116%和132%。2013年以來,支付寶日常交易的三分之一來自于手機(jī),相比去年增長(zhǎng)800%以上。“雙十一”期間,日交易量最高達(dá)4518萬筆。

        對(duì)于騰訊來說,微信作為移動(dòng)支付的終端,未來仍有巨大的市場(chǎng)等待開發(fā)。

        然而,在馬化騰眼中,微信并不僅僅要占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

        他在一次公開場(chǎng)合中表示,“過去中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)模式都是從美國(guó)拷貝過來,走出去不太可能。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷全球,很多國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭自己也并沒有準(zhǔn)備好,或者受限于原有PC或者Web服務(wù)和習(xí)慣的牽絆,(他們)很難做出純移動(dòng)互聯(lián)文化的產(chǎn)品?,F(xiàn)在亞洲的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)一定程度上發(fā)展速度比西方還快,這給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)”。

        讓馬化騰產(chǎn)生信心的是,美國(guó)與亞洲公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的不同之處:“美國(guó)一些公司的產(chǎn)品非常成功,但更偏向于通信。亞洲國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把通信、社交、平臺(tái)化三者一體,在全球是一個(gè)創(chuàng)新。將三者最快串起來的是微信,微信引入了朋友圈、公共賬號(hào)的平臺(tái)化模式,是全球第一個(gè)”。

        仍將面臨馬拉松

        微信紅包讓騰訊在春節(jié)期間紅極一時(shí),騰訊財(cái)付通用戶的大量增長(zhǎng)。但這并不意味著騰訊占據(jù)了移動(dòng)支付的市場(chǎng),馬化騰仍面臨著微信紅包冷淡之后如何鞏固局面的挑戰(zhàn)。

        “幾乎一夜之間,各界都認(rèn)為支付寶體系會(huì)被微信紅包全面超越。體驗(yàn)和產(chǎn)品是如何如何地好……確實(shí)厲害!此次珍珠港偷襲計(jì)劃和執(zhí)行完美。幸好春節(jié)很快過去,后面的日子還很長(zhǎng),但確實(shí)讓我們教訓(xùn)深刻。”馬云對(duì)微信紅包做出如此評(píng)價(jià),有肯定,但更多的是向騰訊提出挑戰(zhàn)。

        微信支付的優(yōu)勢(shì)在于依托社交圈,而支付寶錢包背后卻是網(wǎng)上購(gòu)物和生活服務(wù)。微信如何從支付寶手中奪取用戶,2014年仍是充滿挑戰(zhàn)的一年。

        一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,移動(dòng)支付是一場(chǎng)超級(jí)馬拉松,而不是短跑、中跑,甚至連長(zhǎng)跑都不合格。希望依靠爆發(fā)力取勝的機(jī)會(huì)微乎其微??床坏椒较蜓刂下芬宦芳铀倏癖嫉墓倘豢杀?,看到了方向也不代表勝利,別太狂喜。

        對(duì)此,馬化騰將如何應(yīng)對(duì)?我們拭目以待。

        原文鏈接:http://news.xinhuanet.com/fortune/2014-02/08/c_126098689.htm

        責(zé)編 趙慶

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