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        蘋果收購(gòu)夭折 漢森牽手IBM

        每經(jīng)網(wǎng) 2011-07-08 13:22:19

                每經(jīng)網(wǎng)7月8日深圳電(每經(jīng)記者 李潮文)

                原本名不見(jiàn)經(jīng)傳的一家小型游戲公司漢森信息,去年因蘋果洽購(gòu)傳聞而進(jìn)入公眾視野,近日有消息稱,IBM和英特爾聯(lián)合收購(gòu)了該公司。

                漢森公司董事長(zhǎng)拒了絕對(duì)收購(gòu)消息作出評(píng)論,但透露公司和IBM以及英特爾在技術(shù)上有深度合作。不難發(fā)現(xiàn),蘋果和IMB等老牌IT巨頭之間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,在一家中國(guó)一家小型游戲公司的收購(gòu)上都短兵相接。

                "對(duì)于任何有關(guān)收購(gòu)的消息,我只能說(shuō)無(wú)可奉告",漢森信息有限公司董事長(zhǎng)賈可對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

                但賈可介紹,他們確實(shí)和IBM有技術(shù)上的合作,并于今年6月悄然掛牌建立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。"他們?cè)谠朴?jì)算平臺(tái)上有強(qiáng)大的研發(fā)能力,而我們?cè)谟螒蝾I(lǐng)域有一定的前景",賈可說(shuō),"不可否認(rèn),我們和IBM這些國(guó)際IT巨頭的合作基礎(chǔ)是不對(duì)等的,他們認(rèn)為我們游戲開(kāi)發(fā)有商業(yè)前景才會(huì)合作"。

                記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這家聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室位于深圳南山區(qū)軟件園,實(shí)驗(yàn)室門口掛牌為 "IBM跨平臺(tái)云游戲?qū)嶒?yàn)室"。

                種種跡象表示,英特爾與這家游戲公司也關(guān)系密切,在漢森與IBM的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室旁就是INTEL軟件技術(shù)制作中心,"我們和INTEL確實(shí)有戰(zhàn)略合作",賈可透露,近期他們將和INTEL發(fā)布一些直接面對(duì)消費(fèi)者的游戲產(chǎn)品。

                一家本土游戲公司為何會(huì)得到眾多IT巨頭親睞,賈可介紹,他們的競(jìng)爭(zhēng)核心在于RIA技術(shù)驅(qū)動(dòng)的"跨平臺(tái)"概念,即依靠技術(shù),使網(wǎng)頁(yè)游戲不僅在普通電腦以及手機(jī)等智能終端機(jī)上玩以往需要高配置電腦才能玩的游戲。

                這正是基于眼下最熱的"云計(jì)算"的概念,即IT公司建造強(qiáng)大的云計(jì)算平臺(tái),而消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)等硬件終端以及游戲等軟件終端享受云服務(wù)。

                對(duì)IT投資研究頗深的深圳太和投資管理有限公司投資總監(jiān)王亮表示,蘋果之前想洽購(gòu)漢森,一是加強(qiáng)內(nèi)容本土化,補(bǔ)齊和諾基亞、摩托羅拉、微軟、INTEL等巨頭的下注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的短板,而漢森基于JAVA的一次編寫隨處運(yùn)行的跨平臺(tái)網(wǎng)頁(yè)游戲技術(shù),正是喬布斯布局的封閉式多平臺(tái)需要突破的一個(gè)核心。

                盡管收購(gòu)傳聞未能得到證實(shí),但在漢森與IBM以及英特爾的深度合作上,不難發(fā)現(xiàn),蘋果已經(jīng)"出局"了。

                實(shí)際上,云計(jì)算的概念是由IBM和微軟最先提出,在今年4月推出"Smart Cloud",為用戶提供云儲(chǔ)存等服務(wù);而蘋果利用APP Store這個(gè)終端,一直在面向消費(fèi)者方面遠(yuǎn)勝于IBM等公司,在今年6月推出"I Cloud" 更是直剿IBM老巢。

                在目前市態(tài)下,對(duì)云計(jì)算中心、軟件平臺(tái)以及硬件終端各個(gè)環(huán)節(jié)的整合成為各大IT巨頭紛紛搶占的新的制高點(diǎn),而游戲作為移動(dòng)終端的最大應(yīng)用和云計(jì)算在移動(dòng)終端的重大突破已經(jīng)成為必爭(zhēng)之地。

                蘋果在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),屢次放低姿態(tài)與騰訊等公司推出適用于蘋果產(chǎn)品的QQ軟件。而IBM在進(jìn)軍海外市場(chǎng)時(shí),往往采取本土化的策略,與本土廠商合作,包括國(guó)內(nèi)的金蝶等。在漢森這一小型游戲公司上的合作上,IBM毫無(wú)疑問(wèn)是對(duì)蘋果一次反擊。

        責(zé)編 劉坤

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