每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙娜 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 趙娜 發(fā)自北京

似乎互聯(lián)網(wǎng)公司之間總會(huì)上演一些反轉(zhuǎn)的“愛(ài)情”戲碼，從優(yōu)酷土豆、滴滴快的再到昨日宣布合并的58同城與趕集網(wǎng)， 一對(duì)十年的勁敵走到了一起，是不是又要相信愛(ài)情了。

去年7月，58同城CEO姚勁波曾表態(tài)稱(chēng)，“趕集網(wǎng)的用戶(hù)是我們用戶(hù)的子集，商戶(hù)也是我們的子集，產(chǎn)品也是Copy我們的，”收購(gòu)沒(méi)有意義。

“他（姚勁波）那是氣話(huà)。” 昨天突襲召開(kāi)的媒體溝通會(huì)上，趕集網(wǎng)CEO楊浩涌如此稱(chēng)，而姚勁波說(shuō)：“我后來(lái)改變主意了，世界在變。”

“改變主意了”

最早消息是在4月14日晚上，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》援引知情人士稱(chēng)，58同城與趕集網(wǎng)正計(jì)劃合并。由于反壟斷擔(dān)憂(yōu)，這筆交易可能會(huì)分成兩個(gè)階段。傳聞最終在發(fā)酵三天后變成現(xiàn)實(shí)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，兩家公司此次的合并將采用約5:5換股的形式進(jìn)行（去除58同城的對(duì)外投資部分）。根據(jù)雙方股東達(dá)成的最終協(xié)議，現(xiàn)階段，58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份，其中包含3400萬(wàn)份普通股（合1700萬(wàn)份ADS）和4.122億美元現(xiàn)金。

資本層面，雙方未來(lái)將共同成立58趕集有限公司，新公司將采取雙品牌戰(zhàn)略，趕集網(wǎng)與58同城保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。人事任命上，趕集網(wǎng)CEO楊浩涌和58同城CEO姚勁波將出任新公司的聯(lián)合CEO，并同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席董事長(zhǎng)。

此外，騰訊將以52美元（每ADS）認(rèn)購(gòu)價(jià)值4億美元的58同城新發(fā)股票。投資金額將分別用于58同城與趕集網(wǎng)戰(zhàn)略合作的現(xiàn)金部分以及增持58同城現(xiàn)有股權(quán)兩個(gè)部分。

如果以上這些已知或并不關(guān)心，直接看“插曲”吧。目前對(duì)“在一起”的表述上，58同城的用詞是入股，趕集網(wǎng)強(qiáng)調(diào)是合并。去年7月，姚勁波曾表態(tài)稱(chēng)，“趕集網(wǎng)的用戶(hù)是我們用戶(hù)的子集，商戶(hù)也是我們的子集，產(chǎn)品也是Copy我們的，”收購(gòu)沒(méi)有意義。

“他（姚勁波）那是氣話(huà)。” 周五突襲召開(kāi)的媒體溝通會(huì)上，楊浩涌如此稱(chēng)，而姚勁波說(shuō)：“我后來(lái)改變主意了，世界在變。”

長(zhǎng)期對(duì)壘推高市場(chǎng)成本

同為分類(lèi)信息平臺(tái)，58同城和趕集網(wǎng)都成立于2005年，除了用戶(hù)群重合度高，業(yè)務(wù)領(lǐng)域、產(chǎn)品形態(tài)、盈利模式和市場(chǎng)拓展也具有頗高的相似性。

為了由信息環(huán)節(jié)深入交易環(huán)節(jié)，自營(yíng)業(yè)務(wù)上，趕集網(wǎng)、58同城先后在去年底推出O2O項(xiàng)目——趕集好車(chē)和58到家，分別瞄準(zhǔn)C2C二手車(chē)交易、上門(mén)生活服務(wù)。

而58同城在上市問(wèn)題上獲得先機(jī)，于北京時(shí)間2013年10月31日在美國(guó)紐交所掛牌上市，去年6月底獲BAT當(dāng)中的騰訊入股。趕集網(wǎng)則曾表示，會(huì)堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展，不會(huì)在BAT中選擇陣營(yíng)，計(jì)劃今年上市。

業(yè)內(nèi)人士曾在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)分析，58同城已經(jīng)上市的背景下，趕集網(wǎng)想有較高的IPO估值，營(yíng)收和凈利都必須取得傲人成績(jī)，還需要把58同城曾經(jīng)規(guī)避的問(wèn)題都解釋清楚，并拿出更明確的盈利模式，才可能打動(dòng)投資者去投資同一模式的公司。

不可否認(rèn)，長(zhǎng)時(shí)間的PK增加了兩家公司的市場(chǎng)推廣成本。58同城的財(cái)報(bào)顯示，2014年第四季度，其凈利320萬(wàn)美元，同比下降70.2%，主因是公司加大了市場(chǎng)投放力度及進(jìn)行新業(yè)務(wù)58到家的孵化。同時(shí)，58同城在2014年全年和第四季度的銷(xiāo)售費(fèi)用分別同比增長(zhǎng)113.1%、149.3%。

合并后兩家公司將避免打市場(chǎng)消耗戰(zhàn)。至少這一點(diǎn)上，姚勁波和楊浩涌的想法是坦誠(chéng)和一致的。二人認(rèn)為，節(jié)約成本的還有一個(gè)好處，隨著有更多的精力、資金和人員投入到業(yè)務(wù)領(lǐng)域，新業(yè)務(wù)的成功概率會(huì)變高。

談及是否涉及壟斷，姚勁波稱(chēng)，“58同城和趕集網(wǎng)雖然在分類(lèi)信息市場(chǎng)（是）第一、第二的網(wǎng)站，但是在整個(gè)大的生活服務(wù)領(lǐng)域，可能我們兩家并不屬于特別大的企業(yè)，每個(gè)領(lǐng)域都有對(duì)手。另外，我們既然做了這個(gè)交易，跟政府相關(guān)部門(mén)做了溝通，我們也會(huì)設(shè)計(jì)很好的交易架構(gòu)。”

或仍將內(nèi)部博弈

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息獲取更加容易，只有繼續(xù)深入交易和場(chǎng)景，才能有更大的流量變現(xiàn)和商業(yè)模式探索空間。而當(dāng)越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者投身垂直細(xì)分的O2O領(lǐng)域，苦苦干了十年臟活累活的重模式分類(lèi)信息平臺(tái)同樣需要求變。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，去年10月至今，58同城先后投資e代駕、全資收購(gòu)駕校一點(diǎn)通、并購(gòu)安居客、投資家裝O2O平臺(tái)土巴兔。

平臺(tái)定位的房產(chǎn)業(yè)務(wù)上，趕集網(wǎng)、58同城近期先后以合作方式拓展新房業(yè)務(wù)。4月14日，趕集網(wǎng)與房多多達(dá)成戰(zhàn)略合作；3月2日，58同城并購(gòu)安居客。

具體到房產(chǎn)業(yè)務(wù)如何融合展開(kāi)，姚勁波僅稱(chēng)，“我們會(huì)以開(kāi)放的心態(tài)，包括和房多多、愛(ài)屋及屋新型的公司尋求合作，我想趕集的合作很有可能也會(huì)部署過(guò)來(lái)。”

視角擴(kuò)大點(diǎn)兒，兩家的合并對(duì)行業(yè)有啥影響？O2O分析師、億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人黃淵普撰文認(rèn)為，主要體現(xiàn)在三方面：一，各細(xì)分領(lǐng)域的線(xiàn)下商家；二，同屬于生活服務(wù)O2O平臺(tái)的其他玩家；三，各細(xì)分領(lǐng)域的O2O創(chuàng)業(yè)公司。

雙方CEO稱(chēng)合并后的效果是“1+1>2”，今后兩家公司會(huì)在細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域各有側(cè)重。易觀(guān)智庫(kù)分析師龐強(qiáng)則點(diǎn)出，未必能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。盡管兩個(gè)品牌獨(dú)立管理有助避免因分歧過(guò)大導(dǎo)致發(fā)生決裂的可能，“一旦一方的實(shí)力明顯超過(guò)對(duì)方，利益的分配就會(huì)成為很大的問(wèn)題”。綜合而言，未來(lái)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)雙方的博弈仍將繼續(xù)。