每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京

國產(chǎn)品牌巨幕放映技術(shù)“中國巨幕”的快速成長，最終讓國際著名巨幕公司IMAX和亞洲最大的數(shù)字影院服務(wù)器供應(yīng)商GDC（環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意科技有限公司）對簿公堂。

近日，IMAX公司向美國洛杉磯高級法院提起訴訟，控告GDC不當(dāng)?shù)美?、不公平競爭以及盜用商業(yè)機(jī)密，并將所得技術(shù)應(yīng)用到 “中國巨幕”上。

一位電影行業(yè)研究人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，相比IMAX高昂的成本，中影集團(tuán)和GDC合作研發(fā)推廣的“中國巨幕”近兩年憑借造價(jià)的優(yōu)勢發(fā)展迅猛，給IMAX在中國市場的發(fā)展造成不小壓力。

“中國巨幕”侵權(quán)？/

在長達(dá)17頁的舉證材料中，IMAX公司前華裔雇員、“中國巨幕”總工程師崔曉宇（GaryTsui）成為關(guān)鍵人物。

IMAX聲稱，公司于2009年在中國杭州競標(biāo)巨幕影院項(xiàng)目時(shí)遭遇不明對手惡意競爭并最終失敗，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)前IMAX員工崔曉宇牽涉其中。

據(jù)了解，對于這一案件，IMAX公司認(rèn)為崔曉宇在任職期間竊取了巨幕投影和2D向3D轉(zhuǎn)換的核心科技的源代碼，并表示“有豐富的證據(jù)證明他為了牟取個(gè)人利益與中國公司進(jìn)行了秘密交易”。

事實(shí)上，之前IMAX已經(jīng)對崔曉宇提起過訴訟。不過，這一次的訴訟，IMAX選擇將GDC送上被告席。

IMAX方面認(rèn)為，GDC正與“中國巨幕”開展合作，拓寬其在美國市場的前景，這一舉動可能會打破IMAX在北美市場的壟斷地位。

針對此事，記者聯(lián)系GDC方面，但截至目前尚未受到回應(yīng)。

而中國電影科研所所長楊雪培此前接受媒體采訪時(shí)表示，IMAX此舉是為了維持自身的壟斷地位。這些所謂的訴訟并不會對 “中國巨幕”的快速發(fā)展造成任何影響。

GDC已推遲IPO/

IMAX的財(cái)報(bào)顯示，2013年6月26日，IMAX向GDC及其附屬公司提起訴訟。

作為這次訴訟的被告方，GDC是亞太地區(qū)最大及全球第二大的數(shù)字影院服務(wù)器供應(yīng)商，主要銷售數(shù)字影院相關(guān)設(shè)備和服務(wù)。截至2013年一季度，GDC在中國數(shù)字影院服務(wù)器總安裝量的市場份額為56%，高居第一。

據(jù)了解，GDC成立之初是香港上市公司環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意（08271，HK）旗下的全資子公司，后來股權(quán)逐步分散,目前公司大股東包括凱雷、云峰基金、華誼兄弟等。

值得注意的是，2013年6月26日IMAX起訴GDC盜用其商業(yè)機(jī)密。6月27日，GDC就宣布推遲原定于該日的IPO。此前GDC招股書顯示，該公司將在納斯達(dá)克交易所融資7500萬美元，預(yù)計(jì)市值約3億美元。

對于這次推遲IPO的原因，GDC給出的理由是，市場環(huán)境不佳。

有文化行業(yè)分析師告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，GDC推遲IPO與這IMAX的訴訟有一定關(guān)聯(lián)，盡管訴訟沒有起到?jīng)Q定性作用，但也是原因之一。

低價(jià)巨幕“搶食”/

2011年11月，中影數(shù)字巨幕（北京）有限公司正式成立，“中國巨幕”作為一支新力量，正式加入到巨幕電影的戰(zhàn)團(tuán)。相對于已經(jīng)有了40多年歷史的IMAX，剛剛誕生兩年的“中國巨幕”資歷尚淺。

值得注意的是，此前，在中國巨幕前身“DMAX”剛一出現(xiàn)時(shí)，作為巨幕行業(yè)的領(lǐng)頭羊IMAX公司對于對手現(xiàn)身始終保持 “沉默是金”的態(tài)度。但從今年初開始，IMAX公司卻一改此前低調(diào)態(tài)度。

在樂正傳媒研發(fā)咨詢總監(jiān)彭侃看來，IMAX可能沒有想到“中國巨幕”如今的市場增速會這么快。

據(jù)了解，截至2012年12月只有不到10塊銀幕的“中國巨幕”預(yù)計(jì)在今年年底將擁有的銀幕數(shù)升至50塊。相比之下，早在2008年就進(jìn)駐中國市場的IMAX目前在內(nèi)地?fù)碛谐^120塊銀幕。

IMAX在中國巨幕市場的壟斷被打破的背后，有業(yè)內(nèi)人士坦言，膠片時(shí)代IMAX憑借其獨(dú)家的核心技術(shù)形成非常強(qiáng)勢的盈利模式，但隨著IMAX順應(yīng)潮流開始發(fā)展數(shù)字放映系統(tǒng)，IMAX在巨幕系統(tǒng)上的核心技術(shù)也不再神秘。

擁有更多選擇的情況下，成本成為影院考慮的重點(diǎn)。

有數(shù)據(jù)顯示，在膠片時(shí)代，IMAX的放映設(shè)備成本達(dá)到1500萬元，加上300萬左右的影廳改建費(fèi)用，幾近2000萬。而在升級到數(shù)字放映設(shè)備后，每套IMAX放映系統(tǒng)的價(jià)格降到了之前的一半，約為800萬左右。相比之下，“中國巨幕”每套系統(tǒng)的成本僅為300萬元左右，并且在初期不會像IMAX那樣收取每年7萬美元左右的版權(quán)費(fèi)用。

彭侃告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，IMAX的商業(yè)模式太強(qiáng)勢，拋開前期巨額的投入，影院每年支付高昂的維護(hù)費(fèi)用的同時(shí)，還得支付IMAX一定的票房分成，中國二三線市場的影院吃不消，而中國巨幕主打的就是二三線城市影院。中國巨幕主要憑借其價(jià)格優(yōu)勢快速發(fā)展，這讓IMAX感受到不小的威脅。