每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

對(duì)于日系家電巨頭而言，巨額虧損意味著曾經(jīng)的輝煌已逝。

在2011財(cái)年業(yè)績(jī)預(yù)告中，松下、索尼、夏普遭遇了集體“滑鐵盧”，虧損總額達(dá)170億美元。

三家低迷中日本家電企業(yè)不同的產(chǎn)業(yè)布局，調(diào)整策略和所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，決定其面臨的回暖之路境遇迥異。2012第一財(cái)季（Q1）季報(bào)顯示，松下憑借大舉裁員壓縮成本等結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難地單季扭虧，索尼和夏普則依舊在虧損線上掙扎。

三家企業(yè)面臨的共同難題是——客廳敗局。一方面碎片化的娛樂(lè)時(shí)間削弱了人們對(duì)大尺寸平板電視的需求；另一方面，韓國(guó)或中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用更低的成本搶占市場(chǎng)份額。因此，三強(qiáng)之中，在液晶電視領(lǐng)域浸淫越深者，越難自拔。

松下

全面瘦身絕地反擊

7月31日，松下電器發(fā)布2012年財(cái)年第一季度（4月~6月）業(yè)績(jī)快報(bào)稱(chēng)，凈利潤(rùn)達(dá)128億日元，自2010會(huì)計(jì)年度第三季度（10月~12月）以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)整體赤字轉(zhuǎn)黑字，扭虧為盈。

盡管松下Q1扭虧，但家電行業(yè)觀察家梁振鵬仍對(duì)其是否能持續(xù)盈利表示出了擔(dān)憂(yōu)：松下能夠?qū)崿F(xiàn)首次扭虧，與今年以來(lái)其在全球范圍內(nèi)的幾次大規(guī)模裁員，關(guān)閉生產(chǎn)線和工廠減產(chǎn)等密不可分。

松下方面并未避諱，“營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大幅度增加歸功于實(shí)施了構(gòu)造改革以及固定費(fèi)用的削減。”

對(duì)于松下而言，想要挽回?cái)【郑巴井惓ＦD難，但每一位決策者都未停滯對(duì)其的改革與轉(zhuǎn)型，試圖扭轉(zhuǎn)不利的困境。

早在20世紀(jì)90年代后期，作為世界上最大家用電器企業(yè)的松下，其業(yè)績(jī)開(kāi)始表現(xiàn)出下滑趨勢(shì)，2002年3月更是出現(xiàn)了23年以來(lái)的首次虧損和巨額赤字。2006年就任至今的大坪文雄社長(zhǎng)在逐漸認(rèn)清形勢(shì)之后也作出了戰(zhàn)略決斷，即企業(yè)建立新體制，對(duì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率不大的電視機(jī)生產(chǎn)、半導(dǎo)體業(yè)務(wù)實(shí)施瘦身計(jì)劃，集中拓展太陽(yáng)能發(fā)電、車(chē)載鋰電池生產(chǎn)、蓄電池系統(tǒng)、LED照明、智能城市整體解決方案等高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。

奧維咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)中心副總經(jīng)理李秋緯曾向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，日本企業(yè)都希望維持高毛利的業(yè)務(wù)，通常毛利率要在30%左右。在日本，就面板制造的相關(guān)要求來(lái)看，其廠房限制較多，土地成本比其他地方昂貴，要想維持高毛利，企業(yè)勢(shì)必要放棄制造成本過(guò)大的業(yè)務(wù)，而選擇“瘦身”轉(zhuǎn)移至能源業(yè)務(wù)，對(duì)整個(gè)松下而言恰是樁好事。

轉(zhuǎn)型中，企業(yè)必然少不了陣痛的過(guò)程。經(jīng)過(guò)幾輪大規(guī)模的裁員、業(yè)務(wù)重組和戰(zhàn)略調(diào)整，大坪文雄社長(zhǎng)在6月27日松下股東大會(huì)上預(yù)計(jì)，兩年內(nèi)松下電視業(yè)務(wù)就可以擺脫困境迎來(lái)新生。

實(shí)現(xiàn)Q1扭虧的松下方面表示，今后的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)將從為消費(fèi)者著想的觀點(diǎn)出發(fā)，重新審視公司的商品，經(jīng)營(yíng)管理方面，也要從以事業(yè)領(lǐng)域?yàn)閱挝患?xì)化到以每個(gè)事業(yè)單元為單位，并且實(shí)施比以往更為大膽的資源轉(zhuǎn)換和更加細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)管理，所有事業(yè)活動(dòng)要徹底推進(jìn)更加迅速的現(xiàn)金流管理。

索尼

或?qū)Q勝游戲及移動(dòng)設(shè)備

8月2日，索尼公布了2012財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)，凈虧損達(dá)246億日元，并下調(diào)了本財(cái)年的凈利潤(rùn)預(yù)期。

在美國(guó)一家咨詢(xún)公司的經(jīng)濟(jì)分析師DominicTang看來(lái)，電子產(chǎn)品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)隨著蘋(píng)果、三星等公司的不斷創(chuàng)新日益激烈。面對(duì)如此具有挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)環(huán)境，索尼的領(lǐng)導(dǎo)層相對(duì)保守，重大的資產(chǎn)重組和收購(gòu)幾乎沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

索尼Q1財(cái)報(bào)中，將本財(cái)年的電視銷(xiāo)量預(yù)期從1750萬(wàn)臺(tái)調(diào)低到1550萬(wàn)臺(tái)，相機(jī)銷(xiāo)量從2100萬(wàn)臺(tái)下調(diào)到1800萬(wàn)臺(tái)，PC銷(xiāo)量從1000萬(wàn)臺(tái)下調(diào)到920萬(wàn)臺(tái)，但將智能機(jī)銷(xiāo)量從3330萬(wàn)臺(tái)上調(diào)到3400萬(wàn)臺(tái)。

DominicTang對(duì)索尼有此舉措表示非常能理解。他認(rèn)為，索尼削減電視機(jī)生產(chǎn)是明智的選擇。首先，電視機(jī)行業(yè)已經(jīng)是三星的天下，另外電視機(jī)和索尼剩余的生產(chǎn)線沒(méi)有什么聯(lián)系，所以從科技上來(lái)講也不值得重點(diǎn)研發(fā)。索尼PC價(jià)格太高，雖然外觀設(shè)計(jì)不錯(cuò)，但不比Mac好。如果不能把成本和價(jià)格降下來(lái)，PC發(fā)展也很難。那么剩下來(lái)就是智能手機(jī)，這是一個(gè)很危險(xiǎn)的領(lǐng)域，目前除了三星，蘋(píng)果和HTC，別的品牌都不突出。索尼如何競(jìng)爭(zhēng)呢？一種就是將Playstation元素加入到手機(jī)中；另一種就是研究一下降低成本，改變市場(chǎng)定位。因?yàn)閕Phone、Galaxy都在高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)很難再有索尼容身之地了。

DominicTang稱(chēng)，索尼需要專(zhuān)注的領(lǐng)域應(yīng)具備三個(gè)特點(diǎn)：一是目前索尼幾個(gè)大板塊之一（游戲，手機(jī)，手提電腦，數(shù)碼影像)，二是這個(gè)領(lǐng)域要有將其他索尼現(xiàn)有生產(chǎn)線合并統(tǒng)一的可能性，三是這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不能太激烈。就目前來(lái)看，DominicTang覺(jué)得將電子產(chǎn)品和Playstation的資源和技術(shù)有效結(jié)合可能會(huì)是一個(gè)突破口。

今年4月份，平井一夫在接任索尼CEO后重組索尼無(wú)法盈利的電視業(yè)務(wù)，并裁員1萬(wàn)人，通過(guò)專(zhuān)注于游戲玩家、數(shù)字影像以及移動(dòng)設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的復(fù)興。

DominicTang稱(chēng)，“索尼需要的就是改頭換面。至于專(zhuān)注于什么，個(gè)人認(rèn)為會(huì)是游戲及移動(dòng)設(shè)備。”

夏普

液晶鼻祖受困 夏普產(chǎn)業(yè)鏈新“拳頭”在哪?

在上財(cái)年出現(xiàn)公司歷史最嚴(yán)重虧損的夏普，在截至6月30日的2012第一財(cái)季，運(yùn)營(yíng)虧損達(dá)941億日元，去年同期為盈利35億日元。

對(duì)于此前業(yè)界傳出夏普正考慮首次大裁員的消息，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者已從夏普商貿(mào)(中國(guó))有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)夏普中國(guó)）方面得到證實(shí)，夏普到2012財(cái)年結(jié)束時(shí)削減5000人，但此舉措并未涉及中國(guó)。

據(jù)媒體報(bào)道，鴻海精密工業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鴻海精密）董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘于8月5日表示，夏普前會(huì)長(zhǎng)、現(xiàn)任顧問(wèn)町田勝?gòu)┥现芴嶙h重新協(xié)商鴻海精密入股夏普的價(jià)格。

據(jù)悉，自3月7日的收購(gòu)意向公布以來(lái)，夏普股價(jià)已下跌近65%，而因與夏普存在投資意向關(guān)系的連帶效應(yīng)，鴻海股價(jià)也在走低。

押寶大屏“復(fù)活計(jì)”

對(duì)于夏普而言，如何找到合適外部資源以解決沉重財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)并提高十代線產(chǎn)能利用率是非常重要的兩大課題，而其最終找到了鴻海。

資料顯示，鴻海投入664億日元（約合8億美元）于夏普十代線（目前是夏普顯示產(chǎn)品事業(yè)子公司），作為條件交換，鴻海也將取得夏普十代線的一半產(chǎn)能，同時(shí)夏普也將提高在富士康代工電視整機(jī)業(yè)務(wù)比重。

這并非是夏普與鴻海的初次合作，在2011年7月兩家公司就已簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議并在液晶電視面板技術(shù)展開(kāi)合作，由夏普授權(quán)富士康旗下面板廠新奇美關(guān)于廣視角與高穿透率制程技術(shù)。夏普也計(jì)劃從新奇美購(gòu)買(mǎi)32英寸以及以上尺寸面板，而夏普其八代線能更專(zhuān)注于高端的MobilePC，而十代線將更著重于60英寸以上超大尺寸面板生產(chǎn)。

根據(jù)夏普的大屏方針，60~80英寸是其銷(xiāo)售的重點(diǎn)，銷(xiāo)售渠道也從家用擴(kuò)充到商用。夏普中國(guó)方面表示，除了沿海地區(qū)，夏普今年會(huì)大力拓展中西部地區(qū)的市場(chǎng)，希望60英寸以上電視在夏普中國(guó)電視銷(xiāo)量中的占比由2011年的6.5%提高到2012年的20%。

對(duì)于夏普“不做全尺寸，主要借助大尺寸發(fā)力”的戰(zhàn)略，奧維咨詢(xún)（AVC）副總經(jīng)理金曉鋒認(rèn)為該戰(zhàn)略已經(jīng)非常清晰，但目前大尺寸市場(chǎng)尚在培育中，因此夏普不得不繼續(xù)做競(jìng)爭(zhēng)更激烈的32英寸、40英寸等液晶電視。

根據(jù)奧維咨詢(xún)（AVC）月度推總數(shù)據(jù)顯示，夏普在中國(guó)市場(chǎng)的Q1銷(xiāo)量占比為2.84%，銷(xiāo)售金額占比為6.08%；Q2銷(xiāo)量占比為3.61%，銷(xiāo)售金額占比為7.32%；

為應(yīng)對(duì)不佳的業(yè)績(jī)，夏普方面將加強(qiáng)堺（位于日本大阪府堺市）工廠及中小型液晶面板工廠的開(kāi)工率及利用率。此外，夏普方面稱(chēng)，將減少人件費(fèi)、折舊和攤銷(xiāo)以及其他固定費(fèi)用。

夏普方面還將將重組和整合為四大事業(yè)體系，分別是：家電和通訊事業(yè)；健康、環(huán)境和能源解決方案事業(yè)；辦公設(shè)備及解決方案事業(yè)；元器件事業(yè)。

空冰洗布局規(guī)模顯小

相較于夏普液晶電視產(chǎn)品，對(duì)于夏普的白電產(chǎn)品：空調(diào)、冰箱和洗衣機(jī)，很多消費(fèi)者表示并不知曉。

菅野信行此前接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)稱(chēng)，白電無(wú)疑是夏普重點(diǎn)寄望的領(lǐng)域，夏普希望在冰箱、空氣凈化器、空調(diào)等白色家電領(lǐng)域發(fā)力。

根據(jù)此前菅野信行的說(shuō)法，夏普的白電產(chǎn)品并未根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，這可能是難以應(yīng)對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的需求變化。目前，夏普新成立了健康環(huán)境事業(yè)本部，主要負(fù)責(zé)白電，希望從體制上改變來(lái)適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。

奧維咨詢(xún)（AVC）月度推總數(shù)據(jù)顯示，空調(diào)業(yè)務(wù)方面，夏普2011年銷(xiāo)量市場(chǎng)占比0.01%；2012年上半年仍維持0.01%。松下2011年市場(chǎng)占比2.10%；2012年上半年的銷(xiāo)量仍維持2.12%。洗衣機(jī)業(yè)務(wù)方面，夏普2011年的銷(xiāo)量占比0.03%；2012年上半年仍維持0.03%。松下2011年的銷(xiāo)量占比10.86%；2012年上半年為9.18%。冰箱業(yè)務(wù)方面，夏普2011年的銷(xiāo)量占比0.08%；2012年上半年為0.10%。松下2011年的銷(xiāo)量占比為2.66%；2012年上半年的為2.12%。

奧維咨詢(xún)（AVC）白電事業(yè)部副總經(jīng)理韓昱認(rèn)為，盡管夏普的白電產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間已有些遲，在布局上應(yīng)會(huì)有很多出于自身發(fā)展的考慮。

韓昱表示，“首先，渠道方面可能會(huì)希望夏普有較全的品類(lèi)產(chǎn)品，便于銷(xiāo)售的開(kāi)展；其次，夏普從自身賺錢(qián)的角度來(lái)看，盡管整體規(guī)模不夠大，但其利潤(rùn)水平相較于液晶電視產(chǎn)品會(huì)高一些。”

在韓昱看來(lái)，夏普在白電方面目前只覆蓋北上廣三地，暫未輻射至三四級(jí)城市，想要將規(guī)模做出來(lái)難度較大。

回頭布局手機(jī)為時(shí)已晚？

夏普與鴻海的合作絕非停留在資金層面，雙方可能首先會(huì)在手機(jī)領(lǐng)域展開(kāi)合作。

夏普中國(guó)方面表示，將通過(guò)與鴻海的合作，將進(jìn)一步提高成本競(jìng)爭(zhēng)力，在保證質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)暢銷(xiāo)商品的薄利多銷(xiāo)。從2013年開(kāi)始，將以共同的平臺(tái)、共同的工廠為基礎(chǔ)，充分靈活運(yùn)用鴻海的采購(gòu)能力，向多家運(yùn)營(yíng)商引進(jìn)多個(gè)型號(hào)的有競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)型。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在走訪相關(guān)賣(mài)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，夏普手機(jī)的外形、音效等并不被消費(fèi)者接受。在業(yè)內(nèi)人士的眼中，夏普重啟手機(jī)戰(zhàn)略似乎太晚，也誤判了智能手機(jī)作為主流產(chǎn)品的趨勢(shì)。

即便如此，菅野在接受媒體采訪時(shí)仍對(duì)其智能手機(jī)產(chǎn)品充滿(mǎn)信心。菅野稱(chēng)，夏普在智能手機(jī)領(lǐng)域，將會(huì)對(duì)安卓系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，使用自身設(shè)計(jì)的用戶(hù)界面和外觀設(shè)計(jì)，而鴻海負(fù)責(zé)零部件調(diào)配，后者“低價(jià)采購(gòu)能力和生產(chǎn)力”將提升智能手機(jī)的成本優(yōu)勢(shì)。夏普的目標(biāo)是盡快在中國(guó)實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售1000萬(wàn)臺(tái)智能手機(jī)。

易觀國(guó)際分析師王穎認(rèn)為，盡管夏普適時(shí)推出了智能手機(jī)，但其智能手機(jī)的價(jià)格定位仍舊非常高，基本在3000元以上，這樣的價(jià)格明顯無(wú)法與蘋(píng)果、三星等其他同類(lèi)型價(jià)格產(chǎn)品的品牌競(jìng)爭(zhēng)。此外，夏普的智能手機(jī)屏幕明顯較小，其按照日韓系翻蓋手機(jī)樣式照做，并未滿(mǎn)足中國(guó)消費(fèi)者目前的需求。

王穎表示，這并非夏普一家的問(wèn)題，日系手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)整體表現(xiàn)都不好。除了進(jìn)入時(shí)間較晚、規(guī)模較小，也與日本是C網(wǎng)有關(guān)。日本以C網(wǎng)為主，中國(guó)發(fā)展C網(wǎng)則較晚，C網(wǎng)用戶(hù)相對(duì)較少。另外，日系手機(jī)在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)除了需要審批，還有內(nèi)部產(chǎn)品調(diào)整的一個(gè)過(guò)程，加之其價(jià)格高（C網(wǎng)手機(jī)的成本較高），最終導(dǎo)致日系手機(jī)呈滯后狀態(tài)。

·行業(yè)觀察

客廳敗局：日系電視之困

電視機(jī)一度被稱(chēng)作散發(fā)“魔力”的盒子，從上世紀(jì)80年代開(kāi)始的近30年里，看電視幾乎是每個(gè)家庭最主要的娛樂(lè)活動(dòng)。如今，電視機(jī)仍被擺放在客廳中央，但在家用電器中的核心地位已日漸衰落。

由于互聯(lián)網(wǎng)的疾速發(fā)展，許多年輕人更愿意用電腦和智能手機(jī)獲取咨詢(xún)，并非在家中守著電視定點(diǎn)觀看。有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示，電視對(duì)于年輕人而言成了一種輔助媒體。日系家電巨頭想要靠電視機(jī)業(yè)務(wù)來(lái)扭轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)虧損的夢(mèng)想，恐怕難以實(shí)現(xiàn)。

NPDDisplaySearch最新發(fā)布的全球電視機(jī)出貨及預(yù)測(cè)季報(bào)顯示，2012年電視機(jī)總出貨量將較去年下跌1.4%至2.45億臺(tái)，而液晶電視機(jī)出貨量預(yù)計(jì)為2.16億臺(tái)，增長(zhǎng)幅度為5%，低于去年7%的增幅。

NPDDisplaySearch北美電視研究總監(jiān)PaulGagnon表示，“全球電視機(jī)需求放緩，除了很多地區(qū)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的因素外，還有一個(gè)原因是很多液晶電視供應(yīng)鏈廠家更關(guān)注利潤(rùn)，減緩了價(jià)格下滑幅度，對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)生了直接影響。”

尼爾森公司近期的一次調(diào)查顯示，美國(guó)年輕人收看電視的時(shí)間正逐步下降，他們更傾向于在其他終端收看電視節(jié)目。全球使用平板電腦觀看電視及視頻節(jié)目的人數(shù)較去年同期呈翻番增長(zhǎng)，除了電視機(jī)外,超過(guò)70%的消費(fèi)者喜歡通過(guò)其他設(shè)備收看視頻節(jié)目。NPDDisplaySearch方面稱(chēng)，使用平板電腦收看電視及視頻節(jié)目的消費(fèi)者人數(shù)已增加一倍之多。這一增長(zhǎng)與平板電腦不斷提高的市占率密不可分。

有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，照目前形勢(shì)而言，全球電視需求放緩仍會(huì)持續(xù)，受大環(huán)境影響，中國(guó)市場(chǎng)電視需求也會(huì)放緩。相較于中國(guó)家電廠商適時(shí)快速轉(zhuǎn)型，日系家電巨頭在與中國(guó)家電廠商的博弈中明顯處于弱勢(shì)。在日系家電巨頭中，相較于松下和索尼，核心業(yè)務(wù)單一的夏普陷入的泥潭最深。