阿里巴巴周五在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票交易代碼為“BABA”，發(fā)行價(jià)為每股美國存托股(ADS)68美元。
截至收盤，阿里巴巴股價(jià)暴漲25.89美元報(bào)93.89美元，漲幅達(dá)38.07%，市值達(dá)2314.39億美元超越Facebook成為僅此于谷歌的第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。
每日經(jīng)濟(jì)新聞特派記者也在現(xiàn)場(chǎng)帶來最及時(shí)的報(bào)道。
阿里上市首日漲38.07% 首富馬云身價(jià)超200億美元
阿里巴巴集團(tuán)周五成功在美國紐約證券交易所掛牌上市，上市首日?qǐng)?bào)收于93.89美元，以收盤價(jià)計(jì)算，其市值達(dá)2314億美元,超越Facebook、IBM 、甲骨文、亞馬遜等公司。馬云的身價(jià)也達(dá)到212.12億美元，超過王健林和馬化騰，成為中國新首富。 更多
阿里赴美上市的“難言之隱”：A股市場(chǎng)何時(shí)能留下優(yōu)質(zhì)新興企業(yè)？
經(jīng)過15年的發(fā)展，阿里巴巴已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)龐大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。然而令國人痛惜的是，一家以本土龐大客戶群體為主要服務(wù)對(duì)象的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，最終卻不得不遠(yuǎn)赴美國上市。香港資深財(cái)經(jīng)評(píng)論員梁海明對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析，“事實(shí)上，阿里巴巴最佳選擇是香港”。 更多
阿里投資出手闊氣了，案例頗多。在其招股書中，把這些投資的公司根據(jù)業(yè)務(wù)特色分為了“移動(dòng)端”、“O2O”、“數(shù)字媒體”以及“領(lǐng)域擴(kuò)張”四個(gè)部分。圖為部分投資案例。
阿里集團(tuán)戰(zhàn)略投資圖
投資是個(gè)技術(shù)活，沒人能保證百分百的資源整合效率。馬云便積攢了幾例銀子砸水里都沒聽見響、只好“打落牙往肚里咽”的投資……
盤點(diǎn)：那些年 馬云“打水漂”的投資
那些年 馬云“打水漂”的投資
牛刀小試：海外代購&海外商品預(yù)售團(tuán)購
（1）海外代購：中國海外代購市場(chǎng)龐大，2013年的交易規(guī)模超過700億元。阿里擁有淘寶全球購平臺(tái)，開展網(wǎng)上代購海外商品。
（2） 海外商品預(yù)售團(tuán)購：發(fā)展海外商品預(yù)售團(tuán)購，借此促進(jìn)阿里與全球優(yōu)質(zhì)資源對(duì)接。
2013年：美國華盛頓車?yán)遄?、美國阿拉斯加海鮮、丹麥原裝進(jìn)口牛奶
2014年：荷蘭情人節(jié)鮮花
（3）布局：阿里顯然并不滿足于幾次海外商品預(yù)售團(tuán)購這樣的“小打小鬧”，更希望形成一套機(jī)制，將海外商品引進(jìn)來、將國內(nèi)商品送出去。
跑馬圈地：國際化的投資路
相較于在國內(nèi)一波又一波的投資布局，阿里一直沒有放慢對(duì)海外市場(chǎng)的開拓步伐。在過去的幾年里，阿里集團(tuán)海外投資節(jié)奏一直相當(dāng)穩(wěn)健，投資思路基本也基于阿里產(chǎn)業(yè)生態(tài)思路。
下表為近年來阿里在海外的一些投資案例。
阿里國際化投資案例
路演豪言：未來五年拓展10億全球用戶
9月8日，阿里巴巴在紐約華爾道夫飯店啟動(dòng)了IPO路演活動(dòng)。
阿里高管表示，阿里非常在意國際平臺(tái)擴(kuò)展。目前，阿里已積攢了2.5億中國用戶，未來5年內(nèi)，阿里希望能將全球用戶數(shù)拓展到10億人，這其中大部分將會(huì)來自其他發(fā)展中國家。
投資者暢想：期待“中國模式”的國際化
在路演中，馬云坦言阿里目前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)依然在中國市場(chǎng)，但“中國模式”的國際化，似乎成了投資者“想象”的焦點(diǎn)。
對(duì)沖基金經(jīng)理沃倫·希克曼：“阿里巴巴還處于成長(zhǎng)的初級(jí)階段，我相信它將成長(zhǎng)為一家非常大的國際性企業(yè)。”
參與阿里IPO承銷工作的分析人士：“目前阿里在美國及全球市場(chǎng)的增長(zhǎng)只有故事、沒有業(yè)績(jī)，但若是‘中國模式’在美國、歐洲成功復(fù)制，未來的前景會(huì)無限廣闊。”
假冒猖獗成國際化軟肋：當(dāng)李逵遇上李鬼
紐約時(shí)報(bào)近日撰文《天貓是物流業(yè)壯舉，但假冒也很猖獗》。
肯定之余，毫不客氣地指出淘寶以及天貓的假冒問題已經(jīng)成為阿里與品牌尤其是國際品牌博弈的關(guān)鍵之處。這是阿里自己知道并在試圖解決的問題。
2000年，馬云和17位同事共同籌集了50萬，在馬云的新房成立了阿里巴巴。18個(gè)創(chuàng)始人被業(yè)界稱為阿里巴巴“十八羅漢”。
阿里巴巴十周年慶，17個(gè)創(chuàng)始人向馬云辭去創(chuàng)始人身份，從零開始。用馬云的話說，阿里巴巴進(jìn)入了合伙人的時(shí)代。
如今15個(gè)年頭過去了，原先的“十八羅漢”除少數(shù)人離職外，有三四個(gè)在高級(jí)管理層，其余大部分都在阿里巴巴的中層，成為了阿里集團(tuán)的中堅(jiān)力量?！就扑]文章：《阿里巴巴十八羅漢 盤點(diǎn)馬云和他的"合伙人"》】（參考資料：搜狐財(cái)經(jīng)）
仔細(xì)品味這些早已成為媒體眼前隱形的創(chuàng)始人的經(jīng)歷，可以發(fā)現(xiàn)，他們中有些能力有限，有些職場(chǎng)坎坷，阿里從18人的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展到2萬多人的國際化大公司，在這一輪輪的更新?lián)Q血中他們難免被“新晉”力量所超越，以至于最終走向“邊緣化”。
入選“阿里合伙人”的創(chuàng)始人和非入選的創(chuàng)始人，落差明顯，令人唏噓不已，感嘆造化弄人。
十八羅漢來自五湖四海的人一起造就了阿里巴巴。不過，時(shí)至今日，昔日“阿里十八羅漢”作為一個(gè)群體早已泯滅。而其中是非功過，相信自有后人評(píng)說。
專題策劃：鄔曉丹 趙慶 何小桃
美編：李聰
