每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動平臺提問：公司目前的戰(zhàn)略定位是什么樣的呢？可以介紹一下索菲亞的戰(zhàn)略成本管理嗎？

索菲亞（002572.SZ）4月4日在投資者互動平臺表示，公司持續(xù)深化“多品牌、全品類、全渠道”戰(zhàn)略落地，不斷推進公司移動營銷、智能設計，智慧生產(chǎn)、安裝交付的全流程智能化改造升級。目前旗下?lián)碛腥蓝嗥放凭仃嚕瑢崿F(xiàn)定制家居市場全覆蓋，分別是定位中高端市場的“索菲亞”品牌，定位大眾市場的“米蘭納”品牌，定位高精人群的“司米”和“華鶴”品牌，四大品牌均擁有差異化競爭優(yōu)勢，全品類覆蓋衣、櫥、門、窗、墻、地、電、衛(wèi)、配等，持續(xù)發(fā)力新渠道建設，在集團產(chǎn)品研發(fā)賦能和供應鏈保障支持下，實現(xiàn)縱深渠道全面發(fā)展。公司目前已推行戰(zhàn)略成本管理模式，從戰(zhàn)略價值鏈的各環(huán)節(jié)出發(fā)，分析各環(huán)節(jié)的成本構成及成本動因，并有針對性地采取相應的措施，致力于降低各環(huán)節(jié)成本，從而推動公司戰(zhàn)略的落地和提升。

(記者 張喜威)

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