每經(jīng)記者  徐學(xué)成  發(fā)自廣州

    一則“清算公告”引出的網(wǎng)友關(guān)于“融僑破產(chǎn)”的疑問，著實讓福建融僑集團(tuán)驚出一身冷汗。在緊急辟謠之余，這則“清算公告”也將著名房地產(chǎn)企業(yè)福建融僑與福建金輝的分家內(nèi)幕公之于眾。

“清算公告”引出破產(chǎn)質(zhì)疑

    這一事件源自福建融僑集團(tuán)在當(dāng)?shù)孛襟w刊發(fā)的一則“清算公告”。

    5月14日，福建融僑集團(tuán)刊登“清算公告”稱，福建融僑房地產(chǎn)有限公司經(jīng)股東會決議，決定終止本企業(yè)的經(jīng)營活動，凡與本公司有未完債權(quán)債務(wù)關(guān)系的單位和個人，請于本公告見報之日起45日內(nèi)，向本公司申請，并提供有關(guān)證明材料，說明債權(quán)的有關(guān)事項，逾期未申報者，視為自動放棄。

    由于融僑地產(chǎn)擁有很高知名度，一位網(wǎng)友在其微博上發(fā)表“融僑房地產(chǎn)破產(chǎn)了嗎？剛看到5月14日福州晚報上的清算公告”的疑問，并附上上述“清算公告”，一時引發(fā)多方關(guān)注。

    這位“不速之客”的疑問讓福建融僑陷入一片驚慌，隨后，公司在官方微博上回應(yīng)網(wǎng)友，并通過多家媒體緊急辟謠。

    福建融僑官方微博表示，福建融僑房地產(chǎn)有限公司為融僑集團(tuán)股份有限公司與福建金輝集團(tuán)有限公司各出資50%成立的子公司，現(xiàn)由于合作雙方資產(chǎn)重組，福建融僑房地產(chǎn)有限公司歸福建金輝集團(tuán)有限公司所有，由于該公司旗下無房地產(chǎn)項目，故予以清算。結(jié)算完畢，將注銷福建融僑房地產(chǎn)有限公司。

    昨日（5月17日），記者登錄福建融僑集團(tuán)官網(wǎng)，在其所屬分公司的名錄中，福州當(dāng)?shù)刂挥幸患颐麨椤叭趦S集團(tuán)股份有限公司福州地產(chǎn)”的企業(yè)。

    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日聯(lián)系到了融僑集團(tuán)品牌營銷管理中心品牌主任薛云志，他表示，因為福建融僑房地產(chǎn)有限公司自注冊以來一直沒有進(jìn)行過房地產(chǎn)項目的開發(fā)，所以予以注銷。此外他還透露，這家公司此前都是金輝的相關(guān)管理層在管理，他并不了解具體情況。

業(yè)內(nèi):“理念不合”致分手

    福建融僑房地產(chǎn)有限公司所謂的“資產(chǎn)重組”，牽扯出融僑集團(tuán)與另外一家房地產(chǎn)開發(fā)公司——福建金輝的分家內(nèi)幕。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，這兩家公司在福建當(dāng)?shù)囟际谴竺Χ?，且均具有港資背景。

    融僑集團(tuán)官方網(wǎng)站顯示，該集團(tuán)由華僑林文鏡于1989年以港資形式在福州投資的房地產(chǎn)公司發(fā)展而來，是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)；而金輝集團(tuán)則為香港金輝投資集團(tuán)林定強所創(chuàng)辦，業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、酒店開發(fā)管理等。

    薛云志向記者透露，早在2004年，雙方就有了合作意向。2005年，以金輝集團(tuán)董事長林定強出任融僑集團(tuán)執(zhí)行總裁為標(biāo)志，雙方以股權(quán)置換的方式開始了戰(zhàn)略合作。2009年4月23日，融僑和金輝各出資50%，注冊成立福建融僑房地產(chǎn)有限公司，開始合作開發(fā)房地產(chǎn)項目。

    然而到了2010年11月，雙方“分家”的消息開始在業(yè)內(nèi)盛傳。隨后，金輝也在其網(wǎng)站上發(fā)布公告稱，將對與融僑合作5年的企業(yè)聯(lián)合體進(jìn)行資產(chǎn)重組，實行品牌獨立運營、企業(yè)獨立發(fā)展的戰(zhàn)略決策。至此，兩家公司分手成為既定事實。

    在業(yè)內(nèi)看來，雙方最終分手還是因為在地產(chǎn)開發(fā)理念上存在分歧。

    據(jù)了解，當(dāng)初在進(jìn)行合作時，林文鏡看中金輝擴(kuò)張的能力、開發(fā)項目的速度和盈利能力，而林定強則看中了融僑的品牌、資金實力、資源優(yōu)勢和平臺。

    但在合作之后，雙方發(fā)現(xiàn)都存在著品牌價值被稀釋的問題。在項目的實質(zhì)開發(fā)、操作上，雙方的經(jīng)營團(tuán)隊也開始產(chǎn)生意見分歧。

    此前，金輝集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾向媒體表示，雙方是和平分手，所謂的“分家”只是作了一次“資產(chǎn)重置”，且分家后雙方還保持著友好關(guān)系。

    對此薛云志表示，2005年選擇合并，是彼此看重對方的優(yōu)勢，想強強結(jié)合，事實也證明后面幾年合作得很好。但發(fā)展到一定階段后，雙方對戰(zhàn)略、定位等因素都有不同的考慮，權(quán)衡兩個集團(tuán)的核心發(fā)展理念，高層決定股權(quán)重組。

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