每經(jīng)網(wǎng)3月18日上海訊（記者 夏冰） 

隨著近期商品價格的下跌和全球經(jīng)濟不確定性的持續(xù)作用，礦業(yè)公司要想較為準(zhǔn)確地預(yù)測未來需求格局和商品價格變得更為困難。

受宏觀經(jīng)濟問題長期存在、商品價格波動難平、工業(yè)化國家短期需求日益減少，以及以有利條件獲取資金的渠道受限等原因影響，全球的礦業(yè)公司制定更為精細(xì)的投資組合分配決策至關(guān)重要。
《每日經(jīng)濟新聞》從近期德勤會計師事務(wù)所發(fā)布的《2013年趨勢追蹤》分析報告中獲悉，該報告預(yù)測今年礦業(yè)公司將面臨的十大挑戰(zhàn)包括：計算成本、應(yīng)對需求不確定性、資本項目減速、應(yīng)對并購風(fēng)暴、政府緊盯礦價、打擊腐敗、履行社會責(zé)任、彌補人才缺口、安全第一、利用ＩＴ前沿優(yōu)勢。其中，德勤認(rèn)為，對于中國而言，成本和人才是最緊迫的挑戰(zhàn)。

記者獲悉，該報告總結(jié)了十大趨勢，并擬議相應(yīng)的解決方案以應(yīng)對一些常見挑戰(zhàn)。報告認(rèn)為，在控制成本方面，礦業(yè)公司必須準(zhǔn)確定位其成本驅(qū)動要素，利用分析方法實現(xiàn)資產(chǎn)效率的自動化和改善，同時改進(jìn)其運營模式，簡化供應(yīng)鏈方案。在應(yīng)對需求不確定性方面，礦業(yè)公司不能停止生產(chǎn)或是冒著無法滿足未來需求的風(fēng)險，而應(yīng)當(dāng)考慮應(yīng)用博弈論來加強其情景規(guī)劃，從而為其資本項目決策提供指引。

報告認(rèn)為，企業(yè)在決定選址和項目之前，應(yīng)該考慮更多因素，包括法律變動和政治形勢、當(dāng)?shù)厣鐣念A(yù)期要求、基礎(chǔ)設(shè)施需求、與腐敗和欺詐相關(guān)的風(fēng)險、人才需求，以及能源和水資源等關(guān)鍵資源的可利用性。這需要一定水平的分析能力，也正是許多公司目前所缺少的。

德勤公司能源與資源行業(yè)全球礦業(yè)咨詢領(lǐng)導(dǎo)人邵杰瑞稱：“面對短期內(nèi)中國需求的下降，一些企業(yè)開始暫緩擴張其項目；然而從中長期來看，全球需求仍有望出現(xiàn)大幅增長。”他表示：“隨著成本壓力的持續(xù)升溫以及人才短缺問題的長期存在，企業(yè)必須評估一系列更復(fù)雜選項的可行性。

此外，邵杰瑞認(rèn)為，傳統(tǒng)的債務(wù)和權(quán)益市場并不支持礦業(yè)項目，這使得中國企業(yè)在資產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域表現(xiàn)活躍。