每經(jīng)記者｜楊昕怡    每經(jīng)編輯｜劉雪梅    

10月14日每經(jīng)快訊，伴隨著美團(tuán)將美團(tuán)優(yōu)選調(diào)整品牌定位為“明日達(dá)超市”，零售電商行業(yè)專(zhuān)家、百聯(lián)咨詢(xún)創(chuàng)始人莊帥在微信上接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，定位轉(zhuǎn)型后，美團(tuán)可以通過(guò)“明日達(dá)超市”進(jìn)入幾乎沒(méi)有天花板、規(guī)模更大的B2C市場(chǎng)，京東超市、天貓超市和拼多多都將成為其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，“如果能做好，業(yè)務(wù)將獲得倍速增長(zhǎng)，并影響現(xiàn)有的快消品類(lèi)B2C市場(chǎng)格局。”莊帥認(rèn)為，對(duì)于業(yè)務(wù)端來(lái)說(shuō)，做出這個(gè)調(diào)整需要美團(tuán)一方面持續(xù)加大供給側(cè)的投入，增大供給滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。其次在生態(tài)建設(shè)上，需要完善倉(cāng)庫(kù)到城市、城市到城市之間的物流服務(wù)體系。最后則是實(shí)物電商的平臺(tái)規(guī)則和流程等機(jī)制的建立和完善。