每經(jīng)編輯 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 吳澤鵬 發(fā)自湖南長(zhǎng)沙    

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 吳澤鵬 發(fā)自湖南長(zhǎng)沙

10月9日，湖南長(zhǎng)沙麥當(dāng)勞平和堂五一廣場(chǎng)店恢復(fù)了往日熱鬧，而在兩天前，這里曾發(fā)生過(guò)“被關(guān)門(mén)”風(fēng)波。

據(jù)《瀟湘晨報(bào)》報(bào)道，10月7日上午9時(shí)許，一群男子突然進(jìn)入長(zhǎng)沙麥當(dāng)勞平和堂五一廣場(chǎng)店，將店內(nèi)所有客人“勸離”，隨后用鏈條鎖住大門(mén)。一名自稱(chēng)李波的男子，還在門(mén)口張貼了“警示函”。約兩小時(shí)以后，該店恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。

據(jù)記者了解，隱藏在這起短暫風(fēng)波背后的，則是一起股權(quán)紛爭(zhēng)。

10月9日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者聯(lián)系上了李波，他表示，他和另外3人曾與湖南麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)方——湖南邁湘餐飲投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)邁湘餐飲）簽訂協(xié)議，4人先后向邁湘餐飲投資共計(jì)約5000萬(wàn)元，占35%股份，但未享受到應(yīng)有的股東權(quán)益。

邁湘餐飲方面則發(fā)表聲明稱(chēng)，邁湘餐飲的股東僅為李清江先生和梁珍珍女士，不存在其他直接或間接持股的主體。

麥當(dāng)勞門(mén)店被臨時(shí)關(guān)鎖/

李波在“警示函”中寫(xiě)道：邁湘餐飲、李清江，根據(jù)你與我們（李波、鄭曉靜、鄭波、劉斐四人）2012年9月16日簽訂的《投資合作協(xié)議》約定，我方累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元用于麥當(dāng)勞餐廳的經(jīng)營(yíng)，享有35%收益及權(quán)益。

李波表示，作為股東，他們4人有權(quán)查看財(cái)務(wù)報(bào)表等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，參與麥當(dāng)勞餐廳的經(jīng)營(yíng)管理。但入股2年來(lái)，李清江既沒(méi)有按投資協(xié)議約定公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，也不允許李波等人參加麥當(dāng)勞餐廳的經(jīng)營(yíng)，而是擅自單方?jīng)Q定收益分配、對(duì)外融資等事項(xiàng)。

記者了解到，涉事麥當(dāng)勞店鋪及湖南其他麥當(dāng)勞門(mén)店同屬一個(gè)經(jīng)營(yíng)商——湖南邁湘餐廳食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)邁湘食品），而李波“警示函”中所稱(chēng)的“邁湘餐飲”，則為邁湘食品唯一股東。

據(jù)紅網(wǎng)消息，兩年來(lái)，在邁湘食品的經(jīng)營(yíng)下，湖南地區(qū)開(kāi)了21家新店，也關(guān)了4家店，總投資超過(guò)5億元。

據(jù)李波向記者展示的 《投資合作協(xié)議》復(fù)印件顯示，簽訂該協(xié)議的共有5人，分別是李清江、鄭曉靜、鄭波、劉斐以及李波，協(xié)議末尾有5人的簽名及手印。但由于其中涉及保密條件，李波并未過(guò)多向記者透露協(xié)議書(shū)的細(xì)節(jié)。

“投資協(xié)議（簽訂）之后，作為股東，無(wú)論是對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理、人事管理及重大事項(xiàng)決策等，我們應(yīng)該是有權(quán)利的。”李波表示，兩年來(lái)，甚至連邁湘餐飲的一張財(cái)務(wù)報(bào)表都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，“有分錢(qián)給我們，但我也不知道是什么錢(qián)。我們不知道到底盈利多少，這就是一筆糊涂賬?！?/p>

“警示函”中提及的另一名股東鄭曉靜則告訴記者，早在簽訂投資協(xié)議時(shí)就約定，雙方各派一名會(huì)計(jì)管理邁湘餐飲的財(cái)務(wù)?！?012年9月，我們根據(jù)約定，派了一個(gè)會(huì)計(jì)過(guò)去，參加了交接、店鋪盤(pán)點(diǎn)等工作。后來(lái)因?yàn)橐患∈虑?，我們的?huì)計(jì)和李清江的會(huì)計(jì)發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，2012年12月左右，李清江就把我們的會(huì)計(jì)遣回來(lái)了。”

鄭曉靜表示，爭(zhēng)執(zhí)開(kāi)始于他們派過(guò)去的會(huì)計(jì)對(duì)某一筆錢(qián)的使用產(chǎn)生了懷疑，質(zhì)疑錢(qián)為什么沒(méi)有通過(guò)財(cái)務(wù)制度就被私自撥出去了，“后來(lái)，就慢慢地有了隔閡?！?/p>

鄭曉靜還告訴記者，在申請(qǐng)得到湖南麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)過(guò)程中，出現(xiàn)過(guò)一筆公關(guān)費(fèi)用，當(dāng)時(shí)約定按出資比例平攤，但后來(lái)李清江也否認(rèn)了這筆費(fèi)用。“就是這兩件事情，導(dǎo)致合作走不下去了。”

記者發(fā)現(xiàn)，李清江在接受紅網(wǎng)采訪時(shí)承認(rèn)，起初，是李波把湖南麥當(dāng)勞這個(gè)項(xiàng)目介紹給他。鄭曉靜也對(duì)記者證實(shí)了這一說(shuō)法，她表示，能拿到這個(gè)項(xiàng)目，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。

邁湘稱(chēng)不存在其他股東/

10月10日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者來(lái)到位于長(zhǎng)沙烈士公園內(nèi)的邁湘食品，但其工作人員表示，董事長(zhǎng)李清江目前并不在長(zhǎng)沙。

隨后，記者致電麥當(dāng)勞湖南公共關(guān)系部經(jīng)理賈英，賈英表示，邁湘餐飲已經(jīng)在當(dāng)?shù)孛襟w發(fā)表聲明，該聲明代表了公司的最終回應(yīng)。

記者注意到，該聲明表示，邁湘食品的唯一股東為邁湘餐飲，邁湘餐飲的股東為李清江先生和梁珍珍女士，不存在其他直接或間接持股的主體。

記者登錄全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢發(fā)現(xiàn)，邁湘餐飲成立于2012年7月13日，注冊(cè)資本1億元，法定代表人是李清江。

此外，在邁湘餐飲的股東資料中，也沒(méi)有李波及其在“警示函”中提及的其他3人信息，僅顯示李清江和梁珍珍兩人。其中，李清江認(rèn)繳出資額為9500萬(wàn)元，梁珍珍認(rèn)繳出資額為500萬(wàn)元。據(jù)悉，李清江和梁珍珍為夫妻關(guān)系。

對(duì)此，李波表示，麥當(dāng)勞在湖南的特許經(jīng)營(yíng)，只允許是個(gè)人股東或者家庭式股東，所以，除了李清江和梁珍珍，其他股東的名字并沒(méi)有出現(xiàn)在工商資料里面。

鄭曉靜也表示了相同的說(shuō)法，“因?yàn)辂湲?dāng)勞的要求也是與單獨(dú)個(gè)人簽約，所以，我們就推薦李清江為一致行動(dòng)人。而且在中國(guó)，代持股權(quán)也是受到保護(hù)的，所以，我們就選擇了這樣一種模式?！?/p>

但李清江在接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪時(shí)，否認(rèn)與李波等人之間存在協(xié)議和口頭約定。

據(jù)了解，麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)模式有發(fā)展式特許經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)式特許經(jīng)營(yíng)模式兩類(lèi)，二者的不同之處在于特許經(jīng)營(yíng)范圍和投資方式。

湖南麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營(yíng)在國(guó)內(nèi)并不是首例，邁湘餐飲2012年10月成為麥當(dāng)勞在湖南的總經(jīng)營(yíng)商，通過(guò)發(fā)展式特許經(jīng)營(yíng)模式獲得麥當(dāng)勞授權(quán)。

對(duì)于此次發(fā)生在長(zhǎng)沙麥當(dāng)勞五一廣場(chǎng)平和堂店的臨時(shí)鎖門(mén)事件，麥當(dāng)勞公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，將向湖南市場(chǎng)的被特許人詳細(xì)了解情況，并會(huì)保持關(guān)注。

睿信致成管理咨詢合伙人王丹青認(rèn)為，麥當(dāng)勞兩種特許模式各有優(yōu)劣，發(fā)展式特許經(jīng)營(yíng)可以極大地提升麥當(dāng)勞業(yè)務(wù)擴(kuò)張的速度。但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，省、市等各級(jí)代理在業(yè)務(wù)擴(kuò)張的過(guò)程中，為了自身利益，有可能違反相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致股權(quán)糾紛發(fā)生，“因?yàn)楫吘果湲?dāng)勞和一線之間還存在著代理商，所以，在對(duì)一線的監(jiān)控上，還是存在一定風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

博蓋咨詢董事總經(jīng)理高劍鋒也表示，麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)比較成熟，“出現(xiàn)這樣的事情，只能說(shuō)是麥當(dāng)勞在管理的跟進(jìn)上還不是很到位。換一個(gè)角度，這也說(shuō)明國(guó)內(nèi)城市對(duì)加盟麥當(dāng)勞的需求很大?！?/p>