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        商業(yè)精選

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        窩窩團閃電裁員撤分站 團購網(wǎng)燒錢擴張模式到盡頭

        2011-10-14 01:29:26

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        每經(jīng)記者  齊文婷  發(fā)自深圳

         

            在國內(nèi)團購網(wǎng)站銷售規(guī)模居前的窩窩團近日爆發(fā)裁員風(fēng)暴,與其合作的中小商家陷入難以收回賬款的窘境。

            據(jù)窩窩團內(nèi)部員工透露,此次公司裁員涉及員工人數(shù)約3500人,比例高達70%,在國慶長假期間共有35個地方分站被整體撤掉,撤站比例高達21%以上,涉及范圍覆蓋濟南、青島、成都、南京等10個銷售大區(qū)。

        閃電裁員分站被撤

         

            本月10日,窩窩團韶關(guān)站十幾名員工來到位于深圳車公廟的窩窩團深圳大區(qū)維權(quán)。據(jù)這些員工稱,9月30日晚,窩窩團韶關(guān)站20多名員工同時收到一封來自總部的辭職郵件,辦公室在兩天內(nèi)被搬空,此時他們才明確得知,韶關(guān)站已被正式撤銷。而此前公司與商家簽訂的合作項目,在超過結(jié)款日期半個月后,商家仍沒有收到貨款。

            昨日,對于被裁員工以及公眾的質(zhì)疑,窩窩團公關(guān)總監(jiān)楊國強向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,“窩窩團會依據(jù)考核成績進行人員的調(diào)整,是一個優(yōu)勝劣汰大浪淘沙的過程。人事變動不超過10%。”

            “團800”發(fā)布的8月團購統(tǒng)計報告顯示,窩窩團以1.71億元的銷售額位居各團購網(wǎng)站之首,其注冊用戶數(shù)量超過了360萬,日均頁面訪問量達600萬人次,并在全國200多個城市建立了分站。

            窩窩團成立于2010年3月,是中國最早成立的本地限時團購網(wǎng)站之一。在不到兩年的時間內(nèi),窩窩團通過自建分站,以及并購其他城市排名居前的團購網(wǎng)站的方式,在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)了迅速擴張。

        裁員風(fēng)波沖擊團購業(yè)務(wù)

         

            “公司內(nèi)部將11月上市設(shè)為目標,要求各站都必須盈利。10月份內(nèi)部要求,二三線城市分站必須以70萬銷售業(yè)績?yōu)榧t線,11月則要達到100萬,如果不能達標,公司就會再一次縮編或撤站。但是要完成這個任務(wù),對于三線城市根本沒有可能。”一名窩窩團員工向記者表示,公司是先從后勤人員開刀,由總部提出裁員人數(shù),再由各站提交裁撤名單。“大規(guī)模地裁撤分站崗位也經(jīng)常發(fā)生,上個月公司撤了窩窩天使,這個月如果縮編就會撤品控經(jīng)理,只要簽了自愿離職的協(xié)議,被撤的公司員工得不到任何補償。”他說。

            在曝出裁員風(fēng)波后,窩窩團的業(yè)務(wù)開始受到?jīng)_擊。

            “受裁員傳聞的影響,現(xiàn)在已經(jīng)有很多合作商家要求我們終止合作,并要求盡快打款回去,這些客戶天天打電話來催,業(yè)務(wù)員因為怕?lián)熑?,已?jīng)不愿意去簽單了。”這名員工說。

            他同時透露,窩窩團高中層的人事變動十分頻繁,因為韶關(guān)員工集體維權(quán)事件,目前深圳大區(qū)的相關(guān)負責人都已經(jīng)辭職。

            為了解詳情,《每日經(jīng)濟新聞》記者致電窩窩團深圳站多名被裁撤員工,但這些人都對該事件三緘其口,表示不愿多說。

            在記者的再三追問下,一位窩窩團前員工表示,該公司所有員工在入職時,都需簽訂勞動合同以及保密協(xié)議,協(xié)議要求他們對公司內(nèi)部情況以及相關(guān)資料進行保密,“如果追究下來我們根本承受不了,只不過是為了拿回點工資,這樣做不值得。”他無奈地說。

        行業(yè)過快發(fā)展管理難跟上

         

            “這次員工維權(quán)事件對于窩窩團已經(jīng)造成了致命的打擊。”團呀網(wǎng)COO鄭重向  《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

            鄭重分析指出,由于目前團購行業(yè)亂象叢生,已經(jīng)使得越來越多的投資者開始謹慎控制風(fēng)險,“在獲得融資希望渺茫的情況下,一些處于關(guān)鍵崗位的企業(yè)中高層開始對未來失去信心,甚至集體離職,這在短時間內(nèi)給企業(yè)的管理造成了嚴重沖擊。”

            他同時表示,由于窩窩團采取快速擴張模式,在管理模式上無法迅速跟進,使得總部對各大區(qū)的監(jiān)管難于到位,也是造成問題的重要原因。“一些區(qū)域負責人為了達成銷售目標,把當?shù)仄渌颈緛硪呀?jīng)售出的商品做成團購項目,迅速提升當月銷售額,以在賬面上造成業(yè)務(wù)迅速擴張的假象,欺騙總公司來拿到銷售獎勵。”他指出,“目前整個行業(yè)都在走下坡路,但是他們先滑下去了。”

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