每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京

全球三大零售商之一樂購 （英國Tesco集團）日前發(fā)布公告稱，截至2013年2月23日結束的這一財年，公司營業(yè)利潤同比下滑13%至34.5億英鎊(52.9億美元)，為近20年來首次年度利潤下滑。同時，樂購宣布將關閉美國的Fresh&Easy（美國新鮮便利超市）業(yè)務，退出美國市場。

有業(yè)內人士告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者，樂購利潤下滑和退出美國的背后，是樂購全球市場的收縮。海外市場的虧損已經(jīng)對樂購在英國本土的領先地位造成影響，退出美國后，樂購還可能考慮退出其無法占據(jù)領先地位的海外市場。

此前，樂購對拓展美國市場寄予厚望。自2007年在美國開業(yè)以來，樂購已在該國投資了10億英鎊。當時，樂購對美國市場下了一番功夫進行探索，為此聘請了AC尼爾森公司對美國市場研究了近3年，終于確定以“新鮮、便利”為主打概念，在傳統(tǒng)大型超市與食品連鎖店中開辟一個新市場。

不過，樂購的Fresh&Easy業(yè)態(tài)在美國市場的表現(xiàn)一直難以令人滿意。去年12月5日，在聘請投行Greenhill對Fresh&Easy進行戰(zhàn)略評估后，樂購就曾表示可能會退出美國市場。

資深零售專家丁利國告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者，樂購在美國的失利，除了遭遇包括沃爾瑪在內的本土競爭對手的挑戰(zhàn)，美國強大的工會組織也使得樂購需要協(xié)調各方面關系，成本也水漲船高。

有意思的是，正當樂購選擇帶著其Fresh&Easy業(yè)態(tài)撤退的時候，沃爾瑪卻決定在其本土大肆發(fā)展小型商店。今年3月份，沃爾瑪宣布本財年將開設迄今為止數(shù)量最多的小型商店，約115家。有業(yè)內專家表示，沃爾瑪?shù)男⌒统信c樂購的Fresh&Easy并沒有太大差異。

對于在美國的100多家Fresh&Easy門店如何處理，樂購集團CEO菲利普·克拉克日前表示，公司不會保留任何美國業(yè)務，但尚未決定是通過整體還是分割出售來處置美國業(yè)務。據(jù)了解，目前已經(jīng)有一些企業(yè)表示希望購買樂購在美全部業(yè)務。

而在退出美國市場之前，樂購已經(jīng)放棄了日本市場。2012年6月，樂購表示將出售樂購日本50%股權給日本大型零售集團永旺集團，作為樂購退出日本市場的第一步。

樂購方面表示，公司正致力于維持英國本地市場的占有率，因為英國市場為集團整體盈利貢獻了2/3份額。有業(yè)內人士表示，樂購如今在英國市場業(yè)績不是很好。其財報顯示，截至2013年2月23日這一財年第四季度，扣除汽油及增值稅影響，英國同店銷售增長0.5%，已是其3年以來的最高增長。

樂購方面在給予《每日經(jīng)濟新聞》記者的回復中再三強調，“我們對中國市場有著長遠發(fā)展的承諾，以及在這個潛力巨大的市場上成為領軍企業(yè)的決心。”而在丁利國看來，畢竟樂購是英國最大的零售商，其海外市場的虧損對本土的領先地位造成一定影響。所以，目前樂購選擇在全球市場進行收縮，將業(yè)務聚攏到英國本土市場。對于無法占據(jù)領先地位的市場，樂購會選擇退出。