每日經(jīng)濟新聞 2025-05-07 18:50:41
2025年,廣東省聯(lián)社在年度報告中首次透露省聯(lián)社改革方向,即組建省級農(nóng)商聯(lián)合銀行。廣東省聯(lián)社于2005年設(shè)立,目前管理多家農(nóng)商行。北京財富管理行業(yè)協(xié)會特約研究員楊海平認(rèn)為,此舉旨在優(yōu)化管理體制,提升市場化、專業(yè)化程度。近年來,多省份已推進(jìn)省聯(lián)社改革,改革模式主要有省級農(nóng)商聯(lián)合銀行和省級農(nóng)商行兩種。
每經(jīng)記者|趙景致 每經(jīng)編輯|陳旭
在國內(nèi)多省份陸續(xù)宣布省聯(lián)社改革方案后,第一經(jīng)濟大省廣東省的農(nóng)信系統(tǒng)也首次對外透露了省聯(lián)社改革的具體方向,即組建省級農(nóng)商聯(lián)合銀行。
日前,廣東省聯(lián)社發(fā)布的2024年年度報告中明確提出,“深入推進(jìn)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。突出管理體制機制改革,嚴(yán)格按照省委、省政府部署要求,積極推動改制組建農(nóng)商聯(lián)合銀行工作”。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,近幾年來新一輪省聯(lián)社改革正處于“快車道”,目前已有多個省份完成改革,也有部分省份正制定改革計劃。在新一輪農(nóng)信社改革進(jìn)程中,成立省級農(nóng)商行和農(nóng)商聯(lián)合銀行是主流改革路徑。
廣東省聯(lián)社于2005年設(shè)立,由廣東省內(nèi)4家地市農(nóng)村信用合作聯(lián)社和95家縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作聯(lián)社自愿入股組成,是根據(jù)省政府授權(quán),履行對轄內(nèi)農(nóng)商行管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能的金融機構(gòu)。
截至2024年末,廣東省聯(lián)社社員股東總數(shù)為81戶,其中包括已于H股上市的廣州農(nóng)商銀行、東莞農(nóng)商行以及目前正在A股排隊上市的順德農(nóng)商銀行、南海農(nóng)商銀行、東莞銀行等。截至報告期末,廣東全省81家農(nóng)商行(不含深圳)總資產(chǎn)為4.8萬億元,增長3.79%,各項存款3.75萬億元,貸款2.63萬億元,凈利潤為242.9億元。
廣東農(nóng)信改革由來已久。早在2020年,全省64家農(nóng)信社便完成組建農(nóng)商行化解風(fēng)險的任務(wù)。而此輪改革始于2021年,主要聚焦于省聯(lián)社改革。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,此前珠海農(nóng)商銀行、東莞農(nóng)商銀行等多家農(nóng)商行管理權(quán)已經(jīng)移交至地方政府。目前,廣東農(nóng)信系統(tǒng)呈現(xiàn)“N個一部分”的適度競爭格局,即多家脫離廣東省聯(lián)社系統(tǒng)的農(nóng)商行分別管理一部分、省聯(lián)社繼續(xù)管理一部分的多銀行集團并存局面。
在2025年度發(fā)展計劃中,廣東省聯(lián)社明確提出,要深入推進(jìn)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,突出管理體制機制改革,嚴(yán)格按照省委省政府部署要求,積極推動改制組建農(nóng)商聯(lián)合銀行工作。這也是新一輪農(nóng)信系統(tǒng)改革啟動以來,廣東省聯(lián)社首次在官方口徑中透露改革的具體方向。
“廣東地區(qū)的農(nóng)信系統(tǒng)發(fā)展水平是比較高的,部分農(nóng)商行已經(jīng)上市,有部分農(nóng)商行已經(jīng)脫離了省聯(lián)社體系。”北京財富管理行業(yè)協(xié)會特約研究員、內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)校外碩導(dǎo)楊海平接受《每日經(jīng)濟新聞》記者微信采訪時表示,廣東成立省級農(nóng)商聯(lián)合銀行,要解決的核心問題是管理體制,傳統(tǒng)省聯(lián)社的行政管理色彩會比較濃厚,而省級農(nóng)商聯(lián)合銀行市場化、專業(yè)化程度會更高。
“通過省級農(nóng)商聯(lián)合銀行改革,優(yōu)化法人治理架構(gòu),理順省聯(lián)社管理體制,全面推進(jìn)體制改革,可以更好地服務(wù)于廣東的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。”楊海平表示。
過去中小銀行往往被打上“小而散”“高風(fēng)險”等標(biāo)簽,出于中小銀行化解風(fēng)險、提升金融服務(wù)能力等需求,本輪省聯(lián)社改革自啟動以來便進(jìn)入加速期,保持著較快的步伐。
例如,2022年4月,浙江農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行獲批開業(yè);2023年,山西農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行獲批開業(yè),河南農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行于鄭州揭牌,遼寧農(nóng)商銀行于沈陽揭牌;2025年,廣西農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行、四川農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行也紛紛獲批開業(yè)。
此外,今年全國也有多個省份披露農(nóng)信改革進(jìn)展。今年2月5日,貴州省《政府工作報告》提到,將組建貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行;1月份《2024年國家金融監(jiān)督管理總局工作綜述》提到,新疆組建全區(qū)統(tǒng)一法人農(nóng)商銀行方案獲批。
從改革方式來看,“省級農(nóng)商聯(lián)合銀行”以及“省級農(nóng)商行”是本輪改革進(jìn)程中的兩個主流模式。
“省級農(nóng)商聯(lián)合銀行是兩級法人結(jié)構(gòu),而省級農(nóng)商銀行則是單一的法人。”楊海平對記者表示,基于這種區(qū)別,兩種模式也產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)體制、管理體制上面的差別,如省級農(nóng)商行由于下面均為分支機構(gòu),整個銀行戰(zhàn)略、企業(yè)文化的貫通就更為順暢;而省級農(nóng)商聯(lián)合銀行更強調(diào)對轄內(nèi)基層法人機構(gòu)在服務(wù)上的賦能、戰(zhàn)略上的引領(lǐng)、風(fēng)控和數(shù)字化能力等方面的賦能。
記者注意到,由于聯(lián)合銀行模式改革成本較低,且規(guī)避了農(nóng)合機構(gòu)整合重組過程中容易產(chǎn)生的摩擦,一般適用于轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)商行較多且重組整合壓力較大的省份。“至于實踐中如何選擇,還需要根據(jù)各機構(gòu)發(fā)展基礎(chǔ)、可調(diào)入資源情況等界定。”楊海平表示。
封面圖片來源:每經(jīng)資料圖
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