每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-03-23 19:42:15
3月22日,“TOP TOY”召開(kāi)戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì),宣布未來(lái)5年將覆蓋全球100個(gè)國(guó)家核心商圈,開(kāi)設(shè)超1000家門(mén)店,還提出三大基建升級(jí)計(jì)劃并成立“中國(guó)潮玩出海聯(lián)盟”?!癟OP TOY”是名創(chuàng)優(yōu)品旗下潮玩品牌,2024年全年?duì)I業(yè)收入為9.8億元,同比增長(zhǎng)45%,已實(shí)現(xiàn)全年盈利。
每經(jīng)記者 王帆 每經(jīng)編輯 陳俊杰
3月初,市場(chǎng)傳聞名創(chuàng)優(yōu)品計(jì)劃分拆旗下潮玩品牌“TOP TOY”在香港上市。至今,名創(chuàng)優(yōu)品及“TOP TOY”未作回應(yīng)。
3月22日下午,“TOP TOY”召開(kāi)戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì),宣布啟動(dòng)全球化,目標(biāo)是未來(lái)5年覆蓋全球100個(gè)國(guó)家核心商圈,開(kāi)設(shè)超1000家門(mén)店。
相比對(duì)分拆上市傳聞的靜默態(tài)度,“TOP TOY”本次戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)略顯高調(diào)。
不過(guò),上市也好,出海也罷,“TOP TOY”在潮玩行業(yè)要面對(duì)的強(qiáng)勁對(duì)手,總繞不開(kāi)泡泡瑪特?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),不管是品牌知名度還是規(guī)模體量,泡泡瑪特都具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。而兩者的經(jīng)營(yíng)邏輯也有所不同,泡泡瑪特以強(qiáng)大的自主IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))孵化和運(yùn)營(yíng)能力聞名,“TOP TOY”目前更像是潮玩的渠道零售商。
作為成立5年的年輕品牌,“TOP TOY”仍有很長(zhǎng)的路要走。
“TOP TOY”位于上海的全球旗艦店 企業(yè)供圖
“TOP TOY”是名創(chuàng)優(yōu)品2020年孵化的潮玩品牌,共擁有約1.11萬(wàn)個(gè)SKU(最新貨存單位),涵蓋盲盒、積木、手辦、拼裝模型等主要潮玩品類(lèi)。
名創(chuàng)優(yōu)品2024年年報(bào)顯示,“TOP TOY”全年?duì)I業(yè)收入為9.8億元,同比增長(zhǎng)45%,公司表示“TOP TOY”已實(shí)現(xiàn)全年盈利。按照上述收入規(guī)模計(jì)算,“TOP TOY”在名創(chuàng)優(yōu)品170億元年?duì)I收中的占比不到6%。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,2024年是“TOP TOY”成立5年來(lái)擴(kuò)張最迅猛的一年,全年門(mén)店數(shù)凈增長(zhǎng)128家,而截至2023年末的門(mén)店是148家。與此同時(shí),2024年10月,“TOP TOY”開(kāi)始全球化試水,進(jìn)駐了泰國(guó)、印度尼西亞、馬來(lái)西亞等國(guó)家的高端商場(chǎng)。
如今,“TOP TOY”選擇加速出海。3月22日,“TOP TOY”召開(kāi)發(fā)布會(huì),宣布計(jì)劃5年內(nèi)在全球開(kāi)出超1000家門(mén)店,還提出以“渠道網(wǎng)絡(luò)、超級(jí)供應(yīng)鏈賦能IP價(jià)值、全球用戶資產(chǎn)”為核心的三大基建升級(jí)計(jì)劃,并聯(lián)合多個(gè)本土潮玩品牌/IP工作室成立“中國(guó)潮玩出海聯(lián)盟”。
“TOP TOY”此項(xiàng)戰(zhàn)略升級(jí),恰逢其上市傳聞流傳之際。在發(fā)布會(huì)后媒體采訪時(shí),“TOP TOY”創(chuàng)始人兼CEO孫元文,依舊婉拒回應(yīng)資本市場(chǎng)相關(guān)問(wèn)題。
不過(guò),有一個(gè)細(xì)節(jié)是,本場(chǎng)發(fā)布會(huì)除了名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO葉國(guó)富,以及孫元文出席外,“TOP TOY”首席財(cái)務(wù)官晏曉嬌首次公開(kāi)亮相,凸顯出“TOP TOY”在財(cái)務(wù)上的獨(dú)立性。而全球化戰(zhàn)略,正符合市場(chǎng)對(duì)大部分赴港上市企業(yè)的想象。
對(duì)于與集團(tuán)的關(guān)系,孫元文表示:“‘TOP TOY’在名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)中是一個(gè)獨(dú)立自主的品牌。我們從設(shè)計(jì)、研發(fā)、IP 管理、供應(yīng)鏈、開(kāi)店和運(yùn)營(yíng)都是獨(dú)立運(yùn)作的。”
5年開(kāi)店1000家,年輕的“TOP TOY”野心頗大。但不管是否主動(dòng)追趕,“TOP TOY”繞不開(kāi)的對(duì)手是潮玩行業(yè)龍頭——泡泡瑪特。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查詢發(fā)現(xiàn),在市值方面,泡泡瑪特至今市值超過(guò)1800億港元,遠(yuǎn)高于“TOP TOY”母公司名創(chuàng)優(yōu)品不到500億港元的市值規(guī)模。在收入上,泡泡瑪特2024年上半年收入超45億元,若全年仍能維持上半年62%的收入增速,泡泡瑪特全年收入將沖刺百億元,而“TOP TOY”還未進(jìn)入“10億元俱樂(lè)部”。
在出海表現(xiàn)上,泡泡瑪特截至2024年6月末的海外門(mén)店為92家,占總門(mén)店數(shù)(466家)的約20%,2024年上半年海外銷(xiāo)售收入占比約為30%;“TOP TOY”截至2024年末的276家門(mén)店中,僅有4家位于海外,門(mén)店數(shù)占比為1.4%。
此外,在經(jīng)營(yíng)思路上,尤其是對(duì)IP類(lèi)別的側(cè)重,“TOP TOY”與泡泡瑪特明顯不同。浙商證券研報(bào)顯示,潮玩運(yùn)營(yíng)的天花板是塑造IP,企業(yè)可通過(guò)授權(quán)和改編打開(kāi)更大市場(chǎng)。其中IP版權(quán)方是產(chǎn)業(yè)鏈中的高壁壘環(huán)節(jié)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),泡泡瑪特作為領(lǐng)頭羊,自主孵化出MOLLY、THE MONSTERS等爆款I(lǐng)P。2024年上半年泡泡瑪特的自主產(chǎn)品收入中,除去授權(quán)IP后的藝術(shù)家IP銷(xiāo)售占比高達(dá)81%。而“TOP TOY”目前仍是以外部IP開(kāi)發(fā)合作為主,店內(nèi)產(chǎn)品大部分是聯(lián)名款,更像是潮玩集合店、渠道零售商。
據(jù)孫元文在發(fā)布會(huì)后透露,“TOP TOY”目前賣(mài)得最好的品類(lèi)是盲盒,而最受歡迎的IP是三麗鷗和迪士尼,均為外部IP。
在“TOP TOY”的概念里,這兩個(gè)熱銷(xiāo)IP屬于對(duì)大IP的二創(chuàng)。“行業(yè)內(nèi)的共識(shí)是,創(chuàng)造一個(gè)現(xiàn)象級(jí)IP的難度非常大,所以我們選擇與頭部公司進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng),專(zhuān)注于經(jīng)營(yíng)全球性的大IP。我們會(huì)簽一些大IP,用我們的設(shè)計(jì)語(yǔ)言和對(duì)歷史的理解,對(duì)其進(jìn)行二次創(chuàng)作并開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,例如用新品類(lèi)(如盲盒)重新演繹這些IP。”孫元文如此分析道。
不過(guò),依賴外部IP意味著受制于人,在IP持續(xù)運(yùn)營(yíng)上存在更多的不確定性。而在海外市場(chǎng),全球性IP并不稀奇。中國(guó)潮玩要實(shí)現(xiàn)真正出海,或許更需要自有IP背后代表的文化自信。
孫元文坦言:“在‘TOP TOY’的三大類(lèi)IP(大IP、自有IP、設(shè)計(jì)師IP)中,自有IP的占比還比較低,大概在個(gè)位數(shù)。”他表示,自有IP仍是公司發(fā)展方向,但不設(shè)硬性指標(biāo),不會(huì)要求達(dá)到某個(gè)比例。“這是因?yàn)槲覀兏⒅厥袌?chǎng)的自然反饋和用戶需求,而不是強(qiáng)行推進(jìn)某個(gè)目標(biāo)。我們希望通過(guò)與設(shè)計(jì)師的合作以及市場(chǎng)測(cè)試,逐步找到適合我們的(自有IP發(fā)展)路徑。”
在“TOP TOY”公布的未來(lái)5年規(guī)劃里,海外銷(xiāo)售預(yù)計(jì)占比達(dá)到50%,中國(guó)IP占比計(jì)劃達(dá)到50%以上。“我們的發(fā)展目標(biāo)是未來(lái)5年保持不低于50%的年復(fù)合增長(zhǎng)率。”孫元文說(shuō)。
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