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        農(nóng)行副行長李振江:銀行資管發(fā)展需要法律體系有所突破

        每經(jīng)網(wǎng) 2015-06-20 17:21:54

        “中國進(jìn)入資管的特征越來越明顯。無論從財富積累增長來看,還是從利率市場化帶來的市場環(huán)境變化,以及企業(yè)和政府降低杠桿率的角度來看,都為資管創(chuàng)造了很好的基礎(chǔ)和條件,因為居民確實有保值避險的需要,也有傳統(tǒng)的需要。”6月20日,中國農(nóng)業(yè)銀行副行長李振江在2015青島·中國財富論壇中作出上述表示。

        每經(jīng)記者 張威

        “中國進(jìn)入資管的特征越來越明顯。無論從財富積累增長來看,還是從利率市場化帶來的市場環(huán)境變化,以及企業(yè)和政府降低杠桿率的角度來看,都為資管創(chuàng)造了很好的基礎(chǔ)和條件,因為居民確實有保值避險的需要,也有傳統(tǒng)的需要。”6月20日,中國農(nóng)業(yè)銀行副行長李振江在2015青島·中國財富論壇中作出上述表示。

        李振江表示,青島發(fā)展資管行業(yè)恰逢其時,承認(rèn)也罷、不承認(rèn)也罷,中國進(jìn)入資管的特征越來越明顯。無論從財富積累增長來看,還是從利率市場化帶來的市場環(huán)境變化,以及企業(yè)和政府降低杠桿率的角度來看,都為資管創(chuàng)造了很好的基礎(chǔ)和條件,因為居民確實有保值避險的需要,也有傳統(tǒng)的需要。這是一個發(fā)展前景非常好的行業(yè)。

        從中國銀行業(yè)的發(fā)展歷史來看,資管業(yè)務(wù)還是一個比較新的業(yè)務(wù),李振江指出,因為這些年來,雖然有很大的發(fā)展,但是包括成立專門的部門,甚至獨立出來發(fā)展它,總體而言還是一個新的業(yè)務(wù)。“現(xiàn)在總體看商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的比重,還是比較低的。從農(nóng)行來說,能代表資管的理財產(chǎn)品是1.2萬億,相對于農(nóng)行12萬億的存款和8萬億的貸款來講,還是比較低的。”

        從這幾年銀行發(fā)展資管產(chǎn)品的體驗來看,李振江認(rèn)為還面臨一些挑戰(zhàn),從資產(chǎn)上來看,資管類信貸的特征還是比較明顯的;從配置端來看,理財產(chǎn)品作為穩(wěn)定財產(chǎn)的工具還是比較重要;從產(chǎn)品本身來看,銀行理財產(chǎn)品的這種剛性兌付還是沒有打破;從內(nèi)部管理流程來看,某種程度上,商業(yè)銀行在資管上還是基本沿用了基本信貸流程和風(fēng)險控制方式。“我覺得這都是影響商業(yè)銀行資管發(fā)展的新問題和面臨的新挑戰(zhàn)。”

        既然資管時代已經(jīng)來臨,李振江認(rèn)為商業(yè)銀行發(fā)展資管業(yè)務(wù),是一個不容回避的現(xiàn)實。并就如何發(fā)展資管業(yè)務(wù)提出了幾方面的建議:

        第一,從商業(yè)銀行內(nèi)部來看,確實需要把資管作為一個主體業(yè)務(wù)進(jìn)行。如果把它作為一個附屬或者作為存款替代工具,作為類信貸的工具來發(fā)展,我覺得資管業(yè)務(wù)很難達(dá)到突破,也很難實現(xiàn)商業(yè)銀行由信貸銀行向資管銀行轉(zhuǎn)變。

        第二,商業(yè)銀行內(nèi)部的發(fā)展能力還需要提升。因為發(fā)展資管業(yè)務(wù),需要很多激勵機制,對于商業(yè)銀行來說,特別對國有商業(yè)銀行來說,這種激勵機制的建立,可能還受到很大的約束,可能與其他的非銀行之外的這種行業(yè)發(fā)展資管相比,面臨的約束更強,我覺得這是需要在激勵機制方面有所突破的地方,沒有激勵機制的突破,管理能力很難得到提升。

        第三,商業(yè)銀行發(fā)展資管的法律體系還需要有所突破。因為目前來看,商業(yè)銀行發(fā)展資管的法律體系并不完善,還沒有完全建立起完整的客戶和銀行之間的信托關(guān)系。之所以現(xiàn)在剛性兌付無法打破,在法律上是沒有依據(jù)的。只有從這幾個方面進(jìn)行探索,商業(yè)銀行發(fā)展資管的環(huán)境才會有大的改觀和大的突破。

        責(zé)編 趙慶

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