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        自主品牌突圍應先熟悉“叢林法則”

        2011-12-30 01:23:21

        每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 祝賀 發(fā)自北京    

        每經(jīng)記者 祝賀 發(fā)自北京

        12月28日,北汽的自主品牌高端乘用車C70G在北京順義生產(chǎn)基地從生產(chǎn)線上駛下,這是2011年最后一款“下線”的自主品牌車型,但是它即將面對的市場環(huán)境卻是可以想見的寒冷。

        今年國內(nèi)多數(shù)自主品牌車企的銷量下滑。盡管不排除購置稅優(yōu)惠退出、節(jié)能新政等政策法規(guī)因素影響了自主品牌的市場業(yè)績,但是也要承認在外界 “推動力”散去之后,自主品牌車企整體的產(chǎn)品力、品牌力“技不如人”。

        自主品牌在研發(fā)體系,配套體系、人才結(jié)構(gòu)和資金投入等方面與跨國公司、合資公司存在差距,這是不爭的事實。在惡劣的生存環(huán)境中若想實現(xiàn)突圍,自主品牌車企應該更充分學習各個細分市場的“叢林法則”。

        所謂“叢林法則”,即在自然界的食物鏈中,食肉動物處于食物鏈的頂端,食草動物處于中間;但是,在食肉動物群體中還有另外一套規(guī)則,就是劃分勢力范圍,以自身實力決定進食的順序。

        過去,自主品牌車企一直征戰(zhàn)于中級車及以下市場區(qū)間,尤其是1.6升及以下乘用車的市場中。但是今年以來,1~11月,1.6升及以下乘用車銷量同比增長4.68%,但乘用車自主品牌的銷量卻同比下降2.34%,且市場占有率較去年同期下降。這說明在這一細分市場上,自主品牌仍然沒有顯露出市場優(yōu)勢,而被日韓系競爭對手蠶食。

        與低端車市場完全不同,中高端市場更重要的是服務(wù),帶給消費者額外的價值,而不僅是嘩眾取寵的炫目技術(shù)。比如在金融、保險、維修等領(lǐng)域的服務(wù),都尚待自主品牌車企去細細挖掘。

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