每日經濟新聞 2024-12-10 13:53:31
近日,《每日經濟新聞》專訪了工商銀行個人金融業(yè)務部總經理陳昭旭,探討了該行在個人金融領域的最新進展與未來規(guī)劃。陳昭旭表示,工商銀行通過提升數(shù)字化經營能力,推動個人金融從“做業(yè)務”向“做客戶”轉變,強化了精準的客戶感知、智能的策略統(tǒng)籌和高效的客戶觸達。
每經記者 張壽林 每經編輯 馬子卿
根據最新披露,截至三季度末,工商銀行個人客戶數(shù)達7.55億戶,較年初增加超1400萬戶;個人客戶金融資產規(guī)模率先突破22萬億元,保持市場規(guī)模、增量領先。
近日,工商銀行個人金融業(yè)務部總經理陳昭旭接受《每日經濟新聞》記者(以下簡稱“NBD”)專訪。他指出,近幾年,工商銀行個人金融堅持以提升數(shù)字化經營能力為抓手,以更精準的客戶感知、更智能的策略統(tǒng)籌、更高效的客戶觸達,推動個人金融從“做業(yè)務”向“做客戶”轉變,為高質量發(fā)展提供強大驅動力。
在助力消費提振方面,陳昭旭指出,下一步,工商銀行將聚焦重點消費領域,加強資源投入,加大場景覆蓋,不斷推進縣域市場、新能源汽車等重點消費領域的活動創(chuàng)新與推廣,更加契合國家相關政策導向,著力滿足人民群眾個性化、多樣化、高品質消費需求,降低消費成本,進一步提升消費意愿、拉動內需。
NBD:銀行業(yè)理財在業(yè)務模式上整體較為趨同,請問工商銀行在理財業(yè)務戰(zhàn)略上是如何體現(xiàn)差異性定位的?以及您如何看待當前銀行業(yè)理財業(yè)務規(guī)模競爭?
陳昭旭:銀行業(yè)理財業(yè)務規(guī)模的競爭本質上是財富管理服務能力的競爭。在商業(yè)銀行產品趨同的大背景下,我們認為,最關鍵的就是具有買方思維的“金融+”及“場景式”服務,始終將理財業(yè)務定位于為客戶創(chuàng)造更大價值上。“金融+”服務起到資金橋梁作用,突出客戶對投資正收益的向往追求;“場景式”服務重在洞悉客戶需求和關注事項。
工商銀行深入踐行金融工作政治性、人民性,深化以追求正收益為目標、以場景延伸為切入、以投資期限為引導、以風險適配為基礎的財富服務供給體系,通過財富管理服務要素的數(shù)字化、線上化、集成化、系統(tǒng)化,圍繞客戶、產品、平臺等領域共同發(fā)力,更好地滿足人民群眾財富管理需求。
目前工商銀行管理的個人客戶金融資產規(guī)模已突破22萬億元,保持全市場領先。在具體的營銷服務上,體現(xiàn)出了差異化的競爭優(yōu)勢。
一是在客戶覆蓋上,以服務全量客戶為目標,依托數(shù)字化手段和遠維客戶經理擴大觸客范圍,不斷豐富普惠型產品貨架,開展手續(xù)費優(yōu)惠活動,降低投資理財門檻,加強銷售適當性等合規(guī)管理,做好客戶投資陪伴,使7.55億全量個人客戶都能享受到專業(yè)化的財富管理服務,助力廣大群眾獲得更多財產性收入。
二是在產品創(chuàng)新上,打造財富管理多元化產品結構,創(chuàng)新推出理財定投等自動定投產品,推出“理財夜市”功能,升級現(xiàn)金管理服務,全新打造T+0和T+0.5相結合的快速贖回服務模式,讓客戶理財資金規(guī)劃更加從容。
三是在投資標的上,結合近期市場形勢,加大寬基指數(shù)類基金產品的準入和投放力度,首發(fā)中證A500指數(shù)基金,幫助客戶樹立價值投資理念,為經濟社會發(fā)展提供更多耐心資本。持續(xù)推進代理保險業(yè)務期交轉型,推動保險回歸保障功能,為百姓幸福生活保駕護航。
NBD:請問工商銀行個人養(yǎng)老金業(yè)務取得哪些新進展?對下一步推進,您有哪些思考?
陳昭旭:工商銀行是全國首批獲準開辦個人養(yǎng)老金業(yè)務的銀行之一,試點以來,工商銀行個人養(yǎng)老金業(yè)務全流程系統(tǒng)化、立體化服務能力和業(yè)務發(fā)展規(guī)模持續(xù)引領市場,客戶體驗持續(xù)提升,戶均繳存額較兩年前開辦時提升近60%,客戶資產配置意愿不斷增強。
個人養(yǎng)老金制度為商業(yè)銀行開辟了客戶拓展和金融資產擴增的戰(zhàn)略藍海。工商銀行將切實肩負起國有大行責任擔當,始終堅持“以客戶為中心”的服務理念,聚焦“政策宣導、優(yōu)質服務、長遠發(fā)展”三大主題,發(fā)揮集團整體優(yōu)勢,全力做好個人養(yǎng)老金制度的全面推廣實施。
在宣傳推廣上,積極配合政府部門,深化宣導個人養(yǎng)老金制度、稅優(yōu)政策和優(yōu)勢產品,提升社會公眾認知;在服務供給上,立足客戶需求和便利,加快升級優(yōu)化系統(tǒng)功能,提升全渠道流程服務體驗,不斷提高個人養(yǎng)老金開戶、繳存、資產配置等服務的便利性、可得性;在價值創(chuàng)造上,聚焦客戶長期養(yǎng)老規(guī)劃和資產增值,結合市場形勢動態(tài)規(guī)劃調整,豐富完善個人養(yǎng)老金服務體系,增強養(yǎng)老金融產品的收益性和安全性,提升客戶的幸福感。
NBD:此前公開數(shù)據顯示,工商銀行個人手機銀行客戶規(guī)模與活躍度保持同業(yè)第一。請問工商銀行個人金融數(shù)字化最新進展如何?進一步將如何推進?
陳昭旭:近幾年,工商銀行積極推動個人金融從“做業(yè)務”向“做客戶”轉變,以提升數(shù)字化經營能力為抓手,以更精準的客戶感知、更智能的策略統(tǒng)籌、更高效的客戶觸達,為高質量發(fā)展提供強大驅動力。
一是創(chuàng)造性打造“智慧大腦”個人客戶營銷服務策略中樞。深化人工智能模型建設與應用,全方位洞察客戶需求,形成因需而變、因時而動的“千人千面”服務方案,對全渠道觸客營銷賦能,前三季度智慧大腦精準觸客1.9億戶,促成近1億客戶實現(xiàn)資產提升。
二是推出開放式財富社區(qū)平臺。采用“投研系統(tǒng)+財富社區(qū)”雙輪驅動的基本架構,提供生態(tài)化服務、精選式投研、全旅程陪伴,破解客戶“看不懂、選不了、拿不住”的困局,將專業(yè)、復雜的財富管理服務變得更加普惠、便捷。截至三季度,社區(qū)粉絲數(shù)達4900萬,推出的“天天盈”貨幣基金集合申贖產品成為爆款,持倉客戶數(shù)超百萬。
三是推出“云個貸”數(shù)字化非接觸信貸服務。依托數(shù)字加密、數(shù)字認證、大數(shù)據模型等技術,實現(xiàn)客戶零接觸、足不出戶享受數(shù)字化個人貸款辦理和服務,惠及客戶超過3500萬人次,踐行人民金融的初心本色。
四是推出“靈通賬戶”服務體系。提供涵蓋智慧開戶、智慧管戶、智慧防護的賬戶全生命周期服務,完善特色借記卡及個性化定制服務流程,第三方支付、工銀信使等基礎結算產品滲透率穩(wěn)步提升。
五是完善線上線下一體化觸達體系。推進“營銷通”個人客戶經理工作平臺系統(tǒng)建設,賦能個人客戶經理做好客戶維護工作,強化客戶與銀行雙向價值創(chuàng)造;推進“柜面通”平臺、遠程在線服務模式、網點預約服務體系建設,提升重點客群到店服務水平;發(fā)布手機銀行9.0,啟動手機銀行10.0建設,從大財富、全融資、促消費、強智能、優(yōu)體驗五大方面創(chuàng)新升級,業(yè)界首創(chuàng)“圖譜式”家庭財富等服務,圍繞客戶線上旅程強化數(shù)字化運營。
六是加快個金智能風控體系建設,按照“主動防、智能控、全面管”的管理路徑,堅持科技賦能、精準防控,通過構建個金智能風控平臺和統(tǒng)一風險視圖,持續(xù)提升風險防控水平。
下一步,工商銀行將進一步推動業(yè)務和科技深入融合,構建數(shù)字化核心經營能力。
一是建設個金數(shù)智基建工程,推動行內數(shù)據互聯(lián)互通,構建客戶維度數(shù)據集市,將數(shù)據作為生產要素滲透至業(yè)務全流程,為風控、營銷、管理的轉型提供支撐。
二是推動流程銀行建設,聚焦市場變化,基于流程數(shù)據整合,全面推進個貸流程重構,建立服務統(tǒng)一、授信統(tǒng)一、運營統(tǒng)一、風控統(tǒng)一的企業(yè)級個貸系統(tǒng),支撐個貸轉型。
三是推動財富顧問創(chuàng)新工程,構建財富金融平臺,貫通合作機構系統(tǒng)鏈接,強化機構與產品風險管理,高效支持線上線下一體化營銷,發(fā)揮集團全牌照優(yōu)勢,提升企業(yè)級投研能力,為客戶提供買方投顧服務。
四是推動線上線下服務一體化,線下渠道打通柜面通與網點通、營銷通等平臺,實現(xiàn)信息共享、能力貫通,推動網點向智慧化、輕型化、綜合化轉型發(fā)展,線上打造手機銀行新模式,布局“對話式”的全新交互模式、“沉浸式”的數(shù)字空間服務。
NBD:根據此前信息,工商銀行千億級大模型技術已在金融市場等數(shù)十個業(yè)務場景落地應用,請問在個人金融業(yè)務上應用進展如何?特別是取得哪些突破性進展?
陳昭旭:工商銀行持續(xù)深化大模型技術在個人金融業(yè)務領域的應用。從應用成效看,工商銀行千億級大模型技術在個人金融業(yè)務領域初步形成營銷陪伴、分析洞察、活動部署、“客戶之聲”等4個AI大模型應用場景,貫穿業(yè)務經營決策和營銷執(zhí)行全流程。
一是推出營銷陪伴助手,輔助客戶經理解答疑問,已服務全行3萬余名一線營銷人員,實現(xiàn)個人營銷全旅程陪伴;二是推出活動部署助手,幫助運營人員部署活動策略,活動部署周期縮短50%;三是推出分析洞察助手,便于全行經營人員開展對話式經營分析,多維洞察客群特征,數(shù)據分析效率整體提升15%;四是推出“客戶之聲”智能助手,協(xié)助投訴處理人員解決糾紛,投訴工單處置效率提升20%以上。
特別值得一提的是,工商銀行依托大數(shù)據和大模型技術,創(chuàng)造性打造“智慧大腦”個人客戶營銷服務的策略中樞,深化人工智能模型建設與應用,全方位洞察客戶需求,形成因需而變、因時而動的“千人千面”服務方案,為全渠道觸客營銷賦能。
今年前三季度智慧大腦精準觸客1.9億戶,促成近1億客戶實現(xiàn)資產提升。其中,基于“智慧大腦”推出的“智能資產配置”服務,為客戶提供資產診斷、規(guī)劃、配置和業(yè)績跟蹤服務,前三季度累計服務客戶728萬戶。
NBD:在促消費背景下,工商銀行個人消費貸款規(guī)模保持高增長勢頭。請問工商銀行具體采取哪些舉措支持消費提振?對于下一步,請問您有哪些考慮?
陳昭旭:工商銀行積極落實“要把促消費和惠民生結合起來”的部署。在激發(fā)需求方面,聚焦百姓高頻消費場景、主流平臺,持續(xù)打造“工享消費”品牌,開展工享“消費季”、工享“惠民”等豐富多樣促銷活動,助力消費增長。
例如,圍繞“惠民生”基礎型消費,與銀聯(lián)合作在山姆超市、京東到家、叮咚買菜等平臺開展消費促銷活動,聚焦老百姓日常買菜場景,開展?jié)M減、立減活動,與美團合作開展火鍋燒烤小龍蝦等各個季節(jié)的餐飲活動,與京東、抖音等電商平臺,聯(lián)合探索創(chuàng)新以舊換新購物專區(qū),在家用電器、手機電腦等電子消費品上,促進消費者更新?lián)Q代,提升消費品智能化水平。
圍繞旅游文化改善型消費,在全國范圍開展工享“觀影”有禮活動,促進電影宣傳領域消費升級,與美團開展“上海韓國街”活動、“重慶百貨節(jié)”活動等各地特色旅游領域活動。前三季度,工商銀行借貸記卡消費規(guī)模超15萬億元。
在優(yōu)化供給方面,不斷豐富消費信貸體系,提供信用卡分期、消費信用貸款和抵質押消費經營組合貸款等產品,優(yōu)化貸款申請、授信審批、還款等流程,配套低息、免息等利率優(yōu)惠活動,覆蓋日常消費、汽車家裝等大宗消費、消費品以舊換新等多個場景,豐富金融服務供給,前三季度,個人消費貸款和信用卡透支規(guī)模超過1萬億元,較上年增幅超過10%。
下一步,工商銀行將聚焦重點消費領域,加強資源投入,加大場景覆蓋,不斷推進縣域市場、新能源汽車等重點消費領域的活動創(chuàng)新與推廣,更加契合國家相關政策導向,著力滿足人民群眾個性化、多樣化、高品質消費需求,降低消費成本,進一步提升消費意愿、拉動內需。
NBD:在優(yōu)化境外來華人士、老年人支付便利性方面,請問工商銀行目前取得哪些新進展?
陳昭旭:工商銀行堅決貫徹落實關于優(yōu)化支付服務、提升支付便利性的決策部署,在監(jiān)管部門的指導下,高質量、高標準、體系化提升老年人和外籍來華人員支付服務質量,有效打通支付堵點、優(yōu)化支付環(huán)境、提升服務口碑,對服務社會民生和高水平對外開放貢獻了工行力量。
一是提升適老化服務水平,推進養(yǎng)老金融特色網點建設,營業(yè)網點適老化服務覆蓋率達100%,針對1800余家老年客戶較為集中的網點完成2600余臺ATM存折功能改造,有效緩解排隊問題。
二是強化外卡受理環(huán)境建設,圍繞外籍來華人員“吃住行游購”重點場景,提升優(yōu)質商戶外卡受理覆蓋率,擴容外卡受理環(huán)境,目前外卡收單商戶超20萬戶,當年累計收單交易規(guī)模達60億元,交易筆數(shù)超235萬筆。
三是有效發(fā)揮現(xiàn)金兜底作用,在同業(yè)率先推出零錢包服務機制,支持客戶便捷兌換300元、500元等多種券別、金額的零錢包,針對租車、商超、文旅等重點行業(yè)和養(yǎng)老金發(fā)放等重點場景,累計發(fā)放“零錢包”570余萬個、金額超20億元。
四是切實提升外幣兌換便利性,在機場、涉外商圈等重點區(qū)域布放70余臺外幣兌換機,24小時為客戶提供多達9種語言、21個幣種的便捷高效自助兌換服務,提升境外來華人士現(xiàn)金兌換與支付便利性;在星級酒店、重點文旅場所建設500余家外幣代兌機構,多方滿足外籍來華人員服務需求。
五是開展境外來賓支付服務中心建設,在北京大興、杭州蕭山、深圳寶安等機場口岸以及西安兵馬俑、大同云岡石窟、哈爾濱中央大街等景點商圈建設境外來賓支付服務中心或示范區(qū)27家,安排精通外語和支付業(yè)務的工作人員現(xiàn)場值守,為外籍來華人員提供業(yè)務咨詢、“零錢包”兌換、外卡取現(xiàn)、外幣兌換等全方位支付服務。
封面圖片來源:每經記者 張建 攝
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