每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 師燁東 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 師燁東 發(fā)自北京

據(jù)外媒報道，俄羅斯第二大石油公司盧克石油公司近日表示，由于中國石油化工集團 （以下簡稱中石化）拒絕完成一宗協(xié)議價格12億美元的收購交易，盧克石油公司已就中石化的違約行為在倫敦提出仲裁。

對此，中石化新聞發(fā)言人呂大鵬昨日晚對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，中石化國勘公司在2月11日剛剛收到相關(guān)的仲裁文件，公司內(nèi)相應(yīng)部門目前正在組織研究，積極準備抗辯；而中石化與盧克公司的糾紛，目前并不能稱之為中石化已經(jīng)“違約”。

事實上，據(jù)記者了解，近年來，“三桶油”急速在海外擴張之中，都曾經(jīng)歷過相應(yīng)的糾紛或是“被違約”事件，海外油氣投資的風險仍然不容忽視。

此次中石化糾紛的背后，則涉及到2014年以來“三桶油”海外投資戰(zhàn)略的總體轉(zhuǎn)型：由此前的產(chǎn)量擴張，正在向更加注重海外資產(chǎn)效益的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

中石化稱還不算違約/

據(jù)路透社消息，2014年4月15日，盧克石油公司與中石化簽署協(xié)議，向中石化出售旗下里海資源投資有限公司50%股份，交易價格為12億美元左右。盧克石油當時表態(tài)稱，在得到哈薩克斯坦政府的批準等條件達成后，該交易預(yù)計將于2014年底前完成。但是截至目前，這項交易卻陷入停滯。

呂大鵬對《每日經(jīng)濟新聞》記者回應(yīng)稱，中石化國勘公司在昨日剛剛收到相關(guān)的仲裁文件，公司內(nèi)相應(yīng)部門目前正在組織研究，積極準備抗辯。

呂大鵬同時告訴記者，中石化與盧克石油下屬公司簽訂的收購協(xié)議，有效期至2015年1月15日。對于目前已經(jīng)超過協(xié)議有效期是否形成違約，中石化新聞辦謝丹平回應(yīng)稱還需進一步考證。

北京國際能源專家俱樂部總裁陳新華認為，在商業(yè)談判中，出現(xiàn)商務(wù)糾紛是投資的正常情況，不必過度解讀。

在廈門大學(xué)能源經(jīng)濟協(xié)同創(chuàng)新中心主任林伯強看來，出現(xiàn)糾紛的原因應(yīng)該是多方面的，而油價大幅走低可能是重要的因素之一：“油價大幅下滑，導(dǎo)致當前的油田資產(chǎn)價值與之前簽訂合約時的價值差異較多。”

實際上，記者梳理發(fā)現(xiàn)，在過去數(shù)年“三桶油”海外擴張之中，糾紛、違約并非個案，而“三桶油”不少時候則是糾紛中的受害者。

《21世紀經(jīng)濟報道》報道稱，早在2010年，由于OPEC對伊拉克產(chǎn)量的配額限制，中石油無法達到前一年公司競標時承諾的產(chǎn)量，為此需要向伊拉克政府繳納一筆違約金。

此外，與中海油簽訂有LNG供應(yīng)合同的澳大利亞某公司在2013年曾多次違約，導(dǎo)致中海油運合同年上游供應(yīng)量將減少約65000噸LNG。

安迅思能源研究總監(jiān)李莉告訴記者，國內(nèi)企業(yè)在海外進行油氣投資，并非一帆風順，“地緣政治、社會動蕩、諸如油價暴跌類的市場發(fā)生重大變化，都是在海外進行油氣投資時潛在的風險。”

“三桶油”改變海外策略/

盡管此次中石化與盧克公司糾紛的原因還未明了，但是2014年以來，“三桶油”海外投資戰(zhàn)略的總體轉(zhuǎn)型則成為中石化放緩?fù)顿Y難以忽略的因素。

中國石油集團經(jīng)濟技術(shù)研究院發(fā)布的 《2014年國內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報告》中數(shù)據(jù)顯示，“三桶油”在去年的海外投資大幅放緩，2014年全年“三桶油”項目收購金額不到30億美元，相比2013年的300億美元左右減少了90%。

業(yè)內(nèi)分析認為，“三桶油”步伐放緩，主要是從海外業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型角度考慮，從重規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向更加注重海外資產(chǎn)的效益。

在中國石油集團海外油氣業(yè)務(wù)2015年工作會議上，中石油集團公司副總經(jīng)理汪東進提出要求，中石油需要看到國際能源地緣政治風險加大、低油價導(dǎo)致海外業(yè)務(wù)盈利能力下降等新挑戰(zhàn)，應(yīng)持續(xù)優(yōu)化海外資源配置和資產(chǎn)布局，不斷提高海外業(yè)務(wù)抗風險能力。

中石化亦在年度工作會議上提出，要“主動適應(yīng)新常態(tài)，緊緊圍繞提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，堅持深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴管理，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重資源優(yōu)化”。

中海油則在2014年工作綜述中直接明了地寫道：“在低油價背景下，重新審視集團各產(chǎn)業(yè)板塊的投資決策，適當調(diào)整投資、建設(shè)的節(jié)奏，以戰(zhàn)略眼光和風險意識冷靜看待海外油氣并購機會，科學(xué)論證和優(yōu)化下游在建和新審批項目。”

在李莉看來，“三桶油”去年海外投資速度放緩，主要是因為前幾年快速擴張海外業(yè)務(wù)，收購的海外資產(chǎn)已經(jīng)較多，需要一定的時間消化與整合；在當前低油價的沖擊下，這三家體量龐大的公司也需要更加注重效益而非規(guī)模。

不過，民企則接棒央企進入了海外投資的活躍期。2013年，中國民企在海外的油氣投資達到10億美元，而去年這一投資額度上漲了超過1倍，達到了22億美元。

李莉?qū)γ衿蟮暮Ｍ馔顿Y表示了擔憂：“許多主營業(yè)務(wù)并非能源的民企投資油氣，是想要多元化發(fā)展；但是海外業(yè)務(wù)的不可控風險不少，投資的最終收益，并不一定會像他們預(yù)估的一樣好。”