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每經(jīng)記者 趙春燕 發(fā)自北京

全球的PC市場(chǎng)的不景氣，正在倒逼著包括戴爾、惠普在內(nèi)的PC巨頭謀求轉(zhuǎn)型。

昨日（18日），戴爾CEO邁克爾·戴爾(Michael Dell)周二在《財(cái)富》雜志舉辦的會(huì)議上表示，戴爾公司將啟動(dòng)一個(gè)6000萬(wàn)美元的基金來(lái)對(duì)存儲(chǔ)創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資。

據(jù)最近的戴爾財(cái)報(bào)顯示，戴爾公司有30%以上的盈利收入來(lái)自于企業(yè)解決方案，而有一半以上的毛利產(chǎn)生于非PC業(yè)務(wù)。昨日，戴爾大中華區(qū)企業(yè)傳播總監(jiān)高超告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，戴爾公司實(shí)際上已經(jīng)在五年前就已開(kāi)始謀劃轉(zhuǎn)型，而目前戴爾已經(jīng)是一個(gè)全球比較領(lǐng)先的企業(yè)解決方案提供商了。

就轉(zhuǎn)型方向方面，PC巨頭戴爾和惠普都選擇了軟件服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)，而針對(duì)此，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)李易認(rèn)為，PC巨頭心中的典范是IBM，由PC制造商向端到端的服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就是在效仿IBM“智慧地球”的模式。

戴爾啟動(dòng)6000萬(wàn)美元存儲(chǔ)創(chuàng)業(yè)基金

戴爾CEO邁克爾o戴爾(Michael Dell)周二在《財(cái)富》雜志舉辦的會(huì)議上表示，“過(guò)去5年中，我們開(kāi)始有計(jì)劃地向端到端的IT服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。”并宣布將啟動(dòng)一項(xiàng)6000萬(wàn)美元的存儲(chǔ)創(chuàng)業(yè)基金。

據(jù)悉，戴爾在會(huì)上更多地談到了戴爾公司的企業(yè)服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信息安全和IT服務(wù)等業(yè)務(wù)。而新頭ude存儲(chǔ)創(chuàng)業(yè)基金將作為新方向的一部分，戴爾表示：“這是一個(gè)巨大的機(jī)遇。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，存儲(chǔ)仍是一個(gè)重要領(lǐng)域。”

據(jù)悉，這個(gè)投資基金準(zhǔn)備將6000萬(wàn)美元投資五到十家可靠的和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存服務(wù)有關(guān)的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)中。根據(jù)戴爾的官方博客，基金初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的每輪融資將支付 300 萬(wàn)到 500 萬(wàn)美元，但要求在投資的公司內(nèi)占控股地位。

邁克爾o戴爾指出，大數(shù)據(jù)是當(dāng)前的熱點(diǎn)業(yè)務(wù)類別，并指出這對(duì)戴爾來(lái)說(shuō)也是一個(gè)“大時(shí)代”。與此同時(shí)，他還表示新興創(chuàng)業(yè)公司面臨著“龐大的機(jī)會(huì)”，并詳細(xì)描述稱他將把重點(diǎn)較少地放在純粹的存儲(chǔ)業(yè)務(wù)上，而是幫助其他公司(尤其是員工總數(shù)不足1萬(wàn)人的公司)來(lái)實(shí)時(shí)獲取和使用其正在存儲(chǔ)的“海量數(shù)據(jù)”。

已非純粹PC制造商

據(jù)悉，目前的戴爾公司除傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)之后，已經(jīng)進(jìn)入了安全、數(shù)據(jù)中心、云和服務(wù)等企業(yè)解決方案領(lǐng)域，戴爾已非純粹的PC制造商了。

“兩年之前，戴爾是不怎么收購(gòu)公司的，但是最大戴爾的收購(gòu)動(dòng)作比較大。”高超告訴記者，“大概在最近一到兩年內(nèi)，戴爾是收購(gòu)了13家面向企業(yè)級(jí)的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。”

有媒體對(duì)過(guò)去三個(gè)月，戴爾所收購(gòu)了六家軟件和服務(wù)公司做了梳理，其中包括主攻瘦客戶端、云服務(wù)和虛擬化的Wyse、備份服務(wù)公司 Appassue 以及上周剛剛到手的 Quest。不僅如此，戴爾還是虛擬化軟件公司 VMware 和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存服務(wù)公司 Fusion-io 的早期投資者，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲是后者的首席科學(xué)家。

“在收購(gòu)方面我們可能比較關(guān)注中小型企業(yè)，第二就是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，而且是在企業(yè)市場(chǎng)及信息化市場(chǎng)這個(gè)我們比較關(guān)注的領(lǐng)域的企業(yè)。”高超表示，“這樣就會(huì)更完善與我們更多地關(guān)注企業(yè)級(jí)市場(chǎng)這一塊業(yè)務(wù)，也是我們隨后比較重要的目標(biāo)。”

據(jù)悉，戴爾曾經(jīng)創(chuàng)造了新的商業(yè)模式，將電腦不再通過(guò)中間商而是直接賣給客戶，這個(gè)模式讓戴爾大幅地降低了運(yùn)營(yíng)成本，其個(gè)人電腦市場(chǎng)占有率曾一度越居全球第一，但2006年末被惠普超過(guò)。戴爾要突破 PC 制造商的身份。

以IBM為典范，PC巨頭謀轉(zhuǎn)型

近幾年 PC 市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力有關(guān)。根據(jù) IDC 的數(shù)據(jù)，2012 年第二季度全球電腦的出貨量下降0.1%。其中，戴爾的市場(chǎng)份額減少了11.9%。而在排名前五的PC制造商中，戴爾和惠普的市場(chǎng)增長(zhǎng)率為負(fù)，而聯(lián)想、宏碁、華碩的增長(zhǎng)率為正。另?yè)?jù)，公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，全球PC市場(chǎng)連續(xù)6個(gè)季度出貨量增長(zhǎng)低于5%，上次季度更是出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

PC行業(yè)的乏力，亦使幾個(gè)PC巨頭開(kāi)始謀劃轉(zhuǎn)型，其中，戴爾和惠普一樣都選擇了軟件服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)。李易告訴記者“這個(gè)是非常正常的一個(gè)方向。”“現(xiàn)在全球幾個(gè)PC巨頭，心中的典范都是IBM，IBM在把PC業(yè)務(wù)‘甩’給聯(lián)想之前就已經(jīng)在大步地朝著這個(gè)方向邁進(jìn)了。”

目前，IBM以一個(gè)“智慧地球”的姿態(tài)出現(xiàn)在公眾面前，而支持“智慧地球”的就是云計(jì)算。目前的IBM更多的是以一個(gè)城市或者一個(gè)國(guó)家的信息化智囊的身份介入客戶的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，然后把自己現(xiàn)有的解決方案跟當(dāng)?shù)氐木唧w情況結(jié)合之后提供一攬子的解決方案服務(wù)。而IBM現(xiàn)在的最大的客戶就是以國(guó)家為單位對(duì)象。

“大家現(xiàn)在心目中的偶像都是IBM，不過(guò)這種模式的門檻還比較高的，能夠轉(zhuǎn)型成IBM這個(gè)樣子的將來(lái)也會(huì)很少。”李易告訴記者，目前像惠普戴爾這樣的PC制造商還不具備完全以政府為標(biāo)桿來(lái)提供解決方案的基礎(chǔ)，“他們?cè)诔跏嫉臅r(shí)候可能會(huì)著眼于一些企業(yè)，特別是一些在信息化方面有迫切需求的企業(yè)。