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        熱公司

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        張瑞敏自解海爾聯(lián)姻阿里:傳統(tǒng)企業(yè)“行到水窮處”須轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡化

        2013-12-10 00:51:34

        每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤 發(fā)自北京    

        每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤 發(fā)自北京

        一個是傳統(tǒng)家電行業(yè)的巨頭,一個是新興互聯(lián)網(wǎng)領域的霸主,兩者的“牽手”意味深長。

        昨日(12月9日),阿里巴巴集團與海爾集團宣布達成戰(zhàn)略合作,阿里巴巴集團對海爾集團子公司海爾電器進行總額為28.22億港元(約合人民幣22.13億元)的投資。

        阿里巴巴集團公關總監(jiān)顏喬在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,海爾與阿里合作主要有兩個核心點,一是海爾作為傳統(tǒng)企業(yè)巨頭,擁抱互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài)值得贊賞;二是海爾這些年服務體系的布局和積累的經(jīng)驗。

        打造家電、大件配送安裝體系

        根據(jù)公告的內(nèi)容,雙方將聯(lián)手打造家電及大件商品的物流配送、安裝服務等整套體系及標準,該體系將對全社會開放。

        海爾集團和阿里巴巴的合作早有跡象。此前媒體人士透露,馬云曾多次前往海爾拜訪日日順物流。

        2012年海爾電器年報顯示,全年實現(xiàn)營收達556億元,同比增長11%,凈利潤16.95億元,同比增長20.4%。海爾電器上市公司業(yè)務主要包括洗衣機、熱水器以及渠道綜合服務三大類,其中渠道綜合服務業(yè)務營收達496億元;洗衣機營收達51.9億元;熱水器營收達8.5億元。渠道綜合服務業(yè)務主要就是以日日順業(yè)務為主。

        日日順在電商物流配送業(yè)務的地位越來越高。此前,海爾公告稱,海爾為天貓?zhí)峁┡渌头账俣纫迅叱鲂袠I(yè)平均水平45%。

        顏喬對記者表示,兩家公司合作在客觀上會推動三四線消費市場的發(fā)展,但這是結(jié)果不是目的,真正的目的是在家電和大件商品領域建立一套物流體系標準。

        海爾借力加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

        不少業(yè)內(nèi)人士表示,兩者合作是各取所需,阿里巴巴看中的是日日順的物流能力,這將對菜鳥物流在大件物流配送方面成為一大補充,而海爾集團則借助具有互聯(lián)網(wǎng)基因的阿里巴巴加速轉(zhuǎn)型。

        雖然此次海爾集團和阿里巴巴合作只在物流領域,但不少業(yè)內(nèi)人士認為,未來兩家公司合作將會加深。

        發(fā)布會上,海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏引用詩人王維的“行到水窮處,坐看云起時”,表達傳統(tǒng)企業(yè)目前的處境?!啊械剿F處’就是現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)濟已經(jīng)到了山窮水盡了;‘坐看云起時’,互聯(lián)網(wǎng)這個云起來了,馬云名字里頭有云,我們正在轉(zhuǎn)型追上這個‘云’,我們雙方合作,共同打造一朵最亮麗的‘云’。”

        去年底,在海爾集團創(chuàng)業(yè)28周年紀念慶典暨第五個發(fā)展階段戰(zhàn)略主題發(fā)布會上,張瑞敏提出了第五個發(fā)展階段戰(zhàn)略主題——網(wǎng)絡化戰(zhàn)略,明確了網(wǎng)絡化戰(zhàn)略將加速海爾集團從傳統(tǒng)制造型企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)時代服務型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

        電商研究者王利陽對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,海爾本身的優(yōu)勢在傳統(tǒng)市場,包括傳統(tǒng)零售渠道、物流配送安裝能力、產(chǎn)品供應鏈、產(chǎn)品的制作生產(chǎn)能力,但海爾在互聯(lián)網(wǎng)基本上是零基礎,除了已有的電商零售渠道外,海爾自身的海爾商城的流量不足以支撐其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

        今年9月30日,青島海爾公告稱,已與全球著名私募股權機構KKR簽署戰(zhàn)略投資與合作協(xié)議,KKR擬通過現(xiàn)金認購青島海爾發(fā)行的10%股份成為公司戰(zhàn)略股東,未來雙方將在戰(zhàn)略定位、物聯(lián)網(wǎng)、智慧家電、海外業(yè)務及并購以及潛在的運營提升等領域進行一系列戰(zhàn)略合作。當時,外界并不清楚不缺錢的海爾引進KKR的目的。

        家電行業(yè)專家劉步塵表示,海爾轉(zhuǎn)型服務商意味著需要更多資金和力量支持,如果只靠自己推動轉(zhuǎn)型,可能力量不夠,引進更多的外部資本和合作者,或許能讓轉(zhuǎn)型進程更快一些。

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