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        余額寶6天狂攬百萬用戶 金融業(yè)渠道面臨變革

        2013-06-21 01:02:10

        盡管支付寶推出的余額寶一經(jīng)面世便面臨諸多爭議,但距其悄然上線僅6天,這款產(chǎn)品用戶數(shù)已突破100萬。

        每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海    

        專家觀點

        互聯(lián)網(wǎng)金融考驗監(jiān)管能力

        每經(jīng)記者 鄧莉蘋 發(fā)自深圳

        阿里巴巴最新推出的“余額寶”,再次引起業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)金融的議論和探討。

        從此前的小貸業(yè)務,到之前的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,再到如今的余額寶。擁有平臺和數(shù)據(jù)的阿里巴巴,在金融領域的探索已越走越遠。

        近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷成熟發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融也成了越來越熱的關注點。但是到底什么是互聯(lián)網(wǎng)金融?業(yè)界似乎并沒有一個統(tǒng)一的定義。

        在中央財經(jīng)大學金融法研究所所長黃震看來,互聯(lián)網(wǎng)金融應該是指互聯(lián)網(wǎng)與金融的融合,這包括傳統(tǒng)金融機構的互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)向金融方向的發(fā)展、別的領域把金融和互聯(lián)網(wǎng)運用結合起來,應該都算是互聯(lián)網(wǎng)金融的形態(tài)。

        當前,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展,也必然會影響傳統(tǒng)的金融模式。時任招行行長的馬蔚華今年4月份在雜志上發(fā)文表示,“在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,目標客戶類型發(fā)生了改變,客戶的消費習慣和消費模式不同,價值訴求發(fā)生了根本性轉變,商業(yè)銀行傳統(tǒng)的價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)方式被徹底顛覆。”

        越來越多的金融機構已意識到互聯(lián)網(wǎng)對金融機構帶來的沖擊,網(wǎng)上銀行、手機銀行等已是大部分銀行推出的業(yè)務。招商銀行還在去年推出了手機錢包業(yè)務;建設銀行去年推出了“善融商務”電商平臺,直接涉足到了電商領域。

        黃震對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,互聯(lián)網(wǎng)金融,最早還是傳統(tǒng)金融機構運用更多,只是沒有那么多的眼球效應。只是今年跨界的多起來,才受到更多的關注。

        在黃震看來,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展也有一些需要解決的問題,比如互聯(lián)網(wǎng)金融需要有互聯(lián)網(wǎng)信用支持,同時還需要理解金融的本質;而傳統(tǒng)金融機構從事互聯(lián)網(wǎng)金融也必須要適應互聯(lián)網(wǎng)時代的思維方式以及擁有相應的技術。

        黃震表示,由于互聯(lián)網(wǎng)金融這個新領域沒有相關法律規(guī)定,也可能會有人鉆法律空子。牛錫明也在6月份曾公開表示,互聯(lián)網(wǎng)金融目前存在法律監(jiān)管的空白區(qū)。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,怎樣符合監(jiān)管?這個問題需要解決。互聯(lián)網(wǎng)金融的自我約束和自我風險控制機制,應該如何建立?

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